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這個(gè)困局就是：互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，只顧著用“壟斷市場”的手段,，來賺取超額利潤,，而忘記了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的初心和本質(zhì)。 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的初心和本質(zhì),，是能夠提高社會(huì)生產(chǎn)力的效率,；無論是提高商品交換效率（比如電商平臺(tái)），還是提高信息交換效率（比如搜索引擎）,，又或者提高人和機(jī)器,、機(jī)器和機(jī)器的溝通效率（比如物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0）等等；用技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力效率,，這是當(dāng)初中國互聯(lián)網(wǎng)能夠快速崛起的核心原因,。 但當(dāng)一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭用技術(shù)拿下市場，獲得強(qiáng)大的資本后,，漸漸地味道就變了,；互聯(lián)網(wǎng)巨頭不再聚焦技術(shù)創(chuàng)新，而是利用手中的巨額資本,，大打價(jià)格戰(zhàn),，甚至虧本競爭，在打敗所有對(duì)手壟斷市場后,，再躺著賺錢,。 當(dāng)然了，價(jià)格競爭,，從商朝鹽巴大戰(zhàn)起,，就是最簡單粗暴的商業(yè)競爭手段；但它也有一個(gè)致命優(yōu)點(diǎn),，那就是：純粹的價(jià)格競爭,，不會(huì)提升生產(chǎn)力效率，不提供增量和新市場,，只是在殘酷爭奪看得見的存量市場,。 浪費(fèi)大量資源，去爭奪一個(gè)存量市場,，這不是一個(gè)良性的商業(yè)邏輯,； 太過極端的價(jià)格競爭，只能讓企業(yè)在競爭前期賺不到錢,，無力搞技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,；后期少數(shù)巨頭壟斷市場后，躺著賺錢,，更不愿意搞創(chuàng)新,，整個(gè)市場處在一個(gè)低質(zhì)量的惡性循環(huán)之中。 與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展類似的，還有很多中國制造行業(yè),，他們?cè)谥?，也是沉迷于“產(chǎn)能擴(kuò)張和低價(jià)大法”，即：用大產(chǎn)能消減成本,，用低價(jià)壟斷住市場,；和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“虧損競爭”，本質(zhì)上沒有任何區(qū)別,。 同樣,，沉迷于產(chǎn)能擴(kuò)張的很多中國制造企業(yè)，空有龐大的規(guī)模,，卻沒有強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品,，當(dāng)中國高速發(fā)展期一過，鐵公基建設(shè)也告一段落,，需求下降,，制造企業(yè)們?cè)俨荒苡么螽a(chǎn)能降低產(chǎn)品成本了，唯一的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也就喪失了,。 這時(shí)候,，再去想要制造升級(jí)，或者去海外市場分一杯羹,，已經(jīng)錯(cuò)失了很多良機(jī),。說到底，在中國高速發(fā)展期暫告一段落的大背景下,，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，還是制造行業(yè)，都必須明白：用規(guī)模和價(jià)格驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代過去了,，以后要用技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，沒有意識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè),，或者沒有為“技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代到來”做好準(zhǔn)備的企業(yè),，可能大多數(shù)都要被淘汰。 江山代有企業(yè)出,，各領(lǐng)風(fēng)騷十?dāng)?shù)年,，商業(yè)大潮就是如此殘酷，順之者昌,，逆之者亡,。  |
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