近來(lái)一段時(shí)間一直在體驗(yàn)各種項(xiàng)目，也接觸到了各種項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者,，這些創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)比較厲害,，能單獨(dú)寫(xiě)框架，寫(xiě)程序,，也能賺一些錢(qián),，但是經(jīng)過(guò)我對(duì)他們的項(xiàng)目深度了解和體驗(yàn)后，也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,。就是他們做的產(chǎn)品看著很厲害,，技術(shù)不錯(cuò)，但是銷(xiāo)量不怎么好,，而且用戶(hù)也不多,，大多數(shù)的用戶(hù)基本也算是“韭菜”用戶(hù)，就是說(shuō)用戶(hù)買(mǎi)了以后基本都是虧本的狀態(tài),。他們雖然開(kāi)了一個(gè)好的開(kāi)頭,，看著很厲害，但是基本上是沒(méi)有未來(lái)的,。就是說(shuō)他們能走出創(chuàng)業(yè)的第一步，但是基本走不出創(chuàng)業(yè)的第二步，后面慢慢就是耗著了,。

這個(gè)到底是什么原因造成的呢,？我思考了思考是這個(gè)特點(diǎn)，和創(chuàng)業(yè)者的成敗密切相關(guān),。

遠(yuǎn)見(jiàn)

遠(yuǎn)見(jiàn)這個(gè)東西和個(gè)人的見(jiàn)識(shí)有關(guān)系,，也和一個(gè)人的思考有關(guān)系，有的人雖然讀不了多少書(shū),，但是大腦經(jīng)常思考,，就能看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，就像劉強(qiáng)東一樣,，15歲的時(shí)候,，他都有了遠(yuǎn)見(jiàn)，他告訴他的爸媽?zhuān)f(shuō)你們這樣跑船不行,，他父母是跑船的,，很辛苦，賺不了大錢(qián),，要想賺大錢(qián)就得規(guī)?；＿@個(gè)就是劉強(qiáng)東的遠(yuǎn)見(jiàn),，15歲的時(shí)候,，他都能看得這么遠(yuǎn)，是非常聰慧的,，這個(gè)東西和年齡沒(méi)有關(guān)系,，和思考的深度有關(guān)系，雖然15歲,，但是他思考的深刻,，自然看的遠(yuǎn)?？吹脑竭h(yuǎn),，自然做事的時(shí)候，就非常有目標(biāo)和方向,，在看看京東剛做光碟門(mén)面的時(shí)候,，年會(huì)的時(shí)候也能看到這個(gè)人的講話和方向，今年做多少業(yè)績(jī),，明年做多少業(yè)績(jī),，能說(shuō)出這樣的話，不是一般人,，這樣的人始終是要成功的,。所以說(shuō),，我看了京東傳的書(shū)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)了,，劉強(qiáng)東的遠(yuǎn)見(jiàn),，這個(gè)人就是人才，始終是要成功了,。

這個(gè)是注定的,，很多人沒(méi)有這種遠(yuǎn)見(jiàn)，唯一的區(qū)別,，就是很多人讀了很多書(shū),，無(wú)論年齡大小，還是沒(méi)有,。即使你告訴他,，他也不明白。

在這里我可以再舉個(gè)例子,，就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，做了一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)樵诘慕鉀Q方案在某個(gè)平臺(tái)上售賣(mài),，結(jié)果被下架了,，然后之前買(mǎi)它東西的客戶(hù)，他就不想服務(wù)了,，然后想收他們的錢(qián),，但是他不明白，他的客戶(hù)群很少,，一旦下架,，基本上就沒(méi)有了收入，而已經(jīng)買(mǎi)了的客戶(hù),，他又懶得為這些人服務(wù),，就想讓這些人加錢(qián)，結(jié)果沒(méi)有一個(gè)人愿意加,，反正是生意不好,。這個(gè)就導(dǎo)致了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，還業(yè)余做微商賣(mài)桔子,。

你可以看看，這種創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的,，他看不到未來(lái),，只能看到眼前的利益，后來(lái)我告訴他,，你的客戶(hù)也是你的用戶(hù),，可以幫你推廣,，幫你帶來(lái)更多的客戶(hù)，你只要把這些少的可憐的客戶(hù)服務(wù)號(hào),，把價(jià)格打下來(lái),，動(dòng)員你的少的可憐的客戶(hù),，就能成功,。他總算才想明白，決定這樣去做,。

我們思考一下是不是如此,，做項(xiàng)目的目的是什么？不就是為了賺錢(qián)嗎,？如何賺錢(qián),？只有項(xiàng)目形成規(guī)模，形成量化,，才能發(fā)財(cái),。小米之前是做roon修改出身的，就是把國(guó)外的room改成中文的,，優(yōu)化優(yōu)化,，這個(gè)東西難嗎？我告訴你不難,，我認(rèn)識(shí)一個(gè)95后的小伙子,，網(wǎng)上找了點(diǎn)教程，就是靠修改room發(fā)財(cái)?shù)?。小米靠修改room,，在論壇積攢了50萬(wàn)忠實(shí)用戶(hù)，然后他們靠著50萬(wàn)的忠實(shí)用戶(hù)或者粉絲,，開(kāi)始做手機(jī),，再到手機(jī)商店，再到小米全家桶,，再到現(xiàn)在的新物種小米,，無(wú)處不在。

這個(gè)肯定是雷軍的遠(yuǎn)見(jiàn),，雷軍肯定在當(dāng)時(shí)做room的時(shí)候,，他已經(jīng)看到了這些未來(lái)的東西，因?yàn)閞oom就是手機(jī)的操作系統(tǒng),，系統(tǒng)做好了,，后期就可以手機(jī)，手機(jī)做好了,，能做的東西就更多了,，做這些的東西的核心就是規(guī)?；綍r(shí)候無(wú)數(shù)的用戶(hù)都是你的,。

如果雷軍沒(méi)有這個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn),，只想靠修改room加點(diǎn)廣告，賺錢(qián),，估計(jì)也就沒(méi)有今天的小米了,。但是也不說(shuō)定雷軍沒(méi)有思考過(guò)，為什么,？他可能思考了之后,，發(fā)現(xiàn)做room加廣告，走的不太遠(yuǎn),，用戶(hù)會(huì)流失,，廣告會(huì)變化，很多不確定因素,，思考了之后,，還是做room，做手機(jī),，能做的事情更多,。所以小米成功了。后來(lái)做room加廣告的都火了一段時(shí)間死了,。

這些東西其實(shí)很多人仔細(xì)思考一下就能看出來(lái),，但是很多人不思考，或者因?yàn)閭€(gè)人的問(wèn)題,，看不到未來(lái),，這個(gè)就導(dǎo)致了就像我說(shuō)的那個(gè)項(xiàng)目那樣，只能半死不活,，創(chuàng)始人業(yè)余還得做微商賣(mài)桔子養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),。

一個(gè)人有沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，其實(shí)聰明的人是和他交流是能感覺(jué)出來(lái)的,，精明的投資人也是非?？粗剡@點(diǎn)的，為什么今日資本的徐新敢投資劉強(qiáng)東,，甚至前期投資花完了,，還繼續(xù)跟投，投到最后在劉強(qiáng)東做物流的時(shí)候,，為京東過(guò)橋貸款,，解決資金問(wèn)題，是因?yàn)樗吹搅藙?qiáng)東的遠(yuǎn)見(jiàn),，電商的核心是什么,？產(chǎn)品,，物流，平臺(tái),，京東有了產(chǎn)品,，有了平臺(tái)，那最后未來(lái)覺(jué)得電商發(fā)展的不就是物流嗎,？這個(gè)就是劉強(qiáng)東的遠(yuǎn)見(jiàn),，而今日資本的徐新也看到了，這個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn),。有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資人和有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者一拍即合,，最后京東成功了，今日資本也成功了,。今日資本靠投資京東賺了22億美元，投資收益150倍,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,，做手機(jī)成功的，只有小米一個(gè),，百度做過(guò)手機(jī),，死了，360做過(guò)手機(jī),，半死不活,，騰訊一直想做手機(jī)，不敢做,，樂(lè)視做過(guò)手機(jī),，沒(méi)戲，羅永浩還做過(guò)手機(jī),，死了,，為什么小米能成功?核心還是雷軍抓住了room這個(gè)時(shí)機(jī)，在大家都玩room的時(shí)候,，雷軍抓住了,，并看到了未來(lái)。而其他的廠商因?yàn)樽鍪謾C(jī)很簡(jiǎn)單,，結(jié)果都死了,。因?yàn)闆](méi)有底層room這個(gè)東西，又沒(méi)有傳統(tǒng)手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商的渠道,，基本就是沒(méi)戲,。

不得不說(shuō)雷軍的遠(yuǎn)見(jiàn)是非常高的，這個(gè)東西是經(jīng)過(guò)思考和判斷的結(jié)果,。所以說(shuō)任何創(chuàng)業(yè)者,，你想成功,，你就得有遠(yuǎn)見(jiàn)，不然就只能邊創(chuàng)業(yè)邊賣(mài)桔子,，生存都是問(wèn)題,。

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