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拒絕高薪職位,寧做普通員工,,他真的傻嗎,?

 周沖的影像聲色 2021-12-09

有人說:
“累死你的不是工作,是人際關系,?!?br>
我們這些普通職員尚且如此,
要處理更多復雜人際關系的高層們還好嗎,?

他們真的如同我們想象中那么輕松,,
吹吹空調(diào),喝喝茶,,
聊聊天就能拿高薪嗎,?
我看未必。


一次在咖啡廳,,旁邊兩個女孩在聊天,。一個女孩在向另一個女孩抱怨工作,聽來聽去,,主要有兩個內(nèi)容,。
1、工作再忙再累我都不怕,,但是,,我受不了同事之間那么多事,總是爭來爭去,,斗來斗去,。難道好好工作、簡簡單單的不好嗎,?這樣好累,。 

2、當領導就是好,,什么都不用干,,還拿高工資。每天就跟這個聊聊天,跟那個聊聊天,,我們干好活兒,,他拿去跟老板匯報一下……

女孩的抱怨內(nèi)容都屬于:工作中的關系。


其實,,我們抱怨工作,,很少是在抱怨工作內(nèi)容本身,多半都是在抱怨工作中的各種關系,。

比如:
跟小明打交道就是累,,但凡是求到他了,每次說話都陰陽怪氣的,; 

每次找各部門收資料,,就小張最慢,催好多次,; 

那天開會,,我提了一個項目方案,好像把小美的方案給比下去了,,她都不高興了,,我當時沒想這么多啊,她要不要這么敏感,? 

只要跟小王合作,,他都偷懶,好多工作最后都是我來做,; 

小李憑什么比我升得快,? 

小郭工作做得這么差,就靠拍領導馬屁,,也能行,?

當領導就是好,什么都不做,,就到處跟人聊聊天,,搞搞人際關系,工資還這么高……

這些看起來,,是不是都似曾相識,?




我們覺得這些都是“跟工作無關”的雞毛蒜皮。

讓人無奈的是,,就是這些“跟工作無關”的雞毛蒜皮,,往往比工作,更占據(jù)我們的心力,。于是,,我們心有不甘,,覺得不值得。

然而,,事實是:這些,,并不是真的“跟工作無關”,恰恰相反,,這些本身,,就是工作的一部分。

能夠處理好工作中的人際關系,,本身就是工作的重要一部分,。


因為,我們無時無刻不生活在各種“關系”里,。

我們本身就歸屬于各種組織:
社會是一個大組織,;
社會下面,還有家族,;
家族下面,,還有一個一個的小家庭,;
我們加入一個公司,,公司也是一個組織;
公司里有部門,,部門又是一個組織,;
你加入一個興趣社團,社團也是一個組織,;
你跟哪個同事關系好,,你倆也是一個小組織。

只要我們身處組織中,,我們就必然面對“關系”,。

在公司這樣的組織里,我們每個人在自己的工作崗位上各司其職,,必然需要和別人協(xié)作,,就需要面對和領導、同事的“關系”,。

所以,,這些看起來和工作內(nèi)容本身“無關”的人際關系,本身就是你的工作內(nèi)容,。

協(xié)調(diào)不好,,不僅影響你的工作狀態(tài),影響你的工作成果,,還影響你的心情,。




你處理關系的能力,本身就是你工作能力的一部分,也決定了你職業(yè)生涯的發(fā)展路徑,。

不同的崗位,,不同的職位,對你處理關系的能力,,是有不同的要求的,。

比如:如果你處理關系能力比較弱,公司會建議你走專業(yè)序列,;

如果你處理關系能力比較強,,會培養(yǎng)你走管理序列。

這樣的安排,,更適合你,,也更符合公司人盡其用的原則。


我們往往忽略處理“關系”的能力,。傳統(tǒng)上,,我們所說的“能力強”,一般指的是“專業(yè)能力強”,。

那么,,像這種常規(guī)的抱怨:我(專業(yè))能力比小明強,為什么他升得比我快,?

你就有答案了:首先,,我們對能力定義的口徑和標準是不一致的;

其次,,“專業(yè)能力”強,,不一定會做管理層,你更適合走專業(yè)序列,。

因為,,你的能力模型,不適合做管理,。

找到適合自己的很重要,。

為什么這么多人想要做管理層?

我們看到的管理層似乎是這樣的:

不干活,,搞搞人際關系,,聊聊天,動動嘴,,指揮下面的人埋頭苦干,,自己就能拿高工資。

下面的人覺得自己好虧,,羨慕做老板好輕松,。

真的是這樣的嗎,?管理層=不干活+高工資?

當然不是,。

管理層之所以能拿高工資,,因為,這個“活兒”真的并不好干,,也不是誰都能干,。“管理”這個活兒,,值得高工資,。




我的一位朋友,2020年下半年辭掉了上市公司高層的職位,。

春節(jié)前后的跳槽季,,他先后接到了6個高層職位的邀約電話,都是副總或者總監(jiān)級別,,但是,,全部被他毫不猶豫地拒了。

他終于看透了自己,,不適合做管理,。

正是因為他曾經(jīng)已經(jīng)坐到了那個位置,親身經(jīng)歷后,,才確定,,自己不適合做管理,。

為什么不適合,?癥結就是“關系”問題。


他沒有能力搞定在他這個職位必須要面對的各種“關系”:跨部門關系,、上司關系,、下屬關系。

如果說,,工作本身,,就注定要和各種人發(fā)生“關系”,那么,,做“管理”,,就意味著,在處理“關系”這件事上,,上升到了一個比重很大的層次,。

因為自己并不具備“處理各類關系”背后需要的能力,所以,,他之前的管理工作,,雖然做得很好,,但是,是以犧牲自己為代價的,,做得很痛苦,。

當他看到“自己終于熬到了夢寐以求的管理層,工作卻如此痛苦”的根源之后,,他不僅放棄了自己十年來一直追求的“高職位”,,而且,果斷拒絕了所有公司拋來的橄欖枝,,開始重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。




有人會說,小題大做了吧,。僅僅是“人際關系”而已,,至于嗎?

讓我們來看看,,“人際關系”的背后,,到底意味著什么?

“人際關系”的背后所隱藏的,,到底還有哪些心理要素,?

處理不好“人際關系”,只是因為我們耿直,、真誠,、簡單嗎?

能處理好“人際關系”的人,,都是虛偽,、做作的“壞人”嗎?

處理關系的能力,,是一種高階的能力,。

人的心理成長,有三個層次:與自我的關系,,與他人的關系,,與世界的關系。

這三個層次,,從本質上來說,,是遞進的。

也就是說,,先要發(fā)展與自我的關系,,再發(fā)展與他人的關系,最后是與世界的關系,。

與自我的關系發(fā)展不好,,與他人的關系就無從建立,;與單個個體的人際關系建立得很好,才能和世界發(fā)生關系,。


我們與自己的關系,,是以母嬰關系為雛形,開始形成的,。

當我們還沒有自我意識的時候,,我們從母親那里得到了愛和回應,久而久之,,自我開始形成,,并且開始有了自尊和自我價值感,從而,,奠定了我們與自己的關系,。

我們與自己的關系,是一切的基礎,,同時,,又會投射到外界,輔助我們形成與他人的“人際關系”,。

能把“人際關系”處理得當?shù)那疤崾?,你已?jīng)可以處理“與自我的關系”。

反過來,,處理不好“與自我的關系”的人,,說明我們的基礎并不夯實,我們是無法生出處理復雜人際關系的能力的,。




我們中的很多人,,就是停留在“自我”關系建立的過程中,在沒有完成這個階段的時候,,我們沒有辦法展現(xiàn)出“高情商”,,來玩轉“人際關系”,。

所以,,“人際關系”并不只是這個人很“精明”、“很賊”,、“很滑頭”,,背后是有心理方面的動因和基礎的,這是一種高階的能力,,并不是誰都可以,。


回到咱們開篇的那個問題:我們看起來,所謂的“老板們好像什么都不干,,只是四處搞關系,,就能輕輕松松拿高工資”,,其實,處理“關系”的背后,,本身就是一種高階的能力,,并且,并不容易,。

我們在大學畢業(yè)的時候,,很容易立下一個志向:五年做管理,十年做高層,。

然后,,就跟自己較著好大的勁兒。

其實,,職業(yè)的路徑很寬,,真的不是每個人,都適合做高層,。

適合自己,,才是最重要的。

做普通人,,也可以很幸福,。

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應廣大讀者朋友的要求,
在此公布一下我的私人微信,,
歡迎大家前來,。
??
可能無法天天聊天
但我還是期望你在

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