服裝行業(yè)因其特性，是電商化最透徹的行業(yè),，也是電商平臺(tái)銷(xiāo)售量最大的品類(lèi),，因此導(dǎo)致電商模式對(duì)傳統(tǒng)服裝企業(yè)的沖擊也是最嚴(yán)重的。我認(rèn)為隨著直播、電商行業(yè)的整頓,，服裝行業(yè)將迎來(lái)翻天覆地的變化,，傳統(tǒng)服裝企業(yè)到了一個(gè)變革的臨界點(diǎn)。

第一變化就是：電商模式常態(tài)化

原來(lái)的電商模式一直處于放縱增長(zhǎng)階段,，各類(lèi)虛假信息,、假冒偽劣產(chǎn)品充斥平臺(tái)電商本意是信息透明，給顧客更多更精準(zhǔn)的選擇空間,，可最后成為買(mǎi)東西靠運(yùn)氣的平臺(tái),。有人總結(jié)說(shuō),，在京東買(mǎi)東西,，心態(tài)是，安心,，東西基本不會(huì)差,，差了還能上門(mén)退換，比較放心,。在淘寶買(mǎi)東西,，心態(tài)是，祈禱來(lái)的是自己想要的那個(gè),。在拼多多買(mǎi)東西,，心態(tài)是，我靠,，竟然真有東西寄過(guò)來(lái),，已經(jīng)不管是什么東西了。三個(gè)平臺(tái),，三個(gè)特色,，最令人津津樂(lè)道的是，產(chǎn)品好假,，價(jià)格好低,。

相信經(jīng)過(guò)這次對(duì)電商、直播等平臺(tái)的整頓后,，假冒偽劣產(chǎn)品會(huì)減少,，正品東西增多，銷(xiāo)量信息,、評(píng)價(jià)信息等會(huì)趨于真實(shí),，但相應(yīng)的肯定是價(jià)格上漲，顧客因價(jià)格因素導(dǎo)致的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)頻率會(huì)減少,，這是好事,，從小方面說(shuō)是凈化購(gòu)物環(huán)境，從大方面說(shuō)是，節(jié)約社會(huì)資源,。

第二變化是：零售終端信息化

我們很多傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者,，大罵電商的沖擊，也有部分轉(zhuǎn)身投入其中,，但很少有人真切分析二者的區(qū)別,。

電商等信息化的模式，有其天然優(yōu)越性,，而傳統(tǒng)零售終端也有自身的特色,，是電商不能取代的，二者有機(jī)融合,，能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，劣勢(shì)互減的特性。比如電商有產(chǎn)品不可觸摸不可感知的缺點(diǎn),，而實(shí)體零售恰恰有此優(yōu)勢(shì),；實(shí)體有受空間局限展示有限的劣勢(shì)，而電商平臺(tái)確可以無(wú)限擴(kuò)展,。如果二者結(jié)合,，恰恰可以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，劣勢(shì)互減,。所以,，在未來(lái)零售終端信息化，電商經(jīng)營(yíng)者實(shí)體化,，是一個(gè)相互融合的過(guò)程,。

第三變化是：信息傳遞逆向化

我們傳統(tǒng)的信息流和物質(zhì)流，是從上游工廠(chǎng)端,，向下游使用端傳遞,，至于上游的產(chǎn)品是否適應(yīng)下游需求，只有生產(chǎn)出來(lái),，下游接觸到,，才能開(kāi)始有信息反饋，如果能滿(mǎn)足需求還好,，如果不能滿(mǎn)足,，這部分產(chǎn)品就會(huì)積壓浪費(fèi)，往小里看是企業(yè)損失,，往大里看是社會(huì)資源的浪費(fèi),，我們要節(jié)能減排、要碳中和,，減少不必要的浪費(fèi)是非常重要的一環(huán),。路上運(yùn)輸?shù)姆潜匾a(chǎn)品少了,，車(chē)輛也至少是減排了嘛。

所以需求信息,，從終端向上游傳遞,，才應(yīng)該是正確的方向，或者說(shuō)雙向流動(dòng),。下游需求通過(guò)分布全國(guó)各地的店鋪收集,，通過(guò)信息平臺(tái)匯總，向上傳遞到相應(yīng)的企業(yè),，企業(yè)據(jù)此研發(fā)生產(chǎn),，精準(zhǔn)性不言而喻。同時(shí)上游企業(yè)如果有自己的特殊產(chǎn)品,，也可以通過(guò)分布全國(guó)的零售店鋪,，將信息傳達(dá)給顧客，供顧客評(píng)判,，企業(yè)的設(shè)計(jì)是否是真實(shí)需求,。在物質(zhì)流動(dòng)前,，先信息流動(dòng),，無(wú)疑可以大量減少錯(cuò)誤的假設(shè)性生產(chǎn)。

服裝行業(yè)尤其需要信息化改造,，未來(lái)是信息化的社會(huì),，信息在未來(lái)是重要的生產(chǎn)資料，”千廠(chǎng)萬(wàn)店新聯(lián)盟“的零售模式,，聯(lián)合分布全國(guó)的零售店鋪,，分銷(xiāo)產(chǎn)品、匯總需求,、相互支援,，將有助于服裝行業(yè)的改革。其他行業(yè)可以參考,，因?yàn)樽髡呤欠b從業(yè)人員,，只對(duì)服裝行業(yè)看得比較多，歡迎各界同仁批評(píng)指導(dǎo),。

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