170多年前，上海開埠之后,，包括橡膠制品在內(nèi)的洋貨如同潮水般地涌入中國(guó),，打進(jìn)上海，并占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),。1919年,，廣東籍日本華僑容子光、容祝三兄弟與潘氏兄弟集資約2萬銀元,，在上海創(chuàng)辦了“中華橡皮廠”,，拉開中國(guó)民族橡膠工業(yè)的序幕。雖然中華橡皮廠僅存活3年就因技術(shù)落后而在與洋貨的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來,，但上海民族橡膠企業(yè)發(fā)展的沖動(dòng)已無法壓抑,。1927年，雜貨店伙計(jì)出身的江蘇江陰人劉永康與人合資,，在上海唐山路開設(shè)義昌橡皮物品制造廠,，1929年改組為正泰橡皮物品制造廠，專門生產(chǎn)膠鞋,。該廠就是日后回力鞋廠的前身,。20世紀(jì)20年代末，該廠就已開始使用“回力”商標(biāo),，1934年正式注冊(cè),。

“回力”兩字是英語單詞Warrior（勇士）的音譯,。商標(biāo)一經(jīng)使用，就被當(dāng)時(shí)的青年奉為時(shí)尚,。1934年,，廣東興寧人袁樹森設(shè)計(jì)了“回力”商標(biāo)，壯男彎弓射日的商標(biāo)圖案蘊(yùn)涵著這樣的寓意：中國(guó)的“后羿射日”神話與西方的“勇士精神”的組合,，也就是人類勇敢精神的組合,。但在那個(gè)“風(fēng)雨如磐暗故園”的時(shí)代，落后意味著挨打,，那時(shí)的中國(guó)青年渴望國(guó)家強(qiáng)盛,，作為民族資本家的劉永康和他的后人們，在民族生死存亡的危難之際,，表現(xiàn)出了與“回力”品牌內(nèi)涵相吻合的勇敢和擔(dān)當(dāng),。1937年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),，回力鞋廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為輪胎屬戰(zhàn)略物資,，中國(guó)不能被洋人掐住這道命門，于是成功地自主研發(fā)出“膠鞋的近親”—輪胎,，專供抗日軍隊(duì)使用,。在20世紀(jì)40年代中葉，回力鞋廠率先派人赴美留學(xué),，員工們?cè)诿绹?guó)完成了碩士學(xué)業(yè),，帶著先進(jìn)的制鞋技術(shù)和設(shè)計(jì)理念回國(guó)，極大提升了回力鞋廠的設(shè)計(jì)與制造能力,。1948年全運(yùn)會(huì)前夕,，回力鞋廠推出新型弓形特制球鞋，他們雇用飛機(jī)飛撒宣傳單,，一時(shí)名聲大振,。早在新中國(guó)成立前，“回力”就已是中國(guó)膠鞋業(yè)的“第一品牌”,。

新中國(guó)成立后,，回力鞋廠穩(wěn)步發(fā)展。1956年,，回力鞋廠接受國(guó)家的“和平贖買”政策,，從公私合營(yíng)逐步改為國(guó)有企業(yè),。那時(shí),，國(guó)家實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，對(duì)于回力鞋廠來說,，國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,，回力球鞋是皇帝的女兒不愁嫁,，鞋廠不必也不得自尋銷路，只需完成上級(jí)布置的生產(chǎn)計(jì)劃就可以了,。國(guó)家計(jì)劃體制定期收購(gòu),，通過各級(jí)批發(fā)站和百貨站銷售他們的產(chǎn)品。正是這種“閉門造鞋”的生產(chǎn)辦法,，為“回力”球鞋未來的衰落埋下了伏筆,。

20世紀(jì)50年代和60年代，在那個(gè)“滿大街都是黑灰藍(lán)”的時(shí)代,，中國(guó)的普通民眾穿的膠鞋不僅牌子不多,，而且款式單一，絕大多數(shù)人穿的都是“解放鞋”,，由此一來,，“回力”鞋便顯得鶴立雞群了。1956年,，回力鞋廠為國(guó)家男子籃球隊(duì)研發(fā)的“565”高幫籃球鞋,，驚艷一時(shí)，售價(jià)9元多,，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)普通工人半個(gè)多月的工資,，能穿上一雙“回力”鞋在籃球場(chǎng)打球，曾經(jīng)是很多年輕人夢(mèng)寐以求的事情,。直到70年代末,，在那個(gè)物資短缺的時(shí)代，“白色紅邊”的“回力”鞋仍是市場(chǎng)上的搶手貨,，最紅火的時(shí)候,，買鞋的市民就像買緊俏食品一樣，早早就在工廠門口排隊(duì),。有時(shí),，“回力”鞋剛下生產(chǎn)線，還熱乎著呢,，就已經(jīng)被顧客搶購(gòu)一空,。一款球鞋創(chuàng)造連續(xù)暢銷十余年的神話。90年代初期,，國(guó)家改革開放,，國(guó)外的運(yùn)動(dòng)鞋品牌相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但“回力”鞋仍憑借其在市場(chǎng)上長(zhǎng)期積累的人氣而“慣性式”地發(fā)展著,，還沒有感受到危機(jī),。直到1993年的某一天，回力鞋廠的8600多名員工突然得知批發(fā)站,、百貨站即將撤銷,，國(guó)家從此不再收購(gòu)他們的產(chǎn)品,，這才猛然感受到了一股前所未有的慌張。而此時(shí),，提前10年“被迫下?！钡那鄭u“雙星”等一批鞋企，已經(jīng)在市場(chǎng)摸爬滾打了多年,，早已布置了銷售網(wǎng)絡(luò),。1994年，回力鞋廠不得不關(guān)掉第一家生產(chǎn)“解放鞋”的分廠,。從那以后,，每一兩年關(guān)1家，直到2000年,，旗下的7家分廠和1家研究所全部關(guān)門,，8600名工人先后“下崗”。最終還是上海市人民政府把“回力”品牌從破產(chǎn)企業(yè)中剝離出來,，新成立了上?；亓π瑯I(yè)有限公司，“回力”品牌這才得以延續(xù),。

從“回力”球鞋的沉浮,，可見“上海制造”走著一段不尋常的艱難之路。實(shí)際上,，無視市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié),，完全依靠國(guó)家計(jì)劃調(diào)撥，這條路注定是“此路不通”,。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,，品牌已成為國(guó)家和城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。上海在自主品牌的培育道路上一度輝煌過,，然而從20世紀(jì)90年代開始,，逐漸變得乏“牌”可陳，無“牌”可品,。隨著時(shí)代的變遷,、市場(chǎng)的發(fā)展，曾經(jīng)叱咤一時(shí)的眾多上海本土品牌逐漸沒落,，甚至悄然消失,。