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安全管理的五到位: 干部思想意識(shí)到位。通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí),，站在“三個(gè)代表”的高度,，通過(guò)“學(xué)習(xí)討論——查找問(wèn)題——自我糾正——?jiǎng)?wù)求實(shí)教”幾個(gè)階段，提高各級(jí)管理干部思想覺(jué)悟,，在思想上擺正安全與生產(chǎn),、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,。在實(shí)際工作中,，身先士卒，做到“五主動(dòng)”、既主動(dòng)尋找問(wèn)題,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、公開(kāi)問(wèn)題、解決問(wèn)題,、追究問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)管理到位,。認(rèn)真加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，開(kāi)展“五查三反”、“五要五反”等活動(dòng),，注重質(zhì)量和效果,，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,，按“定措施、定人員,、定時(shí)間,、定責(zé)任”的原則，抓住隱患整改不放松,，把各類(lèi)安全隱患均消滅于萌芽狀態(tài),。 動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)到位。發(fā)出“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”號(hào)召,，提高全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，實(shí)施“精品工程”,，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，明確責(zé)任,，為 制各類(lèi)事故的發(fā)生創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。 責(zé)任追究到位。加大安全責(zé)任制的教育與落實(shí),，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,，全面推行和完善重大事故隱患行政責(zé)任追究制度，責(zé)任追究關(guān)口前移,，從領(lǐng)導(dǎo)干部到員工人人頭上都有一副安全生產(chǎn)責(zé)任“緊箍咒”,，以人為本，強(qiáng)化安全責(zé)任意思,，職責(zé)層層分解,，人人各司其職，把安全工作真正做到“預(yù)防為主”。 反“三違”力度到位,。加大反“三違”力度,，堅(jiān)持做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓“三違”，員工主動(dòng)反“三違”,，對(duì)“三違”人員張榜公示其經(jīng)過(guò)與危害,，進(jìn)行“暴光”處理，同時(shí)把“三違”與經(jīng)濟(jì)制裁掛鉤,，年內(nèi)“三違”一次,，取消文明員工評(píng)選資格，取消安全獎(jiǎng),，作為恭維培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn),，讓其“丟錢(qián)，又丟面子,，再不敢做'三違’事情,。
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