職場上充斥著爾虞我詐,，到處充滿了污濁。但并不是所有人都能體會到被欺騙和背叛的感受,。
作為老審計,，見慣了各種踢皮球和欺騙，也見慣了各種背黑鍋和背叛,。
但都沒有自己剛?cè)肼殘鰰r,，第一次的欺騙和背叛來的深刻！
本人是會計研究生畢業(yè),，畢業(yè)后進(jìn)入一個大中型房地產(chǎn)企業(yè),，先做了一年的會計，然后轉(zhuǎn)崗做成本分析，專職測算各項目的目標(biāo)成本和利潤,。
1.第一次欺騙
明知道職場上會有爾虞我詐,，也有心理準(zhǔn)備。
但做一年的會計,，并沒有太深感覺,！那些老會計們大多是敝帚自珍，頂多是不教你或疏遠(yuǎn)你,，但不會欺騙你,！
公司新成立“成本部”，成本部設(shè)在成本中心,，我也調(diào)出了財務(wù)中心加入成本部,，專職成本和利潤測算。
成本部一個經(jīng)理,，兩個小兵,！
經(jīng)理是空降的，壓根兒不懂成本,。我是學(xué)財務(wù)的,，另一個學(xué)工程造價的。
造價同事當(dāng)時40多歲,，干了十多年的預(yù)算,！除了預(yù)算，其他的基本上都不會,。
我一點一點的教他：怎么設(shè)計表格,？怎么做公式？怎么做測算收入,、稅金和利潤,。
成本指標(biāo)和成本表單全是我一個人設(shè)計和搜集，這類基礎(chǔ)的活兒也都是我在干,。
我比較缺乏的就是預(yù)算造價知識,！
本來是想通過部門同事學(xué)習(xí)一點兒造價知識，希望他能像我教他那樣指導(dǎo)下我,！
但每次我只要是詢問他,，要么是侃天侃地地講一堆道理，要么是工作忙,，要么是等他想好了,，再好好的教我！
遇到不懂的我只能請教預(yù)算部門的其他同事,！
因為當(dāng)時公司剛開始做成本,，我們部門都是商量著做,，而我是主要的操刀者。都是我做好,，然后評審！
但是,，在一次老板組織的目標(biāo)成本評審會上,，讓我徹底見識到了他的真面目。
老板會上提的問題很基礎(chǔ),，每次都是部門同事在回答,，而且我當(dāng)時剛?cè)肼殻讱庖膊蛔?，也不敢在大會上多講東西,。
都是那位同事在解說！
他露臉也沒關(guān)系,，畢竟是我們部門的成果,。
但是，在他有意無意的暗示下,，老板認(rèn)為所有東西都是他做的,，不只是成本，也包括財務(wù)方面的,。
實際上,，連他媽的成本指標(biāo)都是我一個一個找出來，整套表單表是我做的,！
會議結(jié)束前,，老板鼓勵了我們一番：語重心長地對我那個同事說，好好的教導(dǎo)一下部門其他人,，帶帶新同事,，說得就是我。
潛臺詞就是會上所有的東西都是他做的,，我頂多算跟班,！
我當(dāng)時其實沒反應(yīng)過來。事后想一想才覺得不對勁,，因為所有的東西都是我做的,，他只是解答了老板的問題而已。
最后功勞全是他的,！
事后我們部門領(lǐng)導(dǎo)也問他：“不是都是小*做的嗎,？”
那位造價同事只是嘿嘿的笑了笑！
我當(dāng)時雖然心里很氣憤,，自己辛辛苦苦做的東西,，果子被別人摘了,。
但自己還年輕，要學(xué)的東西很多,，也就沒太在意,。
我寧愿拿十分的知識換別人一分，只要換的人多,，我學(xué)到的東西就多,！
以后有的是機會展示！
只當(dāng)是吃一塹長一智吧,！
2.第二次摘桃子
我在不停地搜集成本指標(biāo),，不停地學(xué)習(xí)各類成本管理制度。
所以就成本管理方面來說,，我當(dāng)時是最專業(yè)的,。
老板安排編制：成本測算辦法和編制說明。包括各類指標(biāo)的說明和使用,。
我根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，歷史指標(biāo)的收集，合同計量方式,。編制一套成本測算的編制要求,，一套成本管理制度。
編制完,，我們部門拉來造價部和財務(wù)部的人員一塊評審,。
評審后，那位同事說他再修改一下,，我就把做的所有資料都發(fā)給了他,。
最后我才知道，他將那一套東西發(fā)給了老板,。
因為我將修訂好的資料給領(lǐng)導(dǎo)的時候,，我們領(lǐng)導(dǎo)說老板已經(jīng)看過了，已經(jīng)確定了,，直接發(fā)布都行了,！
我才知道，我又被他忽悠了,！
本該是我們部門領(lǐng)導(dǎo)報給老板的,，他卻直接報上去了！
3.全是謊言
那件事之后,，我才學(xué)會真正的思考,，為什么會有這樣的事？會有這樣的人,？
從進(jìn)入這個部門后,，都是我在干活兒,，我在分享知識。
細(xì)思之下,，才發(fā)現(xiàn)我從他身上居然沒學(xué)到一點點專業(yè)知識,。
此后，我寧愿向其他做造價的同事們請教,，也不會再向他請教,。
終醒悟：他媽的一直在敷衍我，忽悠我,！
于是我就和他分道揚鑣,，當(dāng)然,，表面上沒有識破臉,，我做的東西再不給他看，因為他做的東西從來也沒有給我看過,。
他也不得不從基礎(chǔ)的工作開始做了,！
領(lǐng)導(dǎo)看到這架勢，就給我們分類了,，一人管一塊兒產(chǎn)品,。
第一次見識到了一個小小的部門，居然也會有內(nèi)斗,，面和心不和,，剛?cè)肼毑痪镁瓦@么窩心，對職場有點失望,。
此后,，因為我成本工作出色，得到老板認(rèn)可,。
直到有一天,，我真的不想在這個部門呆，提出轉(zhuǎn)審計監(jiān)察部的時候,，老板直接就同意了,！
講這些，不是說職場多黑暗,，現(xiàn)在想來那也只是小事兒,，但卻讓人難以忘記！
也希望各位同仁沒有這樣的遭遇,！
不吃一塹也能長一智,！
請多關(guān)注喲！
