改革開放以來,，我國經(jīng)濟一直處于加速度發(fā)展的狀態(tài),，這離不開招商引資對區(qū)域經(jīng)濟繁榮的強大助推。

一方水土,，一方文化，各地自然環(huán)境,、地理區(qū)位,、人文、經(jīng)濟的不同,，也讓一些省市因地制宜,，不斷探索創(chuàng)新，涌現(xiàn)出不少新方式,、新經(jīng)驗,，帶來空前的價值和影響力，甚至掀起全國范圍的學習熱潮,。

其中,，深圳、合肥,、昆山,、重慶等模式較為典型，今天參謀君帶大家分析這些城市的發(fā)展路徑與產(chǎn)業(yè)變遷,，希望能夠給大家的招商引資工作帶來參考借鑒,。

01深圳模式

“深圳模式”始于1980年改革開放的一個“試驗”，那時沒有成功的范本,，深圳憑借大膽實踐改革開放政策,，謹慎探索發(fā)展之路，成功探索出適合中國,、適合自身的“深圳模式”,。

發(fā)展初期，深圳缺少傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ),，以吸引外企投資落戶為主,，進駐的企業(yè)大多是輕資產(chǎn)工業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng),、電子信息,、虛擬智能穿戴等小而輕的制造業(yè)。而深圳政府在城市演變過程中,，扮演著規(guī)劃者與設計者的重要角色,，“敢闖敢干”的精神幫助深圳從邊陲小漁村變身為國際大都市。

如今,，深圳正致力于打造“先行示范區(qū)”,，創(chuàng)新是“尚方寶劍”,，因為深圳大多以民營經(jīng)濟和輕資產(chǎn)經(jīng)營模式為主，因而在制度創(chuàng)新方面更好實現(xiàn),，同時市場化因素更加明顯,，效率也較高。

02蘇州模式

蘇州作為我國最強地級市,，今年上半年GDP排全國第六,。蘇州之所以能發(fā)展如此快速，一方面離不開“老大哥”上海帶動和“外資主導型”經(jīng)濟模式推動,，另一方面是政府在產(chǎn)業(yè)招商和轉(zhuǎn)型升級中敢為人先和超前的發(fā)展意識,。

“蘇州模式”一大特點是政府通過制定明確發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略吸引投資者入駐，發(fā)揮積極的主導作用,。中國和新加坡兩國政府重要的合作項目——蘇州工業(yè)園,，是“蘇州模式”的縮影。

為學習先進理念,，蘇州工業(yè)園先后派出2000多人次赴新加坡學習管理體制,，逐漸樹立“親商親民”服務理念，率先實現(xiàn)“管理主體與開發(fā)主體政企分離”等眾多機制,，為我們與其他國家的合作提供了寶貴經(jīng)驗,。

03溫州模式

“溫州模式”是以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的方式，將小商品做成大市場的發(fā)展模式,，其本質(zhì)是民營經(jīng)濟,。起初，溫州是以家庭作坊起家,，專業(yè)市場隨之發(fā)展起來,，生產(chǎn)的皮鞋、紐扣等小商品相繼銷往全國乃至全球,，其民營經(jīng)濟的發(fā)展可以說是全國典范,。

隨著中國入世，溫州意識到利用外資能開啟新的發(fā)展階段,，于是加強招商引資,，吸引外商，推動當?shù)仄髽I(yè)與外資企業(yè)合作,，使得溫州從產(chǎn)業(yè)架構(gòu),、企業(yè)層次、競爭能力各方面得到有效提升,。

然而在追求經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境下,，溫州勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐漸消失，想要發(fā)展必須實現(xiàn)新舊動能的轉(zhuǎn)換。近年來,，溫州政府努力補上營商環(huán)境的短板,，吸引大而強的項目，規(guī)劃新材料,、裝備制造等新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),，以追求區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。

04東莞模式

東莞的成功大致可以形容為：臺商,、港商來到東莞投資,，東莞提供土地載體和后勤保障，內(nèi)陸輸送廉價勞動力,，產(chǎn)品大多以出口為主。這種模式投入少,、見效快,、易復制，由此東莞的工業(yè)制造業(yè)開始崛起,。

當前,，國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升，一些外商將工廠搬到東南亞,，東莞也因此受到了打擊,，逐漸意識到培育當?shù)仄髽I(yè)的重要性。之前外資企業(yè)的入駐給東莞帶去了不少先進的技術(shù)設備與管理理念,，于是他們以此為基礎(chǔ),，開始由“世界工廠”向科技“智造”轉(zhuǎn)型。

2014年,，東莞將目光投向了工業(yè)自動化,，以適應高端裝備制造業(yè)的生產(chǎn)需求，這為其高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。2020年,，東莞全市的高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量位居全省第三、全國第九,，成功實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)化,。

05昆山模式

近年來，昆山接連被各大榜單評為“百強縣之首”,，昆山的發(fā)展模式一直在刷新大家對于縣域經(jīng)濟發(fā)展的認知,。許多縣城也將昆山作為對標學習的對象，試圖走出一條屬于自己的發(fā)展之路,。

昆山的發(fā)展模式充滿“上海色彩”,，改革之初，昆山還是農(nóng)業(yè)縣，但憑借緊鄰上海的優(yōu)越區(qū)位,，昆山成功引進軍轉(zhuǎn)民三線企業(yè),，并與上海合辦了500余家聯(lián)營企業(yè)，自此走上工業(yè)化道路,。隨后,，昆山主動與浦東接軌，接受輻射的同時謀求錯位發(fā)展,，承接外企的生產(chǎn)代工,，外向型經(jīng)濟成為了拉動經(jīng)濟增長的主引擎。

2015年,，是“昆山模式”的轉(zhuǎn)折點,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，研發(fā)創(chuàng)新能力與人才團隊建設是昆山面臨的最大問題,。近些年,，昆山為此先后引入多個研究中心、科創(chuàng)中心,、科創(chuàng)型大學等,，為產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型賦能。

06重慶模式

2010年“重慶模式”橫空出世,。重慶為吸引沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，啟動了公租房規(guī)劃與戶籍制度改革，此舉措一經(jīng)發(fā)布,，便引起巨大反響,。重慶公租房模式主要參考新加坡與中國香港的經(jīng)驗，加以創(chuàng)新,，更適合當?shù)匕l(fā)展實況,。

公租房模式不僅是民生改革，也成為了招商引資的重要手段,，解決了員工的住宿問題,，加強基礎(chǔ)配套，是重慶吸引企業(yè)的優(yōu)勢之一,。

同時,，重慶在產(chǎn)業(yè)配套上也下足了功夫，他們?yōu)橐M惠普公司,，3年完成80%的零部件生產(chǎn)本土化,，以最快速度打造了一條全新的產(chǎn)業(yè)鏈，此模式也被其他地區(qū)多次模仿,，成效甚佳,。如今,，重慶加入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈，有效溝通西南西北,，鏈接國內(nèi)國外,，積極打造中國經(jīng)濟發(fā)展“第四極”。

07合肥模式

“以投帶引”是合肥模式的關(guān)鍵,。過去十幾年間,，合肥產(chǎn)業(yè)投資幾乎撬動了國內(nèi)顯示屏、半導體和新能源汽車產(chǎn)業(yè)的半壁江山,。2020年,，合肥首次進入GDP萬億俱樂部，各地也在爭相復制“合肥模式”謀求發(fā)展,。

以往,，大多由政府投資的項目，屬于“放長線,，釣大魚”,，很難有短期效益。合肥政府則是在投資后成為股東,，不僅能帶來有戰(zhàn)略價值的項目，還能及時享受分配紅利,，提高資金回轉(zhuǎn)能力,，從而進一步引進培育高科技企業(yè)與科創(chuàng)企業(yè)，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,，形成資金與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。

“合肥模式”的成功，除了政府領(lǐng)導尖銳獨到的發(fā)展眼光與決策魄力,，也離不開他們在科創(chuàng)方面的深厚基礎(chǔ),。企業(yè)發(fā)展核心是人才，合肥有中科大等一批高校和科研院所,，為高成長性企業(yè)發(fā)展提供了強大支撐力,。

08青島模式

傳統(tǒng)“青島模式”是指保稅港區(qū)的發(fā)展思路。2008年,，青島保稅區(qū)提出保稅區(qū),、保稅物流園與臨近港區(qū)進行整合，從而轉(zhuǎn)型升級為保稅港區(qū),，以實現(xiàn)“功能整合,、政策疊加”。

保稅港區(qū)的轉(zhuǎn)型為青島物流產(chǎn)業(yè)打下牢固基礎(chǔ),，“以港興市”隨即提出,。青島港以第三方物流企業(yè)為主導，整合資源優(yōu)勢，共享信息渠道,，提高青島港口物流服務水平,，逐漸成為重要的國際貿(mào)易口岸和中轉(zhuǎn)樞紐。

而今,，我國處于新舊動能轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時期,，青島也試圖在制造業(yè)尋找破局。近兩年,，青島政府相繼對標深圳,、上海，不僅是學習招商引資的先進做法,，同樣在尋求實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合作的機會,。功夫不負有心人，今年8月,，青島引來了京東方最大工廠的落戶,。

結(jié)語

不難看出，這8個城市能快速發(fā)展的必要條件之一,，是政府在市場中的主導作用,。新環(huán)境下，政府對打造戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈,、培育高新技術(shù)企業(yè)的影響越來越大,，除了要做好前端招引工作，后期的服務培育也至關(guān)重要,。

這些城市的發(fā)展“神話”也許難以復制,，但是各地可以借鑒他們的創(chuàng)新思維，結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、資源優(yōu)勢與歷史文化,，跟隨國家戰(zhàn)略指導方針，探索出別具一格,、具有當?shù)靥厣l(fā)展模式,。