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羅振宇2022跨年演講,,給保險從業(yè)者的十點(diǎn)警示

 無險美好 2022-01-08

20220107 首發(fā)于公眾號<于振華課堂>

全文共3500字,閱讀時間5分鐘

羅振宇,、樊登,、吳曉波等多位知名大V都是保險愛好者,經(jīng)常在短視頻平臺看到大V們親自安利保險,,羅振宇更是連續(xù)兩年在最重要的跨年演講上,,談自己對保險的看法。

2022年跨年演講,,羅胖沒有提“保險”二字,,但在4個小時的演講中,卻多次提到對保險從業(yè)者有價值的金句,。這里重點(diǎn)摘錄10條,,與你分享

01

解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題,。你給別人的越多,,你得到的也越多。

幫人就是幫己,,這是老生常談的一個大道理,,但真正能做到的有幾人?

做銷售,,無論任何銷售,,只有對客戶有價值,能真正幫客戶解決問題,,才能獲得成交,,成就自我。

在當(dāng)下的保險市場上,,仍有不少業(yè)務(wù)員以自己的利益得失為中心,,挖空心思讓客戶多交錢,甚至使用銷售誤導(dǎo),、拉人頭自殺等惡劣手段,,從未想過真正站在客戶的角度,幫客戶解決擔(dān)憂焦慮,。

以自我為中心的保險業(yè)務(wù)員,,終將被歷史淘汰,。未來的市場是:誰能幫客戶把問題解決的更好、成本更低,,誰才會發(fā)展的更高更遠(yuǎn),。

我跟每一位加入德到團(tuán)隊(duì)的伙伴,都會講這樣一句話:“當(dāng)你在一條正確的道路上,,堅持做利他的事情時,,名和利都只是附加值?!?/span>

02

真實(shí)的人和人之間的關(guān)系,,最高境界不僅是“我對你的服務(wù)滿意”,而且是“我為這份關(guān)系驕傲”

保險營銷已經(jīng)進(jìn)入了個人IP時代,,個人品牌的塑造本質(zhì)上就是為了給客戶增加信任感,、營造驕傲感。

三流銷售,,賣產(chǎn)品

二流銷售,,賣服務(wù)

一流銷售,賣自己

作為保險業(yè)務(wù)員,,你的客戶是否為你而驕傲,?你是否刻意營造過一些值得驕傲的契機(jī)?——這是保險營銷員值得花心思的地方,。

03

生命需要物質(zhì)資源和情緒資源共同支撐,,用情緒資源支撐他人,才能得到世界的犒賞,。

我一直認(rèn)為保險營銷員,,不僅是一位財務(wù)風(fēng)險管理師,更是一位心靈按摩師,。

客戶找我傾訴家庭瑣事,,我會耐心聆聽,給予適當(dāng)?shù)陌参亢徒ㄗh,,給客戶提供情緒資源的支持,。諸如此類的“閑聊”,占據(jù)了我與客戶一半以上的溝通時間,。甚至有些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,幾乎完全靠情緒資源的輸出,就能博得客戶深深的信任和認(rèn)可,。

情緒資源比物質(zhì)資源力量更大,。很多新人在從業(yè)初期,只會跟客戶談保險,、談保險,、談保險,,結(jié)果簽單離自己越來越遠(yuǎn)、越來越遠(yuǎn)...

不妨試試換個話題,,多與客戶聊聊家庭,、孩子、工作或其他與保險無關(guān)的事情,。實(shí)在找不到話題,,可以嘗試與客戶分享自己遇到的困難或收獲的成果。

幾乎每一位銷售高手都是情感溝通大師,,客戶身邊不缺專業(yè)的服務(wù)者,,缺的是“有溫度且專業(yè)的服務(wù)者”。

04

“我的資源是用時間積累出的信任”

保險不是買完即走的商品,,保險業(yè)務(wù)員必須持續(xù)獲得客戶的認(rèn)可。

選擇做保險,,就等于選擇了終身服務(wù),、終身學(xué)習(xí)、終身提升,、終身做一個值得信賴的人,。積累信任需要一輩子,毀掉信任只用一瞬間,。

時間是客戶考驗(yàn)我們最有力的武器,,也是我們證明自己的最佳途徑。

05

咱也不用藏著掖著,,老齡化的問題嘛,。如果某個未來一定會發(fā)生,那就先進(jìn)入那個未來,,去等其他人,。

小米創(chuàng)始人雷軍給公司起名“順為資本”,意思是順勢而為,。雷軍也說過一句經(jīng)典名言:站在風(fēng)口上,,豬都能飛起來!

凡智者,,都懂得做順勢而為者,。老齡化問題已提到國家戰(zhàn)略層面,對于保險從業(yè)者而言,,養(yǎng)老保險,、養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老服務(wù)等賽道,,將是未來藍(lán)海,。誰先提前進(jìn)入,,誰就能占得先機(jī)。

如果你仍然停留在給客戶配置重疾險,、醫(yī)療險這些基礎(chǔ)保障上,,對養(yǎng)老保險、儲蓄型保險視而不見,,那么未來的路你將會越走越窄,,越走越難。因?yàn)閯e人都在順勢而為,,你卻逆風(fēng)掙扎,,最終結(jié)果自然相去甚遠(yuǎn)。

答應(yīng)我,,千萬不要做那個固步自封,、逆風(fēng)找死的人,好嗎,?

06

“把復(fù)雜留給自己,,把簡單留給用戶”

這句話想送給剛剛從事保險銷售的新人。我?guī)н^許多新人,,剛開始談客戶時,,噼里啪啦給客戶灌輸一大堆知識和理念,顯得自己很專業(yè),,實(shí)則客戶蒙了個圈,。

什么是專業(yè)?我認(rèn)為,,能把復(fù)雜的概念翻譯成客戶聽懂的大白話,,甚至一個種地的農(nóng)民都能聽懂,這叫專業(yè),。

專業(yè)是越簡單越好,。我們需要花心思把復(fù)雜的概念,歸納,、總結(jié),、提煉成簡單的要點(diǎn);把復(fù)雜的投保流程,,簡化成客戶最便捷的操作,;把客戶面前一切復(fù)雜的決策,轉(zhuǎn)化為簡單決策,。

只有客戶簡單了,,簽單才會簡單。

07

“越獄式創(chuàng)業(yè)和村莊式創(chuàng)業(yè)”

所謂“越獄式創(chuàng)業(yè)”,,就是在這里使勁,,就是為了離開這個地方,,現(xiàn)在挖空心思干這個事,是為了將來不干這個事,。“村莊式創(chuàng)業(yè)”是為了扎根在這個地方,,真正在建設(shè)自己的村莊。

這兩種創(chuàng)業(yè)模式對我們有什么啟示,?我見過不少做保險的人,,他們選擇做保險,只是因?yàn)檫@份工作時間自由,、收入高,,夢想自己也能年薪百萬。他們從未打心底里真正認(rèn)可保險,,接納自己作為保險銷售的身份,,更不要提幫助他人這樣高階的追求了。

做保險就是創(chuàng)業(yè),,有的人是“越獄式創(chuàng)業(yè)”,,這樣的人注定創(chuàng)業(yè)失敗。有的人是“村莊式創(chuàng)業(yè)”,,從進(jìn)入保險業(yè)的第一天起,就從未想過從這里離開,,想方設(shè)法把村莊建設(shè)好,,自己在這里過上幸福美好的生活。

只有“村莊式創(chuàng)業(yè)”才能在保險這條賽道上活下來,,有且只有,。

08

軟技能是所有職業(yè)都需要的通用能力,它對我們提出了一個要求,,要求我們變成“接口”,,能和其他人、和組織更緊密地聯(lián)系起來,。

鏈接他人的理念,,羅胖在多個場合都分享過。

保險銷售本身就是與人鏈接的一種工作,,鏈接的人越多,,資源圈越廣,這是人盡皆知的事,。關(guān)鍵是怎樣鏈接更多人,?這是擺在從業(yè)者面前的難題。

我個人的看法是,,如果想要變成人與人之間的“接口”,,最基本的前提是,,我們得開放自己

拿我自己來說,,我的真實(shí)姓名,、身份證號、住址,、手機(jī)號碼,、家庭情況、畢業(yè)院校,、工作履歷,、日常生活...等等“隱私”信息,幾乎全部是透明的,。

每個人都可以百度“于振華 保險”查到我的資料,,找我咨詢保險的客戶,我也會第一時間把個人資料發(fā)給對方,。我會無限的打開自己,,做一個開放的“接口”,充分鏈接更多人,。

很多人為什么做不好保險,?可能原因之一就是不敢開放自己,朋友圈設(shè)置3天可見,,遇到陌生人就把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),,從不會主動開口跟人說話——這樣的人在拒絕做“接口”

09

“發(fā)好朋友圈,,朋友自然來”

發(fā)圈,,是銷售的日常。朋友圈是一個舞臺,,主角是我們自己,,演好了,能讓客戶更快速的了解我們,、喜歡我們,。朋友圈作為私域流量,對銷售的重要性不言而喻,。

如何正確發(fā)圈,?羅振宇在跨年演講中分享了三個關(guān)鍵詞:價值感+連接性+篩選性

他舉了一個例子:“簽單了,給幫我的朋友準(zhǔn)備了一個小禮物,。他們都很喜歡,。你也可以送給幫過你的人,鏈接在此?!?/p>

這句話體現(xiàn)出三層含義:第一,,我簽單了,客戶可以享受到全面的風(fēng)險保障和完善的財務(wù)規(guī)劃,,轉(zhuǎn)介紹人還能得到一份禮物,,體現(xiàn)出我的價值感。第二,,我邀請你也像我這樣做,,進(jìn)一步鏈接更多人。第三,,最終找我獲取鏈接的人,,是我真正想篩選出的人。

我們在日常發(fā)圈時,,可以試試“價值感+連接性+篩選性”這個公式,,說不定能收到意想不到的效果。

10

“目標(biāo)清晰了,,清單就變得短了,。清單變短了,功夫就下得深了”

沒有目標(biāo)的人生叫流浪,,有目標(biāo)的人生叫航行,。2022年你的目標(biāo)是什么?這是在新年伊始最應(yīng)該理清的問題,。

目標(biāo)設(shè)定有三要素:

一是“從未來看現(xiàn)在”,,未來你想要什么,倒推回現(xiàn)在可以怎樣做,。

二是“目標(biāo)具體可量化”,全年業(yè)績目標(biāo)是多少,?每月目標(biāo)是多少,?每周訪量是多少?目標(biāo)越具體,,執(zhí)行越容易,。

三是“發(fā)自內(nèi)心的想要”,目標(biāo)必須是我們自己內(nèi)心真切渴望的東西,,如果你的目標(biāo)達(dá)不達(dá)成都無所謂,,那就不叫目標(biāo),只是空想罷了,。

分享下我2022年的幾個目標(biāo):

①全年收入比2021年提高15%

②大客戶占比提高到40%

③團(tuán)隊(duì)有效人力增長50%

④采用模塊化時間管理法,,把自己的時間掌握在自己手里(時間管理我一直做的非常不好,2022年痛下決心要改變)

……

其余細(xì)小的目標(biāo)不具體說了??傊?,目標(biāo)明確后,可以依據(jù)目標(biāo)列出相應(yīng)的準(zhǔn)客戶名單和具體工作安排,,讓每天的工作都變得有方向,、更充實(shí)。所謂的“自我管理”,,不正是如此嘛,。

一年之計在于初,2022剛剛開始,,仔細(xì)梳理下自己今年的目標(biāo)吧,。

寫在最后

以上是羅振宇2022年跨年演講金句摘錄,以及對保險從業(yè)者的一些啟發(fā)和思考,,希望對你有幫助,。

保險經(jīng)紀(jì)人從業(yè)交流,可加我微信私聊:

于振華本華

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