人的一生中有很多可能性，但是成功卻只有一種可能，就是足夠的努力,，徐育斌就是通過自己的努力一步一步走進(jìn)成功,。

從送快遞到商界精英，擁有54家公司,，一路走來雖然飽受爭議,，但徐育斌的確成功了。本期子牙童趣商業(yè)錦囊為你講述徐育斌的故事,。

徐育斌的成長很大一部分原因是因?yàn)樗龅搅艘晃徊畼?，那就是順豐快遞的總裁王衛(wèi)。這位總裁在圈內(nèi)是非常擁護(hù)自己的員工,，也是比較重視人才的,，在網(wǎng)上還流傳了一段王衛(wèi)關(guān)愛員工的視頻。

有一位快遞小哥在送快遞的過程中不小心和一輛現(xiàn)代轎車相撞,，快遞小哥被轎車主扇了6個(gè)耳光,，王衛(wèi)當(dāng)即表示要好好處理這件事情，并且安撫了快遞小哥,，轎車主也受到了應(yīng)有的懲罰,。

而王衛(wèi)這一護(hù)犢子的事跡也在網(wǎng)友心中留下好印象,，然而在此之前還有一個(gè)人---徐育斌，就是在王衛(wèi)的支持下,，一步步逆襲成豐巢科技的CEO,。

1981年徐育斌出生在廣東梅州，父母都是普通的農(nóng)民,，家境也很一般,，徐育斌因?yàn)閷?duì)學(xué)習(xí)沒有多大的興趣，高中讀完沒有考上大學(xué),，就去了廣州打工,。

由于學(xué)歷比較低，年齡不大的他除了進(jìn)工廠之外,，好像沒有其它可以找的工作,。剛到廣州的他并不想就這樣呆在廠里過每天三點(diǎn)一線的生活，所以經(jīng)常找一些散工維持生活,。

做了很長一段時(shí)間之后,，也沒有賺到什么錢，關(guān)鍵是基本的生活也不能得到保障,，加上自己也沒有一技之處,，很難在廣州生存下來。后來他聽人說，深圳有更為廣闊的天地,，于是就背上行李去了深圳,。

到了深圳，除了快遞,，好像也沒有適合自己的工作,，剛好順豐快遞正在招人，徐育斌就去應(yīng)聘,，成為了順豐快遞的一名快遞員,。

比起自己在廣州打散工的生活,，快遞員的收入很穩(wěn)定了，徐育斌很珍惜這次工作的機(jī)會(huì),。

在工作中盡心盡力,，在那個(gè)時(shí)候，快遞員都是靠手寫快遞,，用本子記錄送貨地址和手機(jī)號(hào)碼,，徐育斌很有耐心地記錄好每個(gè)客戶的信息，并且都很準(zhǔn)時(shí)把快遞送到客戶手中,。

因?yàn)樗膽B(tài)度好,，送貨的速度快，很快就積累了一堆客戶資源,，并且大家對(duì)他的評(píng)價(jià)都很高,。由于工作中出色的表現(xiàn)，他被調(diào)往順豐大區(qū)做了順豐的總倉管,。從一名快遞小哥成為了一名管理者,。

也就是這個(gè)時(shí)候，徐育斌的人生軌跡開始成直線上升,。他珍惜每一次得來的機(jī)會(huì),，在工作中不管怠慢,，甚至比做快遞小哥更加努力,，就這樣，徐育斌接連晉升,，成為了運(yùn)營主任,，也就是在職業(yè)上升的過程中，他了解了快遞公司整個(gè)運(yùn)營的流程,，也知道了快遞行業(yè)存在的弊端,。

有一次偶然的機(jī)會(huì)徹底改變了他的人生,。公司派管理層去韓國學(xué)習(xí),。剛好這次學(xué)習(xí)的名單里有他的名字，他非常珍惜這次,，出國的時(shí)候帶了厚厚的筆記本,，要把國外快遞行業(yè)先進(jìn)的理念記錄下來。

所以在培訓(xùn)過程中,，他認(rèn)真地記錄好每一處值得學(xué)習(xí)的地方,。同時(shí)他也發(fā)覺了國外快遞的先進(jìn)性。

當(dāng)他和一行人到了韓國的物流倉儲(chǔ)中心時(shí),，他驚呆了,，韓國快遞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，而我們國內(nèi)的快遞還停留在電腦操作階段,，這種差距讓徐育斌有了自己的想法,。

如果在國內(nèi)也能夠建立一種像韓國的快遞柜，這樣就可以大大節(jié)省了快遞員送貨的時(shí)間,，提高快遞員送貨的效率,。

回到國內(nèi)，徐育斌馬上開始調(diào)查快遞柜的情況,，在統(tǒng)計(jì)出一些數(shù)據(jù)之后,，他把自己的想法告訴了順豐快遞的總裁王衛(wèi)。

王衛(wèi)看了他的數(shù)據(jù)，聽完了他的想法之后,，讓他放手去做,，并且鼓勵(lì)徐育斌要做就要做好。有了總裁的鼓勵(lì)和支持,，徐育斌很有信心去做好這件事情,。

想法很好，但是缺乏系統(tǒng)的支持,，很快徐育斌嘗到了失敗的滋味,，做出來的快速不過就是超市里儲(chǔ)物柜的翻版，很多的快遞員嫌麻煩,，寧愿送貨上門,，也不愿意進(jìn)行復(fù)雜的操作，最主要的是還容易丟失貨物,。

而快遞柜猶如虛設(shè),，但是徐育斌并沒有放棄,，而是一次又一次的嘗試，但是還是沒有找到解決的方案,。

當(dāng)他根據(jù)儲(chǔ)物柜和物流系統(tǒng)相結(jié)合設(shè)計(jì)出的快遞柜,，一臺(tái)就得造價(jià)高達(dá)6-7萬人民幣時(shí)，想法就被擱淺著,，沒有這么多的資金投入,，但徐育斌心一直在尋找機(jī)會(huì)。

直到有一天順豐王衛(wèi)了解到徐育斌一直在堅(jiān)持自己的想法,，于是找到徐育斌,，詳細(xì)了解到他的想法與規(guī)劃后，給予了他5個(gè)億的資金的投入,。

2015年,，豐巢科技成立,，并且完成了順豐控股的5億天使輪融資。徐育斌成為了豐巢科技的CEO,，也開始了新的人生職業(yè)生涯,。此后的人生就像開掛了一樣，2017年豐巢科技完成了首輪融資,，一年后市值一下子飆升到了90億,。

并且在2020年的財(cái)富表上，徐育斌榜上有名,，也就是大家都一直認(rèn)為徐育斌的事業(yè)會(huì)一帆風(fēng)順的時(shí)候,，豐巢科技被罵上了熱搜。

2020年,，當(dāng)大家沉浸在疫情帶來的痛苦中時(shí),，豐巢快遞柜卻在增加收費(fèi)項(xiàng)目，并且在除了會(huì)員制的情況下,，超過12個(gè)小時(shí)要收取保管費(fèi),。

因?yàn)檫@個(gè)舉動(dòng)，引起大家的公憤,，甚至很多小區(qū)拔掉豐巢快遞柜的充電線,。

最終在多個(gè)部門監(jiān)管的協(xié)調(diào)下,，最終將免費(fèi)保存的時(shí)間從12個(gè)小時(shí)上調(diào)到18個(gè)小時(shí)。徐育斌在創(chuàng)立快遞公司一直苦于沒有找到盈利點(diǎn),。

再加上快遞柜的高成本,，以及進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和后期的維護(hù)，如果僅僅靠快遞企業(yè)的付費(fèi)和廣告根本就盈不了利,，所以徐育斌堅(jiān)定不放棄會(huì)員制,，收取費(fèi)用。

豐巢快遞從15年成立到如今,，已經(jīng)7年的時(shí)間,，這7年的時(shí)間豐巢科技卻并沒有帶來預(yù)期的利潤，而是每年在不斷地虧損,。

在這樣的情況下,，付費(fèi)快遞柜肯定存在一定的弊端，要想解決這個(gè)問題,，必須要想出新的解決方案,。

2020年底，豐巢注冊(cè)一家新的公司,，在豐巢各個(gè)終端上也上線了9.9億人團(tuán)的項(xiàng)目,，并且開通了公眾號(hào)，現(xiàn)在公眾號(hào)已經(jīng)擁有了幾千萬的粉絲,，但是相比較起來其他的電商平臺(tái),，這條能夠一直能如愿走下去還是一個(gè)很大的問題。

但是徐育斌開始利用快遞行業(yè)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型到電商上，也許是一種成功,。但是不管這樣,，對(duì)于快遞柜的付費(fèi)服務(wù)，這條肯定是走不通,。

再加上國家對(duì)于壟斷行業(yè)的控制,，對(duì)快遞行業(yè)的新規(guī)，徐育斌的轉(zhuǎn)型之路是勢(shì)在必行的,。

縱觀徐育斌能有今天的成就,，不僅僅是因?yàn)樗龅搅速F人，而是在他的身上有著一種對(duì)于成功的渴望和執(zhí)著,，雖然他不是豐巢科技的實(shí)際控股人,。

但是能夠從一個(gè)快遞小哥逆襲成一位總裁，本身就是一種成功,，不是所有人都能夠擁有這份榮譽(yù)的,，但是徐育斌做到了。

也是我們每個(gè)人值得敬佩的地方,，聽了徐育斌的成功事跡,，你又有什么感受呢,？

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