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一個(gè)赤腳醫(yī)生,如何把小藥企,,變500億中國(guó)血制品龍頭,?

 藥智網(wǎng) 2022-01-22

近日,“2021胡潤(rùn)百富榜”發(fā)布,,賣水又賣藥的鐘睒睒榮登榜首,。

其中,安康憑借270億財(cái)富,,為醫(yī)藥,、醫(yī)療類富豪榜第24名。他創(chuàng)立的華蘭生物,,被業(yè)界稱為“中國(guó)血制品龍頭”,。

從赤腳醫(yī)生,,到「中國(guó)血制品龍頭」掌門人;從初創(chuàng)藥企,,到市值500億華蘭生物,,安康如何做到?

防疫站的奇妙緣分

1949年,,新中國(guó)解放前夕,,安康出生了,祖籍河南新鄉(xiāng),。

小時(shí)候,,安康的家庭文化氛圍濃厚,父母都讀過(guò)書,。

在這樣的環(huán)境下,,安康也不負(fù)眾望考上了河南師范大學(xué)生物系。

在大學(xué)里,,他有過(guò)一段下鄉(xiāng)當(dāng)赤腳醫(yī)生的經(jīng)歷。

1971年,,安康重新返回校園,,拾起了書本。

1974年畢業(yè)時(shí),,他被分配到家鄉(xiāng)新鄉(xiāng)的防疫站,。

由于從事的工作,與自己大學(xué)的生物專業(yè)息息相關(guān),,安康工作勤勤懇懇,,努力在工作崗位上有所造詣。

1988年,,安康當(dāng)上了新鄉(xiāng)市衛(wèi)生防疫站站長(zhǎng),,而后又出任蘭州生物制品研究所處長(zhǎng)。

奇妙的是,,和防疫站掛鉤的藥企創(chuàng)始人,,比如智飛生物創(chuàng)始人蔣仁生、九州通創(chuàng)始人劉寶林等,,基本都在這一時(shí)期(九十年代),,開始瞄準(zhǔn)下海創(chuàng)業(yè)的路子。

安康也不例外,。

1992年,,由安康牽頭創(chuàng)辦的河南華蘭生物工程有限公司(華蘭生物的前身)正式成立,瞄準(zhǔn)生物制品,。

一“戰(zhàn)”成名

由于生物制品的相關(guān)研究,,是蘭州生物制品研究所的強(qiáng)項(xiàng),。

而安康創(chuàng)辦的華蘭生物,更是將這一強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮至極,。

1994年,,華蘭生物的廠區(qū)即建成并試生產(chǎn)。

經(jīng)過(guò)兩年多艱苦卓絕的研發(fā)創(chuàng)新,,華蘭生物最終攻克難題,,打造首個(gè)生物制品——人血白蛋白,并正式投放市場(chǎng),。

1998年,,華蘭生物再創(chuàng)佳績(jī),拿到國(guó)內(nèi)首家榮獲血液制品行業(yè)的GMP認(rèn)證,。

九十年代前后,,國(guó)內(nèi)企業(yè)刮起了股份制改革的東風(fēng)。

2000年,,安康帶領(lǐng)著華蘭順應(yīng)時(shí)勢(shì),,將華蘭生物工程有限公司改為股份制企業(yè)。

至此,,成長(zhǎng)速度極快的華蘭生物,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)研發(fā),擁有人血球蛋白等重要拳頭品種,;

安康也嘗試著,,對(duì)外與國(guó)外同行藥企合作,比如著名的美國(guó)百特公司,,包括國(guó)內(nèi)大型藥企,,但都無(wú)疾而終。

于是,,安康開始尋找另一條出路,,即企業(yè)上市。

2004年,,華蘭生物在深圳證券交易所,,正式敲響上市鐘聲。

而真正令華蘭生物一夜之間家喻戶曉的,,是2009年的甲型流感,。

2009年,墨西哥一名5歲小男孩,,被確診為新型甲型H1N1流感的患者,,隨即席卷全球。

僅用了3個(gè)月時(shí)間,地處內(nèi)陸城市河南的華蘭生物,,緊急研制出全球首個(gè)甲型H1N1流感疫苗,,并在江蘇、泰州等地進(jìn)入臨床試驗(yàn),。

被證明安全可靠后,,該疫苗被推往全國(guó)接種,并承擔(dān)國(guó)家近40%的收儲(chǔ)量,。

自此,,華蘭生物逐漸走向大眾視野。

瞄準(zhǔn)創(chuàng)新

獲得國(guó)家馳名商標(biāo)稱號(hào),、國(guó)內(nèi)首家通過(guò)血液制品行業(yè)的GMP認(rèn)證,、全球首家研制出甲流疫苗……

華蘭生物的每一步,都走得十分扎實(shí),。

而這,,來(lái)源于這30年間,安康對(duì)于“創(chuàng)新”二字的不斷追求,。

“不管做什么企業(yè),,不創(chuàng)新很快就會(huì)落后?!?/span>

華蘭生物是血液制品企業(yè)中品種最全,、種類最多的。

安康說(shuō),,不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是考慮到它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

安康認(rèn)為,,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該抓住每一個(gè)自己能夠利用的機(jī)會(huì),,瞄準(zhǔn)好最關(guān)鍵,、最新的技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。

兩手抓兩手硬

一直以來(lái),,血制品業(yè)務(wù)是華蘭生物的主業(yè),與上海萊士,、天壇生物形成三足鼎立的割據(jù)局面,。

此外,安康帶領(lǐng)的華蘭生物,,執(zhí)行了“兩手抓兩手硬”的發(fā)展戰(zhàn)略,。

而除了血制品業(yè)務(wù)之外,疫苗業(yè)務(wù)成為華蘭成長(zhǎng)性更快的業(yè)務(wù)板塊。

截至2021年6月末,,華蘭疫苗共有11款在研,,其中3款已經(jīng)申報(bào)生產(chǎn),1款三期和1款2期臨床,。[5]

今年1月,,華蘭疫苗更是被拆分到創(chuàng)業(yè)板上市,已經(jīng)獲得證監(jiān)會(huì)同意IPO注冊(cè),。

參考來(lái)源: 

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