近日，一則印度媒體報(bào)道的消息引起了小雷的建議,，根據(jù)該媒體的報(bào)道,，蘋果公司預(yù)計(jì)將于2022年2月起在印度進(jìn)行iPhone 13的大規(guī)模生產(chǎn)。這是繼iPhone 11和iPhone 12后,，印度再一次接手了部分蘋果公司在售最新一代iPhone的生產(chǎn),，而且時(shí)間比前兩代更早。

不過,，根據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士的透露,，雖然蘋果確實(shí)在印度試生產(chǎn)iPhone 13，但是目前還在生產(chǎn)驗(yàn)證階段,，如果試生產(chǎn)的結(jié)果不符合要求,，那么iPhone 13在印度生產(chǎn)的計(jì)劃將會(huì)暫時(shí)擱置,，直到生產(chǎn)中的問題得到解決,。

對(duì)于這則消息，不少印度媒體都在歡呼和慶祝,，他們認(rèn)為這是蘋果公司對(duì)印度工業(yè)實(shí)力的又一次肯定,，同時(shí)也是印度制造正在追趕中國(guó)制造的標(biāo)志。對(duì)此,，不少中國(guó)網(wǎng)友反而開始擔(dān)心：如果以后買到印度制造的iPhone 13怎么辦,？

印度要造iPhone，以后iPhone還能買？

考慮到印度這個(gè)國(guó)家在國(guó)內(nèi)的名聲,，其實(shí)許多網(wǎng)友都對(duì)這個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品有著下意識(shí)的抵觸,，而且在許多人的記憶中印度依然十分落后，生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品質(zhì)量更是不敢恭維,。

如果你對(duì)軍事新聞?dòng)信d趣,，那么應(yīng)該可以經(jīng)常看到關(guān)于印度軍隊(duì)的一些“笑話”,，比如印度數(shù)十年來墜毀了上千架戰(zhàn)機(jī),、印度的航母試航起火、印度的潛艇擊沉自己等,。作為一個(gè)國(guó)家根基的軍工產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上都如此凄慘,，確實(shí)很難讓人相信印度制造的手機(jī)、電腦等高科技電子產(chǎn)品能夠好到哪里去,。

有意思的是,，印度的民眾則覺得中國(guó)制造的產(chǎn)品質(zhì)量差，而認(rèn)為他們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,，不過從海外網(wǎng)友的評(píng)論來看,，印度的電子產(chǎn)品在質(zhì)量上的口碑遠(yuǎn)不如中國(guó)產(chǎn)及越南、馬來西亞產(chǎn)的電子產(chǎn)品,。

所以,，不少網(wǎng)友都擔(dān)心，如果印度大范圍接手iPhone的生產(chǎn)是否會(huì)導(dǎo)致iPhone的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,？實(shí)際上,，目前的iPhone大部分零部件仍是在中國(guó)生產(chǎn)，只有部分技術(shù)含量較低的零部件在印度尋找了新的供應(yīng)商,，而且iPhone的生產(chǎn)組裝仍然由富士康等公司負(fù)責(zé),。

理論上來說，只要富士康等公司能夠嚴(yán)格遵守蘋果定下的質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程和要求,，那么最終被售賣到大家手里的iPhone與之前的不會(huì)有太多區(qū)別,。但是，外界對(duì)于印度的員工,、工廠環(huán)境等問題也一直存在擔(dān)憂,，前段時(shí)間印度的富士康工廠就因?yàn)橐黄鹗澄镏卸臼录痍P(guān)注。

更糟糕的是,，這家出事的工廠正好就是負(fù)責(zé)iPhone等產(chǎn)品組裝的加工廠之一,，在食物中毒事件出現(xiàn)后，該工廠已經(jīng)被蘋果方面列入觀察名單,，將會(huì)派出團(tuán)隊(duì)對(duì)工廠的員工狀態(tài),、工廠環(huán)境進(jìn)行重新評(píng)估。

綜合來看，目前的印度雖然確實(shí)擁有組裝iPhone的實(shí)力,，但是需要面對(duì)的問題并不少,，比如上面提到的員工素質(zhì)問題、工廠管理問題,，還有道路基礎(chǔ)建設(shè)問題,、原材料供應(yīng)問題等。就連大家認(rèn)為沒什么關(guān)系的空氣質(zhì)量,，在制造iPhone這樣的高精尖設(shè)備時(shí),，同樣會(huì)需要工廠投入更多的資金來完善空氣凈化裝置，以保持無塵室的效果,。

所以,，在未來的一段時(shí)間里，印度想要從中國(guó)的手中接過iPhone制造的工作,，恐怕還是有點(diǎn)艱難的,，而且基于物流成本等方面的考慮，在中國(guó)市場(chǎng)銷售的iPhone基本上都會(huì)是產(chǎn)自中國(guó)工廠的,，印度生產(chǎn)的iPhone基本上不會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)銷售,。

印度制造，真的能行,？

不過,，我們也確實(shí)需要正視印度的工業(yè)實(shí)力，作為人口僅次于中國(guó)的國(guó)家,，印度擁有僅次于中國(guó)的人口紅利,。雖然因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育投入不足等原因，導(dǎo)致其無法快速形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，但是隨著印度的發(fā)展和投入,，在未來必然會(huì)威脅到我們的制造業(yè)地位。

自從2012年頒布《國(guó)家電子政策》后,，印度在全球電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的占比就開始快速提升,，從2012年的1.31%提高到2018年的3%，占比提升達(dá)229%,。雖然對(duì)比中國(guó)的占比來看還有一點(diǎn)不值一提（中國(guó)占比為37.2%）,，但是驚人的增長(zhǎng)速度確實(shí)應(yīng)該引起我們的重視。

其次,，印度相較于越南等國(guó)家有著更強(qiáng)的電子產(chǎn)品消費(fèi)潛力,，不少公司都認(rèn)為印度在未來將會(huì)成長(zhǎng)為僅次于中國(guó)的單一電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),，從人口數(shù)量和國(guó)家發(fā)展速度來說,，這個(gè)猜測(cè)成為現(xiàn)實(shí)的可能性并不小。

不管是為了廉價(jià)的勞動(dòng)力和制造成本，還是為了更早進(jìn)入印度這個(gè)新興的市場(chǎng),，手機(jī)廠商都需要提前進(jìn)行布局,。而且，印度早在數(shù)年前就要求在印度銷售手機(jī)必須至少使用30%的印度產(chǎn)零部件,，并且針對(duì)部分零部件的進(jìn)口加收更高的關(guān)稅,。

為了應(yīng)對(duì)這個(gè)政策，包括小米,、OPPO等中國(guó)品牌在內(nèi)的手機(jī)廠商不得不在印度籌備和建立手機(jī)組裝及部分硬件的生產(chǎn)線,，也是因?yàn)檫@個(gè)政策的實(shí)施，讓國(guó)內(nèi)廠商幫助印度建立起了手機(jī)的上下游供應(yīng)鏈,。

在中國(guó)手機(jī)廠商的幫助下,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司已經(jīng)超過200家，貿(mào)易公司更是超過500家,，為印度提供了超過50萬個(gè)就業(yè)崗位（以上數(shù)據(jù)來源：《財(cái)經(jīng)》）,。作為回報(bào)，中國(guó)手機(jī)品牌的印度市場(chǎng)占比達(dá)到74%,，小米,、OPPO等公司長(zhǎng)期霸占銷售榜的前排位置。

得益于手機(jī)廠商的大規(guī)模涌入,，印度成功進(jìn)行了電子制造業(yè)的一次產(chǎn)業(yè)升級(jí),，在全球最大的電子制造業(yè)國(guó)家——中國(guó)的幫助下，印度如今已經(jīng)初步具備了手機(jī)的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn),。雖然大部分手機(jī)的高級(jí)元件都依賴中國(guó)進(jìn)口,，但是已經(jīng)擺脫了大部分元件都需要進(jìn)口的尷尬局面。

不過,，印度制造業(yè)所面對(duì)的問題并不少,，比如供應(yīng)鏈的完善程度遠(yuǎn)不如中國(guó)這點(diǎn)我們上面就提到過，此外還有水電供應(yīng)不穩(wěn)定,、基礎(chǔ)道路設(shè)施不完善,、技術(shù)工種人才儲(chǔ)備不足等問題。

雖然,，目前印度已經(jīng)承擔(dān)了蘋果10%-20%的iPhone生產(chǎn),，但是從2020開始，印度的iPhone生產(chǎn)就不定期的因?yàn)橐咔樵蛳萑胪?。前段時(shí)間更是有多個(gè)生產(chǎn)線徹底停工,，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)印度的iPhone產(chǎn)量下降達(dá)50%，幸運(yùn)的是對(duì)iPhone的全球供應(yīng)量影響并不算大,，因?yàn)樵谟《壬a(chǎn)的iPhone中,，有70%左右都供應(yīng)印度市場(chǎng),。

作為對(duì)比，中國(guó)工廠的iPhone產(chǎn)量則基本沒有受到疫情的影響,，一直保持著接近100%的產(chǎn)能,，得以滿足蘋果的全球供貨需求，以至于蘋果在2021年不得不將部分的iPhone產(chǎn)線重新遷回中國(guó),，以此補(bǔ)足缺失的產(chǎn)能缺口,。

那么蘋果公司是為了在印度買iPhone才將產(chǎn)線遷往印度的？并不是,，蘋果公司其實(shí)一直都有想法在中國(guó)以外的國(guó)家生產(chǎn)iPhone,，以此來提高整個(gè)供應(yīng)鏈的抗壓能力，防止因?yàn)槟承┰驅(qū)е耰Phone完全停產(chǎn),。

而且,，印度相對(duì)于中國(guó)的人工成本更低，將有助于蘋果及其制造商在生產(chǎn)過程中節(jié)省更多的人力成本,。在蘋果的計(jì)劃中,，他們將在未來數(shù)年逐漸轉(zhuǎn)移中低端iPhone的生產(chǎn)線，將更多的產(chǎn)能交給印度當(dāng)?shù)氐墓S,，而在中國(guó)則是繼續(xù)保留中高端iPhone的生產(chǎn)線,。

所以，對(duì)于蘋果來說產(chǎn)品質(zhì)量等問題都是其次,，可以通過提高檢測(cè)次數(shù),，嚴(yán)格規(guī)定出廠標(biāo)準(zhǔn)等方式解決，而印度工廠的穩(wěn)定性和抗壓性才是他們最頭疼的地方,。實(shí)際上,，蘋果的成功除了產(chǎn)品及生態(tài)優(yōu)勢(shì)以外，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于庫(kù)克的供應(yīng)鏈管理,。

根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,，蘋果的庫(kù)存周轉(zhuǎn)期僅5-6天，在一個(gè)星期內(nèi)一座倉(cāng)庫(kù)里的蘋果產(chǎn)品就會(huì)完成一次全面周轉(zhuǎn),，被發(fā)往其它區(qū)域的商店或是倉(cāng)庫(kù),。極高的周轉(zhuǎn)期讓蘋果在庫(kù)存管理成本等方面擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也帶來了一個(gè)問題：蘋果十分依賴于穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,，一旦供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法按時(shí)交付就會(huì)給全球的庫(kù)存帶來很大的壓力,。

所以，蘋果依賴中國(guó)的供應(yīng)鏈很大程度上是因?yàn)樵谌蚍秶鷥?nèi)沒有第二個(gè)國(guó)家和地區(qū)可以滿足蘋果的要求,，即使是自認(rèn)為僅次于中國(guó)的印度,，在供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性等方面都與中國(guó)有著巨大的差距，更不提中國(guó)擁有更熟練的工人和產(chǎn)業(yè)集群,，可以提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品,。

而且,，我們也不能將目光繼續(xù)放在iPhone代工等問題上，對(duì)于國(guó)內(nèi)的制造業(yè)來說,，如何打造出自己的品牌，并且讓其在世界范圍內(nèi)獲得認(rèn)可才是重中之重,，蘋果只是我們的客戶之一,，而非我們制造業(yè)的全部。