比起說金字塔原理是告訴我們要如何去溝通,，可能更傾向于將其看作對我們邏輯思維訓(xùn)練技巧的整理,。

邏輯思考作為一種技巧，需要我們有意識的,、刻意的去加以練習(xí)和運用才能發(fā)揮功效,。

金字塔原則概括來說：任何事情都可以歸納出一個中心論點，而由此中心論點可由三至七個論據(jù)支持,。這些論據(jù)本身也可以是個論點，被二級的論據(jù)支持,，如此延伸狀如金字塔,。

拿我們常做的PPT匯報舉例，PPT撰寫前首先要有一個主題思想,，然后為了去論證主題思想舉出123乃至多個論點去支撐,。如果PPT主題匯報是個人年度總結(jié)，所需要從個人工作成績,、團隊培養(yǎng)（管理者）,、接下來的工作計劃等。以此為基點來填充年度總結(jié)的內(nèi)容,。

當(dāng)然,，過程當(dāng)中，還要注意整體編寫的美觀性和連續(xù)性,。

日常溝通當(dāng)中也可以用到金字塔原理,。如果是談判類溝通，首先要明確的是所需要達成的目標(biāo)是什么,？然后調(diào)查清楚談判對象,，談判對象想聽什么？他們想怎樣聽,？依據(jù)此,，才能知道說什么,？怎么說？過程是一輪輪的博弈,，最后達到雙方都能接受的結(jié)果,。如果只是平時無目的的溝通，隨機暢聊則另說,。

工作當(dāng)中解決問題時,，也可以采用金字塔原理。當(dāng)我們嘗試解決問題時,，從下到上,，收集證據(jù)，歸納出中心思想,，理出最主要問題和次要問題,，解決過程中困難點，逐個擊破,，快速解決,。

日常管理中也是，如果老板交代一個工作,，最常用的就是將一個大的工作進行分解,，分別交給不同的同事負責(zé)，最后進行整合,，過程第一時間溝通,，求同存異。最后結(jié)果上交前再進行邏輯梳理,。

金字塔原理的基本結(jié)構(gòu)是：結(jié)論先行,，以上統(tǒng)下，歸類分組,，邏輯遞進,。先重要后次要，先總結(jié)后具體,，先框架后細節(jié),，先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程,，先論點后論據(jù),。

金字塔原理是提供了一種抓住關(guān)鍵事件快速解決問題的方法。有點像古代思想的道生一,、一生二,、二生三、三生萬物。

邏輯思維能力是日常工作和生活中需要提升的重要能力,，無論是溝通還是書面寫作或者解決問題,。刻意練習(xí),，不斷學(xué)習(xí),！