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作者丨張永軍 來源丨張永軍講管理 我們之所以不喜歡一些人,，排除那些違背公序良俗的事情，很大程度上僅僅是因為對方和你不同,。 而這種不同,，往往是因為你從自己的視角，去看一件事兒,，去看一個人,。 有一個學(xué)員發(fā)信息問我：“如何跟不喜歡的人相處？” 因為他所在部門新來一個同事,，很會給領(lǐng)導(dǎo)畫餅,，哄領(lǐng)導(dǎo)開心,，一出事就甩鍋給其他人，為人處事讓他很反感,。 可領(lǐng)導(dǎo)偏偏安排他倆一起完成一項任務(wù),，職責(zé)所在他既不能甩手不干，又著實感到一種水深火熱的無奈,。 這位學(xué)員寥寥數(shù)句話流露出來的無奈感,，可能會讓很多人產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，類似于這樣的故事,，也在無數(shù)宮斗劇中上演過...... 我想說,，有的人你不喜歡他，可能源于看不起他的圓滑,，同時還嫉妒他的受寵,。 面對不喜歡的人，那些成熟的職場人都修煉有一種高級能力：直面事實,，拋開情緒,，自我進(jìn)化，然后在合作中實現(xiàn)雙贏,，這才是你獲得成長的基本盤,。 具體有哪些方法，可以借鑒和使用呢,？ 01 直面事實,，承認(rèn)自己不需要喜歡所有人 人際關(guān)系，就像空氣中的氧氣一樣,，既看不見,，也摸不著，但是我們卻能感覺得到,。 有時候你走到一個陌生人面前,，感覺跟他待在一起很舒服，但對有些人卻會沒來由地討厭,，甚至有想給他一巴掌的沖動,。 這種潛意識里的不喜歡，事實上是一種與生俱來的自我保護(hù)機(jī)制,。 心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),，嬰兒對某個人的反應(yīng)，可以在某種程度上判斷出此人的性格,。 就算幾個月大的嬰兒,，也天生喜歡對他微笑的人，這會使他感到舒服與安全,；而相反,，有些人看上去兇巴巴的,，嬰兒看到他就會大聲啼哭。 我曾經(jīng)在網(wǎng)上,，看到過這樣一組經(jīng)驗性的數(shù)據(jù)： 每個人一生中大概平均會遇到8263563人,，會和其中的39778人打招呼，和其中的3619人相熟,，能夠關(guān)系再進(jìn)一步的卻只有275人,，其中真正喜歡的，更是寥寥無幾,。 這其中暗含著一個無可撼動的事實：喜歡一個人是例外,，不喜歡一個人才是常態(tài)。 所以,，在職場上你要是想做一番事業(yè),，卻受困于被價值觀不合的同事拖后腿，這是很沒必要,，也很不值當(dāng)?shù)摹?/p> 就算你討厭的人,，變成了你的領(lǐng)導(dǎo)，你的客戶,，你的合作伙伴,，這都是很正常的。 你應(yīng)該坦然接受自己內(nèi)心的不喜歡,，不忽略,、不回避，能夠積極地面對和接納那些人,，這才是一個人走向成熟的關(guān)鍵,。  02 拋開情緒,，接納人與人之間的差異性 比如你在工作中是一個在意細(xì)節(jié),、重視時效的人，但一些同事可能會習(xí)慣拖延,，又或者經(jīng)常遺漏掉一些細(xì)節(jié),，你會覺得他怎么這樣做事，拖你的后腿,； 在解決某個問題時,，有A、B兩個方案,，你反駁方案B的理由僅僅是因為它和你所秉承的理念不一樣,，而事實上方案B可能更優(yōu)； 你的著裝風(fēng)格屬于“時尚職業(yè)”范兒,，忽然新來一個同事著裝樸素且休閑,，你會因為著裝而懷疑他的職業(yè)性,。 受制于自身的經(jīng)歷、成長環(huán)境和認(rèn)知水平,，每個人的價值觀不同,，所以在接人待物、處事方式等方面也就各有不同,。 要明白與人積極相處的訣竅是：思維不同,，不必強(qiáng)融，接納差別,，求同存異,！ 也就是說你必須摒棄“你對他錯”的執(zhí)念，而是能夠同時兼容兩種不同的觀點和不同的人,，愿意站在對方的角度去理解他的選擇,，他的價值觀，他的邏輯,。 但包容和尊重對方的觀點,，并不代表你認(rèn)為他就是完全正確的。 一個真正成熟的職場人,，會承認(rèn)并且接受真正的多樣性,，并從彼此的不合之外找到共通之處，這樣才能既和喜歡的人相處,，也能和厭惡的人共事,。  03 自我進(jìn)化，努力向上成長和向下兼容 這個世界上,，沒有完美的人,，關(guān)鍵是你以什么樣的方式看待他們。 如果你拿著顯微鏡看一個人,，你看到的可能全是他的缺陷,，覺得他無藥可救； 如果你拿著望遠(yuǎn)鏡看一個人,，你看到的可能是他自成風(fēng)景,，覺得他潛力無限。 真正優(yōu)秀的人,，都有一種自我進(jìn)化的能力,，他們會努力摒棄自己的視角偏差，不斷升級自己的認(rèn)知水平,，努力做到向上成長或向下兼容,。 想讓自己變得更平和、更智慧，對待他人首先要嘗試多角度看問題,，能從他人的缺點之外看到可取之處,，然后選擇忽視其它。只有具有這樣向下兼容的心理,，你才能和他人更好地協(xié)作,。 其次，還要認(rèn)識到這個世界的多維性,，能夠愿意了解外界的各種思想和觀點,，在反思自己的問題同時，從高手那里獲取新的知識,，包括新觀點,、新思路。內(nèi)部和外部融合了,，你才有可能產(chǎn)生新的認(rèn)知,，不斷向上成長。 正如斯坦福大學(xué)教授羅伯特·薩頓說：“你需要有一些與你觀點不同的人和敢于和你爭論的人在身邊,，他們會阻止你做一些愚蠢的決定,。”  04 基于共同目標(biāo),，力爭在合作中實現(xiàn)雙贏 能夠和不喜歡的人共事,，是一個人的真本事。 如果你把對方當(dāng)成競爭對手,，認(rèn)為合作意味著要么你獲勝,、得到你想要的，要么對方贏了,，那這樣的眼界會讓你的人生變成角斗場,。 如果與你不喜歡的人合作，你認(rèn)為他有潛力讓你學(xué)到更多的知識,，因此能創(chuàng)造出比你原本預(yù)期的更多價值,，最終實現(xiàn)雙贏，那這樣的眼界就會讓你們的人生成為合作的舞臺,。 同行非敵國,，船大不占海,。 成熟的職場人,，會剔除自己的個人情緒，從共同目標(biāo)出發(fā),，不談是非對錯,、只談雙贏價值，把角斗場變成合作場，實現(xiàn)目標(biāo)利益最大化,。 總之,，要成功地與他人合作，一定是在喜歡與厭惡的感受之間螺旋式上升,；而上升時的成就感,，會支撐我們一次次對抗厭惡的漩渦，最終到達(dá)柳暗花明的境界,。 |
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