一、小區(qū)治,，則基層穩(wěn),，基層穩(wěn)，則社會安,。

1,、居委會是依法治理小區(qū)的橋頭堡。

2,、居委會缺乏法律專業(yè)人士,。

二、律所具有法律人才優(yōu)勢,，能為居委會依法治理社區(qū)補齊短板。

三,、律所與居委會合作的模式

1,、業(yè)主委員會法律事務(wù)（業(yè)委會輔選典型事例：長征路社區(qū)居委會聯(lián)合社區(qū)法律顧問，為起點新天地新天地小區(qū)業(yè)主大會提供輔選,，幫助小區(qū)成功召開首次業(yè)主大會并選舉成立了小區(qū)業(yè)委會,；小區(qū)治理典范：中廷廣場住宅小區(qū)由亂到治）。

2,、小區(qū)居民矛盾調(diào)處事務(wù)（典型事例鉑金時代小區(qū)拖欠水費成功處置,、參與寶能城樓頂設(shè)置晾衣架糾紛）。

3、對小區(qū)普法事務(wù)（重點輔助小區(qū)業(yè)委會依法履行權(quán)力,，不越界,、不逾矩，避免委員觸法犯罪,，成為反面案例,；為小區(qū)居民提供免費法律解答，化解小區(qū)潛在的不穩(wěn)定因素,，轉(zhuǎn)化為法律案件合法解決,；其它）。

四,、該合作模式的優(yōu)點

1,、社會矛盾依法有序化解，社會穩(wěn)定效果明顯,。

2,、居委會能依法履職，并獲得大幅度減負,，精力集中在其它工作上,。

3、小區(qū)得利（成立業(yè)委會后有維權(quán)主體,，單個業(yè)主能從維權(quán)中受益,；如果有免費咨詢渠道，不至于動不動就上訪）,。

4,、業(yè)委會有法律專業(yè)人士保駕護航。

5,、律所及律師獲益（公益形象樹立,，有實實在在的案源和收益）。

五,、該模式面臨的困難及解決方案

1,、居委會支付律師費資金有限，不敢麻煩律師,。

對策：建議政府加大法律服務(wù)購買資金預(yù)算,，加強資金支持。

2,、業(yè)委會不愿意接受法律輔導(dǎo)（①,、無錢支付費用；②,、抵觸,，業(yè)委會委員合法合規(guī)必然觸動了業(yè)委會委員利益）,。

對策：建議業(yè)委會主管單位鎮(zhèn)政府、街道辦和住建部門聯(lián)合下文,，建議業(yè)委會聘請專業(yè)律師擔(dān)任業(yè)委會法律顧問或是接受社區(qū)居委會法律顧問的輔導(dǎo),，依法履職，依照程序,，公開透明履職,，避免滋生腐敗，損害小區(qū)業(yè)主利益,。

3,、律所和律師社區(qū)治理法律事務(wù)專業(yè)度不夠。

對策：加大專業(yè)培訓(xùn)力度,，選拔有專長的律師開展傳幫帶活動,，培訓(xùn)更多合格的業(yè)委會選舉及小區(qū)治理法律專業(yè)律師。

4,、社區(qū)事務(wù)瑣碎,，費時吃力不討好，收益低,，律師不愿干,。

對策：多引導(dǎo)，多鼓勵,。建議重點打造示范律所,。

六、結(jié)語

律所及律師如能夠講求社會奉獻,，與一線的居委會共戰(zhàn)斗,，就一定可以創(chuàng)出一條市域社區(qū)治理的新路子，為政府維穩(wěn)工作做出有益的探索,。