想要了解一個(gè)公司的發(fā)展前景，除了要時(shí)刻緊盯形式之外,，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度也可見(jiàn)端倪,。

能混跡到領(lǐng)導(dǎo)層的位置，不是在公司有高人提攜,，就是在外圍有貴人相助,，所以大部分人能在第一時(shí)間獲取內(nèi)部信息,，也更容易從外部聽(tīng)到一些風(fēng)聲。

我剛畢業(yè)時(shí)進(jìn)入到一家傳媒公司工作,，當(dāng)時(shí)公司時(shí)不時(shí)傳出“股東退股”的消息,，但是在開(kāi)會(huì)時(shí)，老板卻信誓旦旦的保證所聽(tīng)的皆為謠言,，相反公司還有人追加投資,。

在接下來(lái)第一段時(shí)間，公司給所有員工全部漲薪5%,，大家也漸漸相信了領(lǐng)導(dǎo)的話(huà),，把之前的謠言當(dāng)成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意抹黑的手段。

但是沒(méi)過(guò)多久,，公司的中層領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)開(kāi)始辭職,，大家終于認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。最后,，公司氣數(shù)耗盡,，遣散了在職員工后，關(guān)門(mén)大吉,。

職場(chǎng)中,，并不是所有行業(yè)都會(huì)正向發(fā)展，走向“末路”的大有人在,，如果你不懂其中的潛規(guī)則,，便很容易被動(dòng)“清除”，影響職業(yè)發(fā)展,。

如果公司的中層領(lǐng)導(dǎo)有以下4種行為,，說(shuō)明公司快要不行了，盡早做打算,。

垂死掙扎派：大搞“狼性文化”

如果有一天,，原本制度寬松的公司，和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始注重“狼性文化”,，制定一系列嚴(yán)苛的懲罰制度（比如末位淘汰,、義務(wù)加班、強(qiáng)制打卡等）時(shí),，你就要注意了,。

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始注重“狼性文化”時(shí)，不是因?yàn)槔切晕幕杏?，而是因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)走向衰竭,，在垂死掙扎。

要知道,，一家業(yè)務(wù)量巨大的公司,，是沒(méi)空將時(shí)間花在折騰員工上的,。之所以開(kāi)始突然針對(duì)員工，是因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有業(yè)務(wù)增收,，只能在人員上節(jié)約成本,。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的突然改變都是事出有因，可以在無(wú)形中傳遞一種信號(hào),。

聰明的員工懂得審時(shí)度勢(shì),，選擇合適的機(jī)會(huì)離開(kāi)，保障自己最大的利益,。

渾水摸魚(yú)派：不再積極表態(tài)

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作開(kāi)始有所懈怠,，不愿花費(fèi)大量的時(shí)間去深耕業(yè)務(wù)時(shí)，員工就要警惕了,，時(shí)間一長(zhǎng),，公司勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

為什么這樣說(shuō)呢,？原因有2點(diǎn)：

• 行為是信號(hào)的傳遞和反饋,，領(lǐng)導(dǎo)之所以這么做，一定是事出有因,。當(dāng)公司發(fā)展停滯,，運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)自然不愿意耗費(fèi)精力做無(wú)用功,。

• 公司制度管理制度不完善,，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)渾水摸魚(yú)，時(shí)間一長(zhǎng),，上行下效,，整個(gè)公司風(fēng)氣越來(lái)越差，自然會(huì)走向滅亡,。

無(wú)論哪種情況,，都昭示著這家公司快不行了的征兆。

兩面三刀派：身在曹營(yíng)心在漢

職場(chǎng)中,，很多領(lǐng)導(dǎo)都是人精。當(dāng)他們知道公司不行的消息時(shí),，不會(huì)顯山漏水,，而是在背后默默運(yùn)作，為自己找好出路,。

他們會(huì)利用最后的時(shí)間,，謀取最大的利益，榨干公司最后一滴血,，用已有的資源找好下家,。

很多時(shí)候,，他們表面上為了公司未來(lái)出謀劃策，積極應(yīng)對(duì),，背地里卻蠅營(yíng)狗茍,，暗度陳倉(cāng)，一有不好的動(dòng)靜,，隨時(shí)收拾走人,。

如果有一天你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常外出，打電話(huà)時(shí)鬼鬼祟祟,，行為怪異凡事怕人知曉,，那么你就要注意了，唯利是圖的人一旦調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向,，勢(shì)必是因?yàn)檫@邊刮得的“大風(fēng)”,。

認(rèn)真負(fù)責(zé)派：為員工指路

職場(chǎng)中，有一些中層領(lǐng)導(dǎo)如同長(zhǎng)輩,，他們體恤下屬,，關(guān)心其成長(zhǎng)，并對(duì)其負(fù)責(zé),。

在公司,，他們不單單是上級(jí)施展馭人之術(shù)、維穩(wěn)關(guān)系的紐帶,，更多地扮演的是下級(jí)指路人的角色,。

如果有一天，領(lǐng)導(dǎo)找你談話(huà),，語(yǔ)言間皆為含蓄地讓你換份工作,，并且給你推薦一份更好的工作時(shí)，你就要注意了,，一定是領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了一些風(fēng)聲,，但卻不能名言。

所以只能假借談心的名義,，暗示你離開(kāi)公司,。他們秉承著負(fù)責(zé)任和惜才的態(tài)度，給員工指明出路,。

遇到這種情況,，一定要提前未雨綢繆，做好打算,。

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)公司發(fā)展的縮影,，他們的言行舉止、行為價(jià)值觀(guān)都在反映著一個(gè)公司的走向,，如果遇到以上4種情況,，一定要提前做好打算,。