公司控股股東四川能投系四川省批準(zhǔn)組建的國(guó)有資本投資公司,，是四川推進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、加快重大能源項(xiàng)目建設(shè)的重要主體，承擔(dān)著四川省能源項(xiàng)目投融資及管理,，積累了豐富的能源項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),，資金、技術(shù)實(shí)力雄厚，行業(yè)影響力強(qiáng),。公司作為四川能投新能源板塊資本運(yùn)作平臺(tái),，一方面，四川能投早期介入并參與新能源及鋰電相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,，提前為上市公司孵化培育資產(chǎn),；另一方面，四川能投發(fā)揮資源,、渠道,、政策爭(zhēng)取等優(yōu)勢(shì)，支持公司爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源,，加快新能源項(xiàng)目建設(shè),，不斷提升盈利能力。

公司發(fā)展戰(zhàn)略：公司布局主要圍繞新能源電力類業(yè)務(wù)和鋰電類業(yè)務(wù),，堅(jiān)持突出新能源主業(yè),，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,。新能源電力類業(yè)務(wù)方面,，結(jié)合公司自身資源與能力，主要以新能源電源點(diǎn)的投資,、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理為主線進(jìn)行發(fā)展,，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為支撐,、以項(xiàng)目為龍頭,、以效益為中心”的原則進(jìn)行風(fēng)能發(fā)電、光伏發(fā)電,、垃圾發(fā)電業(yè)務(wù)的積極拓展,，鞏固發(fā)展新能源電力類業(yè)務(wù)；鋰電業(yè)務(wù)方面,，“十四五”期間公司將鋰資源開(kāi)發(fā),、鋰鹽加工業(yè)務(wù)作為鞏固發(fā)展業(yè)務(wù)，積極研究,、探索退役電池回收,、動(dòng)力電池、鋰電池材料業(yè)務(wù),，打通“鋰礦——碳酸鋰/氫氧化鋰——電池材料——鋰離子動(dòng)力電池——新能源汽車”全產(chǎn)業(yè)鏈,，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)布局。

鋰電板塊業(yè)務(wù)（1）鋰資源開(kāi)發(fā)一是依托四川省鋰礦資源儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),，加快省內(nèi)資源的獲取,、整合、開(kāi)發(fā),。二是借助并購(gòu),、合作開(kāi)發(fā)等方式,，積極布局鹽湖鋰資源。三是探索資源儲(chǔ)備“走出去”模式,，積極布局海外鋰礦,，以合資或銷售協(xié)議等形式合作開(kāi)發(fā)。（2）鋰鹽加工一是通過(guò)與已開(kāi)發(fā)礦源合作生產(chǎn)方式,，把握鋰鹽擴(kuò)能紅利期,。二是與下游知名企業(yè)客戶尋求合作，爭(zhēng)取進(jìn)入全球核心供應(yīng)鏈體系,。公司將積極建立與知名下游廠商長(zhǎng)期合作關(guān)系,，保障自身的產(chǎn)能消化。三是不斷豐富產(chǎn)品類別,，通過(guò)深加工提高鋰產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品附加值,，完善鋰鹽產(chǎn)品體系。未來(lái)鋰鹽產(chǎn)品布局逐漸向產(chǎn)品深加工方向發(fā)展,，并根據(jù)客戶要求對(duì)產(chǎn)品外觀形狀,、元素含量進(jìn)行定制化?！笆奈濉逼陂g公司將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品類別,，尤其關(guān)注金屬鋰和高純碳酸鋰產(chǎn)品，加快發(fā)展和完善鋰鹽產(chǎn)品體系,。

2022年公司將圍繞“雙碳”目標(biāo),，堅(jiān)持“一主、雙向”發(fā)展思路,，深耕產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益,。1.圍繞新能源主業(yè),，搶抓優(yōu)質(zhì)資源。一是積極獲取風(fēng)電光伏資源,，進(jìn)一步擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模,。重點(diǎn)推進(jìn)會(huì)東小街一期、淌塘二期風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，同時(shí)大力爭(zhēng)取省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)風(fēng)電光伏資源,，積極參與風(fēng)電光伏資源投標(biāo)配置，力爭(zhēng)獲取更多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán),。二是加快鋰礦建設(shè)生產(chǎn)進(jìn)度,，推動(dòng)李家溝鋰輝石礦105萬(wàn)噸/年采選項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三是積極拓展鋰資源，通過(guò)多種方式爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)鋰礦項(xiàng)目,，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地,。2.強(qiáng)化資金保障，提升信用等級(jí),。深入研究碳減排支持工具在清潔能源,、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目的實(shí)施落地，推進(jìn)中期票據(jù)綠色認(rèn)證,，拓展綠色貸款,、綠債發(fā)行等融資方式。充分發(fā)揮公司在戰(zhàn)略定位,、資本運(yùn)作,、大股東支持、改革創(chuàng)新等核心競(jìng)爭(zhēng)要素的重要優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,。

3.深化考核改革創(chuàng)新，持續(xù)提升公司管理效能,。健全考核激勵(lì)機(jī)制,，科學(xué)設(shè)置獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮各所屬企業(yè)的統(tǒng)籌能力和主觀能動(dòng)性,，全力完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù),。4.加強(qiáng)公司內(nèi)部控制管理,，提升合規(guī)內(nèi)控管理水平,。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制要求，不斷優(yōu)化制度體系建設(shè),，持續(xù)推動(dòng)制度“立改廢釋”,，進(jìn)一步推進(jìn)一體化合規(guī)內(nèi)控建設(shè)，將合規(guī)內(nèi)控建設(shè)成果嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),。5.建立合理的崗位評(píng)價(jià)體系,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。持續(xù)開(kāi)展在崗人員素質(zhì)提升,，從行業(yè)專業(yè)知識(shí),、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范治理等方面進(jìn)行分類分級(jí)分層培訓(xùn),，打造一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的核心人才隊(duì)伍,，有效提升人崗匹配度,。