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[資料正文]【整理摘編:時(shí)英平】
來(lái)自: 快樂(lè)英平 > 《人事(行政)資料》
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平衡計(jì)分卡培訓(xùn)講義
平衡計(jì)分卡培訓(xùn)講義。平衡計(jì)分卡培訓(xùn)講義【企管知識(shí)】專注于企業(yè)管理知識(shí)的分享,!內(nèi)容包括:企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、績(jī)效/目標(biāo),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、...
【績(jī)效培訓(xùn)】跟名企學(xué)做培訓(xùn):萬(wàn)科集團(tuán)平衡計(jì)分卡(限時(shí)...)
BSC
BSC.BSC即平衡計(jì)分卡(Balanced Score Card),是常見(jiàn)的績(jī)效考核方式之一,,是從財(cái)務(wù),、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng),、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系。根據(jù)...
管理培訓(xùn)的幾種“最佳”工具
管理培訓(xùn)的幾種“最佳”工具管理培訓(xùn)的幾種"最佳"工具,。傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)上企業(yè)是臨時(shí)性,、應(yīng)變性的管理培訓(xùn),但是效果上大家也應(yīng)該可想而知,,管理培訓(xùn)的對(duì)象態(tài)度也是管理培訓(xùn)不能夠達(dá)...
萬(wàn)科的人才培訓(xùn)和培養(yǎng)體系,,平衡計(jì)分卡制度,事業(yè)合伙人制度
萬(wàn)科的人才培訓(xùn)和培養(yǎng)體系,,平衡計(jì)分卡制度,,事業(yè)合伙人制度。面對(duì)人員體系的大洗牌,萬(wàn)科執(zhí)行副總裁解凍與萬(wàn)科的其他高管不謀而合,,一...
【績(jī)效】平衡計(jì)分卡操作指南.pptx
【績(jī)效】平衡計(jì)分卡操作指南.pptx.
平衡計(jì)分卡案例分析
平衡計(jì)分卡案例分析自從 1993 年與雷諾汽車公司的兼并計(jì)劃被取消,,整個(gè)沃爾沃集團(tuán)經(jīng)歷了重大的變革。工作描述,、目標(biāo)管理和平衡計(jì)分卡,。在解釋平衡計(jì)分卡是如何把企業(yè)戰(zhàn)略和績(jī)效管理有效結(jié)合之前,讓我...
圖解平衡計(jì)分卡(BSC)——讓你工作不再憂,!
圖解平衡計(jì)分卡(BSC)——讓你工作不再憂!1,、平衡計(jì)分卡(Balanced Score Card ,,BSC)是由美國(guó)著名的管理大師羅伯特· ·卡...
全網(wǎng)直播 | 論平衡積分卡在企業(yè)風(fēng)控中的實(shí)際應(yīng)用
全網(wǎng)直播 | 論平衡積分卡在企業(yè)風(fēng)控中的實(shí)際應(yīng)用。按照卡普蘭和諾頓的觀點(diǎn),,“平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效管理的工具,。它將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分...
雙創(chuàng)導(dǎo)師+健康管理師
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