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獵頭BD,,如何與客戶進行有效溝通,?教你一招:利他思維,!

 老獵頭網(wǎng) 2022-04-06

之前文章有介紹獵頭如何BD新客戶,尤其對于零人脈資源,、零基礎(chǔ)的獵頭顧問,,解決了客戶從哪里來的問題。原文:老獵頭都在偷偷使用的BD客戶方法,,你居然還不知道,?

有咱們購買BD視頻的朋友看完之后,想知道如何與HR溝通,。如果你對BD還是不知道怎么去做,,那么可以直接在拼職場小店下單。

接下來這篇文章主要分享獵頭在bd到客戶之后,,如何與客戶保持有效溝通,。分兩個階段:

第一階段:初次接觸,獵頭需要與客戶建立彼此信任關(guān)系,。

現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)hr都學“聰明”了,,就是你先給我做單子,有推薦或offer,,甚至入職后才開始簽合同,。其實,問題的根本原因在于,,HR被獵頭教育的次數(shù)多了,,自己也漲經(jīng)驗了。很多時候,,獵頭跟hr千萬合同,,hr是要走各個部門審批,,走流程也是非常耗費精力的,等簽約完,,等獵頭推薦的時候,,要么推薦的方向不對,要么推薦的質(zhì)量不行,,然后HR再次耗費精力教會獵頭什么樣的簡歷是匹配的,,獵頭和HR磨合的時間太久,HR傷不起,。更夸張的就是簽約完成,,一份簡歷也沒有推薦,HR白忙活一場,。

應(yīng)對解決方法就是,,如果獵頭遇到需要先推薦簡歷的hr,那么無妨就先推薦幾份,,這樣做的好處是試探一下HR的推進速度,、企業(yè)對崗位需求的緊急度、需求的人才是否有足夠的資源儲備,。

如果一旦有HR安排走面試流程的候選人,,則獵頭就可以敦促HR幫助簽約了。

需要注意的是:如果是有一定知名度的企業(yè)或某個小眾行業(yè)頭部企業(yè),,我們可以這樣操作,,因為你這么操作的風險是有企業(yè)知名度或信譽度做背書的。如果遇到小企業(yè)或規(guī)模小,,或知名度小,,或產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢,這樣的一定要注意,,先簽合約再合作,!有的小公司在一開始就是想空手套白狼——沒打算付獵頭費,這就考驗獵頭顧問的火眼金睛了,??梢酝ㄟ^一些方式去鑒別,比如公司成立時間,、公司的注冊資金規(guī)模,、公司給員工繳納社保人數(shù)等等,這些都可以通過天眼查或網(wǎng)絡(luò)查詢,。

這個階段要弄明白以下幾個問題:
  • 企業(yè)今年的獵頭招聘預(yù)算有多少,?是幾十萬還是幾百上千萬?
  • 目標招聘企業(yè)的年度招聘計劃,,今年和明年的營收或產(chǎn)值規(guī)模是否有增長,,增長多少,?
  • 目標公司的競爭公司有哪些?這個如果自己沒有這方面的信息,,可以讓hr提供,。
  • 該崗位的薪酬區(qū)間,公司的薪酬結(jié)構(gòu),,福利待遇等,。
  • 該崗位的部門領(lǐng)導,團隊文化是怎樣的,。
  • 公司有無自己的固定合同版本,?合同簽約條款,是候選人年薪25%還是20%,,保證期是3個月還是6個月,?
  • 招聘目標崗位是離職替補還是架構(gòu)調(diào)整部門新增?
  • 招聘到的候選人入職后,,要解決哪些問題,?

有些問題是可以第一次聯(lián)系的時候就直接提問的,有些問題需要你推薦1-2份有面試流程后再細問的,,這里舉個例子:

我用《獵頭BD:無人脈快速拓展客戶方法》找到了某新媒體行業(yè)在線聽書產(chǎn)品服務(wù)的客戶,。該HR希望我先提供簡歷在合作,,我就快速在一天內(nèi)推薦了兩份目標競爭公司的簡歷,,HR很歡喜,雖然簡歷沒有安排面試,,原因是他們希望看更資深的候選人,,但是,初始的信任已經(jīng)建立起來,。HR認為你找的方向是精準的,,所以HR對你留有期盼,希望有更合適的簡歷,,這時候,,你可以提問關(guān)于該崗位部門架構(gòu)、崗位薪酬等具體“保密”的內(nèi)容,,當然合作條款是在開始尋訪之前就確定好了的,,他們是保證期3個月,入職給50%,,過保證期給50%,,是候選人年薪的20%。

TIPs:做什么都要有利他思維,。如果你能夠換位思考,,那么很多事情不需要說,,大家都會心領(lǐng)神會,這就是默契,。我就很喜歡跟這樣的“聰明人”打交道,。

第二階段,合同簽約完成,,候選人有推薦成功,,建立深度伙伴關(guān)系,關(guān)注回款周期,。

這個階段,,需要做的事情就是兩件,一件是加深合作關(guān)系,,讓彼此信任度,、默契度更深,另一件就是建立私人關(guān)系,,讓HR為你做事,,比如在回款流程上幫你盯緊,快速拿到回款,。

加深合作關(guān)系,,深夜可以跟HR聊天,甚至能聊家常

做獵頭一定是幫客戶解決問題,。那么在推薦的時候要堅持一個原則,,不要因為覺得可惜,自己覺得不匹配的簡歷就扔給hr,,這樣你的信用分就會打折扣,,推薦的簡歷一定要精準,不要浪費彼此時間,。

等推薦2-3個候選人以后,,大家彼此已經(jīng)建立起來了初始的信任感,那么后續(xù)進一步了解HR的除工作以外的話題,,當然,,前提還是要把工作做好。比如有孩子的,,大家可以聊聊彼此對孩子教育的心得,、有共同愛好的比如打羽毛球,那么可以約時間一起切磋,。等等,。

人心都是肉長的,但人也沒有義務(wù)單獨為你付出什么。你能為HR解決招聘難題,,同時大家彼此又很聊得來,,那么像回款這樣的事情上,HR也樂意去為你多次催促財務(wù)部門盡快支付,。

總結(jié)一下,,與客戶HR溝通,不用有太大的心里包袱,,你只要有利他思維,、換位思考的能力,那么幫HR提供匹配合適的簡歷就已經(jīng)是幫了HR大忙了,。如果更進一步,,與他建立長期私人關(guān)系,那么以后即便HR換了公司,,他也會時刻記得你的好,,還會給你職位做,讓你財源廣進的,。

作者簡介:閆曉東,,一位愛理財、愛讀書,、愛分享,、愛跑步、愛旅行,、愛獵頭的生活練習生,。

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