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孫子兵法·勢篇:成功不靠人,靠造勢與用勢

 新用戶49272060 2022-01-11
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善用兵者,,多善用勢,。

勢,能怯者勇,,弱者強(qiáng),。

韓信、岳飛,,無不是善任勢者,。

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今早讀《火攻篇》,熟悉三國演義的人都知道,,諸葛亮善用火攻,,這是用兵之高手。

火攻,,大規(guī)模殺傷性武器,,唯善用兵之人才能操控。

新官上任三把火,,就是從諸葛亮這來的:

《隆中對(duì)》之后,,博望城第一把火,燒掉曹操十萬大軍,;第二把火在新野又燒掉曹操十萬大軍,;第三把火在赤壁,燒掉曹操百萬大軍,。

也就是說,,開頭三把火,一上任的“三把火”,,多引人矚目,。

這就是“勢”。

之所以說“起手勢”決定了成敗,,原因就在于此,。

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《孫子兵法》“勢篇”,其結(jié)構(gòu)氛圍兩部分,一部分講勢構(gòu)成的基本要素和條件,;另一部分講亂局中對(duì)勢的控制,。

勢的基本要素為:分?jǐn)?shù)、形名,、奇正、虛實(shí),。

“勢篇”主要講奇正,,分?jǐn)?shù)、形名屬于治兵,,后文用兵之章節(jié)均有涉及,,是用兵之關(guān)鍵,虛實(shí)用一章專門介紹,。

奇正是勢之用,,奇正是分兵術(shù),從分?jǐn)?shù),、形名中來,,運(yùn)用到虛實(shí)中去。

也是分兵與集中的兵力分配與組合問題,,對(duì)奇正理解最為透徹的當(dāng)屬毛澤東,,有興趣可以參考一下《中國革命戰(zhàn)略問題》中的“分兵與集中”的論述,分兵與集中是兩次對(duì)兵力的高效使用,。

奇正一體,,無正不成奇,無奇不成正,,它們相互轉(zhuǎn)化,,最終靠奇兵時(shí)時(shí)適中的打破戰(zhàn)場平衡,獲得勝利,。

某種意義上講,,兵體萬變,無不是奇,,無不是正,。

孫子用大段文字論述奇正之變,可見用兵的關(guān)鍵在于變,,因時(shí)因地因敵而變,,關(guān)鍵要變出個(gè)“驚喜”,變出“出其不意”,。

奇正之變也為變出勢之條件:勢險(xiǎn)節(jié)短,。

勢險(xiǎn),是為了形成落差,產(chǎn)生更大的沖擊力,;節(jié)短,,是為了控制距離、控制節(jié)奏,,產(chǎn)生更大的爆發(fā)力,。

總之,勢之瞬間的變化,,產(chǎn)生“奇”,。

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“勢篇”另一部分講亂局中對(duì)勢的控制和注意事項(xiàng)。

戰(zhàn)場一定是混亂的,,故亂局亂局中首先是將領(lǐng)心理的問題,,將領(lǐng)要“幽以靜,正以治”的狀態(tài)來控制兵形,,才能確?!傲⒂诓粩≈亍薄?/p>

攻心是用兵之核心,,孫子告訴我們,,心理是一種博弈狀態(tài),你強(qiáng)他就弱,,你弱他就強(qiáng),,所以,將領(lǐng)要善于轉(zhuǎn)換“亂與治”,、“怯與勇”,、“弱與強(qiáng)”的局勢。

戰(zhàn)場上治心,,既有將領(lǐng)對(duì)戰(zhàn)機(jī)的把握,、勢能之控制,也有治兵的“分?jǐn)?shù)”,、“形名”之因素,,亂局中用勢的基本方法,先從整頓自己開始,,進(jìn)而用“示形”,、“利誘”的方式調(diào)動(dòng)敵人,再給敵人一個(gè)“驚喜”,。

最后孫子講,,作為將領(lǐng)要善用勢,而不是要求士兵,,要用平凡人的創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,。

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何為勢,?

閻勤民老師說,食肉動(dòng)物都靠勢能捕捉食物,,動(dòng)物這種自然有機(jī)體沖擊,,靠僵伏(養(yǎng)精蓄銳)、迂回(減少消耗),、爆發(fā)(能量釋放)進(jìn)行生命自調(diào),。

猛獸將搏必伏形,鷙鳥將擊必?cái)恳?,這都是為了用勢,,為了制造更大的力量和出其不意。

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勢的特點(diǎn):

(1)快,。迅速聚集能量,落差和速度,,形成了強(qiáng)大的力量,,將這種力量用一種方式爆發(fā)出來。

(2)詐,。用詭道,、以詐立,實(shí)現(xiàn)出其不意的效果,,才能攻其不備,。

(3)短?!独献印氛f:“飄風(fēng)不終朝,,驟雨不終日”,天尚且不能久,,何況人乎,?勢能的聚集和爆發(fā),一定是短暫的,,不可能長久,。

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勢之方法:

孫子曰勢,吳起曰機(jī),,說法不一樣,,用法卻一致。

吳起講,,兵有四機(jī):

一曰氣機(jī),,團(tuán)隊(duì)士氣、勇怯為氣機(jī),。

二曰地機(jī),,道路狹窄兇險(xiǎn),。

三曰事機(jī),善行間諜,、輕兵往來,、分散其眾、使君臣相怨,、上下相咎,,這是事機(jī)。

四曰力機(jī),,武器裝備精良,、先進(jìn)。

營銷從這四個(gè)方面也可以找到用勢之方法,。

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勢不是創(chuàng)造出來的,,原本就存在于事物中。

關(guān)鍵在于識(shí),。

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用勢的成功,,關(guān)鍵在于“入勢”。

何為“入勢”,?

用一個(gè)例子來講,,商鞅在秦國變法,徙木立信是其“入勢”之作,,用一個(gè)簡單易行,,又能讓更多人關(guān)注和口口相傳的“勢”開始變法。

這個(gè)傳誦至今的故事,,開始了秦國的變法,,不可謂不妙啊,!

可見,,勢需要?jiǎng)?chuàng)意,需要策劃,,更需要一個(gè)切入點(diǎn),。

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把握時(shí)代大勢,進(jìn)入行業(yè)趨勢,,控制對(duì)手之勢,,以實(shí)擊虛,以正合以奇勝,,才是企業(yè)營銷之勢,。

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