如果有人問你這個問題，相信很多人都會給出答案,，財務管理就是對財務進行的管理啊,，這句話對嗎，當然正確,，但是這句話是否能真實的解釋財務管理呢,？

財務管理應該是一門管理學科，不單單僅指財務的管理,，應該還有對公司的管理,，以此來推動公司產(chǎn)生更多的利潤。那么,，什么是財務管理呢,？要怎么說才能更準確地體現(xiàn)出財務管理的含義呢？本質(zhì)是財務管理要讓企業(yè)的利潤最大化,。

任何一個組織都需要進行財務管理,，只不過管理的方法和目的各不相同罷了。財務管理是讓企業(yè)的利潤最大化,。那么,，怎么能讓企業(yè)的利潤最大化呢？就是讓錢生錢,，財務管理就是一門研究怎么讓錢生錢的學科,。

那么問題來了，究竟要拿自己的錢生錢還是要拿別人的錢生錢呢,？老實人虧本做生意,，精明人空手套白狼——你要這么認為就太狹隘了。不管是虧本做生意還是空手套白狼,，都是一項復雜的技術(shù),，沒有老實與精明之分，只看為誰服務,。從一個公司的角度來講,，讓錢生錢就是將公司獲得的資本投放到能夠增長價值的活動中去。

對于上市公司來說,，他人的錢是股東和債權(quán)人提供的,，股東和債權(quán)人越多，你服務的對象就越多,。資本不是免費的午餐,，公司作為資本的使用者，就必須為資本的提供者提供報酬,。這個報酬就是使用者用錢生錢而創(chuàng)造的,。公司和投資人之間是委托與代理的關(guān)系,，而財務管理就是平衡這種關(guān)系的手段，在為投資者創(chuàng)造財富的同時,，也為公司創(chuàng)造價值,，而公司的價值反過來又催生財富。這是一個不斷循環(huán)的過程,。所以，財務管理最終就是為了讓企業(yè)的利潤最大化,，股東的財富最大化,，以及企業(yè)的價值最大化。當然了,，還有一個最完美的理想就是——相關(guān)者利益價值最大化,。

那財務管理的職責是什么呢？我認為財務管理的職責之中最重要的就是分析,、判斷和糾錯功能,，側(cè)重對企業(yè)運營的全盤考慮。這就要求財務人員盡可能多地掌握數(shù)據(jù)信息和業(yè)務信息,，比如過去的經(jīng)濟情況,、現(xiàn)實狀況以及未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等，去掉紛紛擾擾的無用數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的方向,，只有這樣財務人員才能做出合理的預判與決策。由此可見,，財務人員需要應知盡知,，并且應當從表面深入實質(zhì)，了解數(shù)據(jù)背后的邏輯與指向,，最終實現(xiàn)企業(yè)資源,、資產(chǎn)、資金和資本的合理利用,。當然我們也可以將之稱為“財務思路”,。

財務管理在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營中有著不可替代的地位及作用，一個厲害的企業(yè)一定有一個厲害的財務管理團隊,，阿里巴巴五個常務合伙人中就有三個是財務出身,，可想而知，財務與企業(yè)的發(fā)展甚至命運息息相關(guān),。