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其實(shí),，混跡職場就跟打怪升級一樣，只有先把“游戲規(guī)則”搞清楚了,，才能有的放矢升級技能,，最終達(dá)到擊殺BOSS獲得發(fā)展的目的。所以,，千萬不要再盲目努力了,，方向明確、思路清晰才能事半功倍,。規(guī)則一：要想混得好,，那就必須和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。縱觀職場,，那些左右逢源,、無往不利的職場牛人，哪個(gè)不是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常密切,。相信很多人在工作中,，都會有這樣一個(gè)切身感受，那就是你行還不行,，還要有人說你行,。我們應(yīng)該明白,，一項(xiàng)工作干得好不好，一方面在于工作的客觀實(shí)際,，另一方面也在于領(lǐng)導(dǎo)的主觀評價(jià),。規(guī)則二：要想獲得提拔晉升，那就必須價(jià)值先行,，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,、分擔(dān)壓力。換位思考,，領(lǐng)導(dǎo)在研究人事的時(shí)候,，他肯定會想，為什么要提拔這個(gè)下屬??？所以，核心邏輯就明確了,，領(lǐng)導(dǎo)只會提拔那些對他有價(jià)值或有意義的下屬,，而不單單是工作好或能力強(qiáng)的下屬。你能力強(qiáng)但不聽招呼,，領(lǐng)導(dǎo)敢用你嗎,？你工作好但不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，領(lǐng)導(dǎo)會用你嗎,？內(nèi)容一：研究領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和行事風(fēng)格,。作為下屬,，一定要主動了解并適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，而不能坐等領(lǐng)導(dǎo)的賞識,。你不研究你的領(lǐng)導(dǎo),，你怎么和領(lǐng)導(dǎo)保持同頻共振啊。這就好比,，有些領(lǐng)導(dǎo)注重流程和過程,，而有些卻只關(guān)心最終的結(jié)果，只有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和行事風(fēng)格,，我們才能有的放矢,、加以把握,，成為領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可的好下屬,。要知道，不區(qū)分環(huán)境和形勢,，盲目地蠻干,，就是現(xiàn)代職場的“大憨包”,。掌握單位的晉升流程,，是謀取發(fā)展進(jìn)步的基本要求,，你若連流程都不知道，又何談爭取機(jī)會呢,。前兩年,，在選拔晉升的問題上，我們單位搞了個(gè)面試,，但面試結(jié)果卻不公開,。直到后來，很多人才明白,，原來這個(gè)面試就是虛晃一槍,，真正重要的還是下級單位的推薦排名，以及主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意見,。熟知流程最大的好處,，就是可以把握住核心問題，防止被表象迷惑,。內(nèi)容三：研究領(lǐng)導(dǎo)的為人處世,。領(lǐng)導(dǎo)都是人精，領(lǐng)導(dǎo)的為人處世很值得考究,。我以前的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就很有心計(jì),，他雖然做人做事比較霸道，甚至蠻不講理,，但在大領(lǐng)導(dǎo)那里卻很會示弱,。最終在大領(lǐng)導(dǎo)的力薦下，進(jìn)入了中層領(lǐng)導(dǎo)的行列,。也許領(lǐng)導(dǎo)的某些做法我們并不理解,，但領(lǐng)導(dǎo)若是經(jīng)常那樣做，就必然有其深刻的道理和邏輯,。選擇一個(gè)有水平的領(lǐng)導(dǎo),，照葫蘆畫瓢跟著他學(xué)，絕對是職場發(fā)展的捷徑,。最后,，要領(lǐng)悟四個(gè)實(shí)用建議。如果大家留心觀察就會發(fā)現(xiàn),，各級領(lǐng)導(dǎo)隔三差五就會強(qiáng)調(diào)請示匯報(bào)的問題，為什么,？一方面,，只有下屬積極請示匯報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)才能掌控各項(xiàng)工作；另一方面,，正是因?yàn)楹芏嗳嗽谶@方面做得不好,，所以領(lǐng)導(dǎo)才經(jīng)常強(qiáng)調(diào)。要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和認(rèn)可,，先從加強(qiáng)請示匯報(bào)做起,。建議二：多向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)“心意”。有的人經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴邊,，說領(lǐng)導(dǎo)在他心中的地位很高,，但在實(shí)際行動中卻沒有任何表現(xiàn)，這是非常要不得的,。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)看來,，這種光說不練的行為，就是不靠譜,。不管是出差培訓(xùn),，還是逢年過節(jié)，都給領(lǐng)導(dǎo)帶點(diǎn)特產(chǎn)或禮物,，這才能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的態(tài)度和心意,。建議三：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)都是對的。與領(lǐng)導(dǎo)相處,，千萬不要認(rèn)死理,，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說，都要表示領(lǐng)導(dǎo)是對的,。說領(lǐng)導(dǎo)不對,，那不是在否定領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威嗎。當(dāng)然,，在實(shí)際執(zhí)行的過程中,，就沒有必要非按領(lǐng)導(dǎo)說的去做，因?yàn)槲覀円獙︻I(lǐng)導(dǎo)的最終意圖負(fù)責(zé),，而不是只對領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求負(fù)責(zé),。所以，變通就非常必要,。領(lǐng)導(dǎo)都很忙，作為下屬,，我們?nèi)羰遣环e極匯報(bào)個(gè)人想法,，很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)是不知道我們的需求的,。積極匯報(bào)個(gè)人想法,，領(lǐng)導(dǎo)才會知道你的訴求，領(lǐng)導(dǎo)也才能施恩于你,。只有不懂規(guī)矩的人,，才會坐等領(lǐng)導(dǎo)把“蛋糕”送到他手上。
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