這個可以做為一個參考,，具體要分析自己的實際情況,，結(jié)合本村實際和外部環(huán)境來綜合考慮才可以：

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是破解稅費改革后,，村級運轉(zhuǎn)困難,，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)村基層組織為群眾辦事能力的

必然選擇,。近年來,我縣大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),也取得了一定的成效,。但部分村集體經(jīng)濟(jì)的管理制度不健全,發(fā)展模式單一,發(fā)展速度緩慢,與新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社

會發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的要求差距較大,。要發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)解決好以下幾個方面的問題。

一是配強(qiáng)一個強(qiáng)勁班子,。把人品好,、靠得住、有本事,、會干事,、能干事的人通過“兩推一選”選進(jìn)村兩委班子，配齊,、配強(qiáng)村兩委班子,，使村兩委有人辦事，有能人

辦事,，發(fā)揮班子工作積極性,，帶動和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。同時完善村兩委干部考核評價和激勵約束機(jī)制,，注重培育農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)增長點,、集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的保值增值、村級

負(fù)債的化解等目標(biāo)考核工作,。

二是創(chuàng)新一套管理機(jī)制,。強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新，確保村集體資產(chǎn)的保值,、增值,。一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。幫助村班子建立適合村實際的工作領(lǐng)導(dǎo)體制,，解決好決

策,、債權(quán)、約束,、激勵等問題,。二是規(guī)范財務(wù)管理機(jī)制。制定相應(yīng)村級財務(wù)管理對策,，規(guī)范財務(wù)管理,，加強(qiáng)民主監(jiān)督和審計監(jiān)督，不斷提高村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水

平,，確保村集體經(jīng)濟(jì)用到實處,。

三是選準(zhǔn)一條發(fā)展路子。充分利用農(nóng)村得天獨厚的自然資源,，如集體荒山,、荒土、礦產(chǎn)等,，深入開展調(diào)查研究,，因地制宜地制定各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,，引進(jìn)一個符合本村實際的發(fā)展項目，選準(zhǔn)一條符合本村實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,。

四是落實一套激勵政策,。落實、鼓勵和扶持政策,，在資金,、技術(shù),、財政,、人才等方面予以扶持。積極做好財政支農(nóng)力度,，利用各項扶貧資金和貼息貸款等方式,，積極

扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)以入股,、聯(lián)營,、興辦合作社等形式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地,，使土地資源優(yōu)化配置,。