單位內(nèi)，組織資源主要掌握在領(lǐng)導(dǎo)手里,，因此只有與領(lǐng)導(dǎo)搭上話，讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)使用你，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)給予你相應(yīng)的職位,、權(quán)力、資源,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，領(lǐng)導(dǎo)給予任何下屬資源的目的，并不是為了他人利益著想,，主要是為其自身利益目的服務(wù),。

所以，領(lǐng)導(dǎo)啟用你時(shí),，就注定領(lǐng)導(dǎo)將你看做是其分身而存在,，作為領(lǐng)導(dǎo)分身，你則只能聽命于領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)利益或目的服務(wù),，因此，組織內(nèi),，領(lǐng)導(dǎo)即使用下屬,，同時(shí)亦猜忌下屬，這種案例反復(fù)重復(fù)上演,，就在于領(lǐng)導(dǎo)不能完全掌握下屬全部工作訊息,，憂慮下屬不能完全為其利益服務(wù)，畢竟下屬作為個(gè)人亦具有私人利益訴求,，以致?lián)p害領(lǐng)導(dǎo)主體利益,。

招致領(lǐng)導(dǎo)猜忌是職場(chǎng)必然,，對(duì)此問(wèn)題則無(wú)需過(guò)多考慮，重點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注如何使領(lǐng)導(dǎo)任用你,，可歸納總結(jié)為三大要素,，缺一不可：

1、能否制造機(jī)會(huì)

作為下屬,，首先需要制造與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì),，尤其是能夠與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，為什么,？關(guān)鍵在于,，這種環(huán)境下，你可以更充分反應(yīng)各種問(wèn)題,，包括權(quán)力或資源訴求,，作為領(lǐng)導(dǎo)，如果其有意拉攏培植你為親信,，很大可能會(huì)直接表明對(duì)你的意愿滿足及職場(chǎng)照顧,，在制造機(jī)會(huì)方面，有四點(diǎn)：一是抓住任何有領(lǐng)導(dǎo)參與的場(chǎng)合或會(huì)議,；二是抓住任何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或領(lǐng)導(dǎo)召見(jiàn)你的機(jī)會(huì),；三是抓住任何可以讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)你存在的機(jī)會(huì)（也就是你可以露臉的媒介，如機(jī)關(guān)刊物等）,，關(guān)鍵為領(lǐng)導(dǎo)日常關(guān)注的媒介,；四是抓住任何與領(lǐng)導(dǎo)熟悉的中間人制造機(jī)會(huì)。

2,、是否有意靠攏

所謂積極主動(dòng),，在部分人看來(lái)，主動(dòng)則表示面臨戰(zhàn)略被動(dòng),，在職場(chǎng),，這是具有前提條件的，一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你沒(méi)有需求,；二是你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有需求,，但你不知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也有需求，如此才有可能處于被動(dòng),，職場(chǎng)基于上下級(jí)之間所占據(jù)組織資源的強(qiáng)弱分布差距,，作為下屬，必須且應(yīng)該采取主動(dòng)方式,，才更可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)靠攏，只要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有需求,，必然會(huì)有所表示,，當(dāng)然,，假如領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有需求，亦可能主動(dòng)向你示意,，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō),，等待才是最大的被動(dòng)，即便領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向你傳達(dá)拉攏之意,，下屬亦要懂得及時(shí)接招,。

3、利用價(jià)值對(duì)口

不同下屬,，其所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不同,，因此領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同的下屬即有不同的定位，如領(lǐng)導(dǎo)需求大量資源金錢去打點(diǎn)關(guān)系,，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也需要繼續(xù)往上爬,，需要大量經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)亦需要收攏人心,，亦需要經(jīng)費(fèi),，領(lǐng)導(dǎo)需要享受,，亦必須有經(jīng)費(fèi),，能夠滿足領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)利益的下屬必然會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)選項(xiàng)之一，其次,，領(lǐng)導(dǎo)也需要有能力的下屬替他辦事,、鏟事，再次,，領(lǐng)導(dǎo)需要下屬占據(jù)組織內(nèi)各關(guān)鍵位置,，即便此下屬能力欠缺，但其占據(jù)地利優(yōu)勢(shì),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)就是價(jià)值,，如果讓其他派系人員占據(jù)則極為不利，不同屬性的職員,，領(lǐng)導(dǎo)可利用的價(jià)值不同,，所以只有與滿足領(lǐng)導(dǎo)利益價(jià)值對(duì)接上，領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)保持與你的緊密關(guān)系,。

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