不得不說,，這3年的疫情給我們的生活、工作都帶來了巨大影響,。大環(huán)境的巨變,、市場(chǎng)的低迷也讓很多企業(yè)不堪重負(fù)。

中國互聯(lián)網(wǎng)大廠自2月以來頻頻傳出裁員的風(fēng)聲,，“阿里裁員”“騰訊裁員”等均登上熱搜,；我身邊的中小企業(yè)也面臨著破產(chǎn)，自己家的家族企業(yè)也因?yàn)槭袌?chǎng)低迷,，銷售不出產(chǎn)品而不得不申請(qǐng)倒閉,。

這難捱的三年也讓我們意識(shí)到了,，經(jīng)營企業(yè)并不簡(jiǎn)單，仿佛在波濤洶涌的大海里泛舟,，稍有不慎就將船毀人亡,。這時(shí)就不得不提我前公司一直在推崇的稻盛和夫先生的理念，他指出企業(yè)猶如船只,，管理者就是船只的掌舵人,，企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)和領(lǐng)導(dǎo)者的各項(xiàng)能力是息息相關(guān)的。身為著名的企業(yè)家,，他創(chuàng)辦了非常有名的京瓷集團(tuán),，自1959年成立以來，創(chuàng)下了50個(gè)年度內(nèi)不曾虧損的超強(qiáng)紀(jì)錄,，甚至在1997-1998年亞洲金融風(fēng)暴,、2001-2002年網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂、2008金融危機(jī),，很多企業(yè)幾近破產(chǎn),，京瓷卻都能夠順利地度過難關(guān)。不得不說稻盛和夫先生有著自己獨(dú)到的方法和見解,。

今天要和大家分享的《六項(xiàng)精進(jìn)》,，就是稻盛和夫先生把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和思考總結(jié)娓娓道來，向廣大企業(yè)的管理者們提供了一條如何更好經(jīng)營企業(yè)的思路,，并且提供了六條具體,、有效、可復(fù)制的指導(dǎo)法則,。

第一項(xiàng),、付出不亞于任何人的努力

稻盛和夫在書中提到的“付出不亞于任何人的努力”表達(dá)的就是要我們“竭盡全力、拼命工作”,，他指出想要經(jīng)營好一個(gè)企業(yè),，讓人生幸福美滿，這都是比不可少的,。

很多人總是覺得只要我們升至高位,，只要企業(yè)穩(wěn)定，我們就可以輕松舒服了,，稻盛和夫先生卻給了我們一記響亮的耳光,。他說做不到勤奮工作，那么企業(yè)經(jīng)營的成功,、人生的成功,，都是水中月，鏡中花,，一輩子都沒法實(shí)現(xiàn),。

很多人會(huì)說李佳琦,、薇婭還有很多網(wǎng)紅也是踩著風(fēng)口才能夠達(dá)到現(xiàn)在的成就，如果選擇的方向不對(duì),，所以方向比勤奮更重要,。

但是你們知道李佳琦在職業(yè)生涯之初，白天擔(dān)任彩妝師的工作,，晚上下班后還要直播,，一人獨(dú)自負(fù)責(zé)產(chǎn)品文案寫作與貨物整理所有工作，工作時(shí)長超過15小時(shí),。而且前三個(gè)月,，直播并不順利，觀看人數(shù)較少,，讓李佳琦一度想要放棄直播生涯,。但在經(jīng)紀(jì)人的勸說之下，李佳琦決定再給自己一次機(jī)會(huì),。從那之后，直播的觀看量才逐漸有了起色,。如果沒有前期的努力工作和奮斗,，我想李佳琦也很難成為“口紅一哥”，我們總是看到人前的光鮮亮麗,，但是總是卻忽略了人家背后的心酸和苦楚,。

就像稻盛和夫先生在書中說，在他27歲時(shí)創(chuàng)辦京瓷公司,，常常從清晨工作至深夜12點(diǎn),，甚至凌晨一兩點(diǎn)，并不是因?yàn)樗^剩,，而是受到舅舅的啟發(fā)：即使文化程度低,、不懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，沒有經(jīng)營理念,，但憑著日復(fù)一日地勤奮努力工作,，賣菜也能獲得豐厚回報(bào)，所以我們又有什么理由不努力工作呢,？

作為企業(yè)管理者,，我們首先要做到讓自己工作勤勉，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值,，只有這樣我們才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的宏愿,，創(chuàng)造個(gè)人的幸福生活。

第二項(xiàng),、要謙虛,，不要驕傲

很多的企業(yè)老板隨著自己的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，漸漸地也開始變得傲慢起來，比如我覺得我們現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)就每天一副“我是龍頭企業(yè)”的傲慢,，這個(gè)對(duì)于企業(yè)是非常致命的,。

毛主席也曾經(jīng)說過“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后,?！彼晕覀?cè)谶M(jìn)行企業(yè)經(jīng)營的過程中，無論現(xiàn)在是默默無聞的小企業(yè),，還是已經(jīng)變成龐然大物的上市企業(yè),，都要求作為管理者的我們始終保持謙虛的狀態(tài)，畢竟謙虛也是生而為人的重要人格因素,。

正所謂,，滿招損謙受益。所以保持謙虛的心態(tài),，在經(jīng)營的過程中,，要對(duì)員工、客戶,、交易對(duì)象等利益相關(guān)者都能夠表示出尊重,，只有這樣，企業(yè)才能夠蒸蒸日上,，不至于走下坡路,。

第三項(xiàng)，要每天反省

曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎,？與朋友交而不信乎,？傳不習(xí)乎？”也就是要求我們每天都要多次進(jìn)行自我反省,，看看為別人做的事是否盡心竭力,，與朋友交往是否誠心誠意，老師傳授的學(xué)業(yè)是否溫習(xí)了,。

當(dāng)然進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營也是相同的道理,，想要自己的企業(yè)能夠立于不敗之地，那么我們就需要磨練自己的靈魂,，提高自己的心性,，耕耘并整理自己的精神家園，抑制內(nèi)心里邪惡的自我,，讓善良的真我不斷成長,。

第四項(xiàng)，活著，就要感謝

稻盛和夫先生說過,，我們要學(xué)會(huì)對(duì)身邊的一切表示感謝,，因?yàn)槿瞬豢赡苤簧硪蝗嘶钤谑澜缟希瑳]有人是一座孤島,，再說人作為社會(huì)性,、群體性的動(dòng)物。我們總是免不了進(jìn)行和人接觸,，所以說當(dāng)你對(duì)任何事情都表達(dá)了感激之情,，那么你的心情也會(huì)變得輕松和開朗，聽的人也會(huì)覺得舒服,，自然而然之間,，你們也就營造了一種和諧快樂的氛圍，這樣不僅自己只能夠開開心心,，還將正能量傳遞給了對(duì)方,。這樣的情況總比滿腹牢騷，抱怨生氣來得好得多,。

正所謂“飲水不忘挖井人”,，懂得心懷感恩，常常表達(dá)感激,，嘴邊常掛“謝謝”,，路能走得更寬更遠(yuǎn)。

第五項(xiàng),，積善行，思利他

“與人為善,，善有善報(bào),。”稻盛和夫先生堅(jiān)信與人為善,，那么不僅僅是當(dāng)事人,，家人、親戚也能獲得好報(bào),。所以他提出做人就要有利他之心,，用親切、同情,、和善,、慈悲之心去待人接物，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它能夠帶給你莫大的幸運(yùn),。但作者在書中也講到了借貸的問題,，來告誡我們雖說要日行一善，但是要區(qū)分“大善”和“小善”，“小善”是不論事情緣由就答應(yīng)給出的幫助,，而“大善”是要真正站在為對(duì)方考慮的基礎(chǔ)上而做出的幫助,。有的時(shí)候做到“大善”反而更加難能可貴。

當(dāng)然“積善行,，思利他”也體現(xiàn)在很多方面,，比如老師指導(dǎo)學(xué)生，雖然明知學(xué)生可能會(huì)犯錯(cuò),，但這是學(xué)生成長的必經(jīng)過程,，因此也放心放手讓學(xué)生大膽去做。還比如父母教育孩子,，雖然明知孩子自己步入社會(huì)會(huì)面臨各種復(fù)雜的人和事,，但這是孩子獨(dú)立成人的必經(jīng)過程，因此父母只在背后給予默默的關(guān)注和支持,，而不會(huì)代替孩子做各種決定,。

第六項(xiàng)，不要有感性的煩惱

最后就是我們要學(xué)會(huì)忘掉失敗,，只有這樣,，我們才能夠全身心地投入到新的工作中。擔(dān)心,、煩惱,、失敗等，本就是人生的常事,，如果讓自己囿于這種情感中,，沒有辦法從中超脫出來，如果過分糾結(jié)這種感性的煩惱,，那么我們就很難能夠有所突破,，每個(gè)公司總是會(huì)收到外界的負(fù)面反饋，如果我們無法去面對(duì)挫折和失敗,，那么我們就會(huì)失望,、痛苦。這就要我們直面事實(shí),，不沉湎于過去,，收拾心情再出發(fā)，才能夠從谷底中出來,。

正所謂那些不能打倒你的事情,，會(huì)讓你變得更強(qiáng)大。

從稻盛和夫的成功經(jīng)歷和他學(xué)員的成功故事中,，也讓我們知道了,，只有不斷做好六項(xiàng)精進(jìn)，讓自己心智更加成熟，行動(dòng)更加勤奮,，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。