據(jù)我的經(jīng)驗,，基層到中層副職,，一般都會很開心，因為基層是干活的,，中層副職是管理,、指揮的，收入也增長了,，這是兩個階級,，不是一個層面的事。

中層副職到中層正職,，是不是開心就見仁見智了,。當然大部分還是開心的，因為正職是實權(quán),，有一定決策權(quán)的那種,，中層副職只是分管或協(xié)管，權(quán)力上和正職不能比,。

但是,，權(quán)力和責任是成正比的，以前是副職,，更多是建議,，決策是正職或更高一級領(lǐng)導(dǎo)的事，身上的擔子沒那么重,，有事做事,，沒事上班摸摸魚，快活的很,。

到了正職,，面對各種建議，到你這里就要提出意見,、下結(jié)論,。做好了當然沒問題，做不好就會產(chǎn)生不利影響,，甚至造成損失,，換你會不會緊張？

上面領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事要抓緊辦,，下面的請示也要及時回復(fù),，否則就是不作為、官僚作風,。但是提建議容易做事難,，當年某人當中國鐵路督辦，拿著中國地圖劃線,，就是不管城市大小,，地形高低，直接用線連上,，一口氣劃了十六萬公里（到現(xiàn)在中國鐵路也才十四萬公里）,，但這些鐵路具體怎么建，什么時候開工,、中央地方怎么配合,、技術(shù)難度在那、資金從何而來,，某人全然不管,，領(lǐng)了幾百萬銀元經(jīng)費，最后錢花完了,，鐵路一寸未建,。

所以不當實職就這么讓人開心。

干上正職以后呢,？你完成部門的本職工作,，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，要協(xié)調(diào)各方資源,，開永遠開不完的會,，寫永遠寫不完的計劃和報告，并隨時準備承擔來自各方的不滿與責難,。以前上班就是上班,，下班就是下班,，現(xiàn)在呢，上下班都沒有明顯的界限,。

這么說吧,，工資沒漲多少，擔子增加了幾倍,，實在很難讓人開心呀,！