說起這世界上的超級英雄,，007邦德必須算上一個,。尤其是在近期熱映的《007:無暇赴死》里，邦德的好身手加上高科技助攻，讓人看得熱血沸騰,。

對于普通人來說,，想成為邦德幾乎不太可能，但是和邦德一樣擁有一些高科技產(chǎn)品,，為自己的生活助攻,，卻已經(jīng)是唾手可及的現(xiàn)實了。

從今年雙十一期間智能清潔產(chǎn)品一騎絕塵的成績,，就可見高科技產(chǎn)品正在成為普通消費者的生活助攻,。

《“雙十一”家消費升級報告》（以下簡稱《報告》）顯示，在“懶人經(jīng)濟”催生的消費需求下,，智能清潔電器迎來了一波銷售熱潮,，成為小家電銷售TOP1，銷售環(huán)比增長400%,。其中,，掃地機器人銷量同比增長達到137%。

這一成績,，與清潔電器市場的蓬勃發(fā)展交相輝映,。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020全年清潔電器的交易額同比增加20.2%,，2021年上半年交易額同比增加40.2%,。整個2021年，清潔電器市場將突破300億元,，同比增長26%,。

當(dāng)高科技帶來的輕松便捷的生活越來越被人們推崇，旺盛的需求之下,，整個智能清潔市場的競爭格局,，也在暗流涌動的競爭中轉(zhuǎn)變。

在國貨備受追捧的大背景下,，智能清潔市場也隨著中國制造的強勢崛起，進入了“國產(chǎn)品牌時間”,。

就拿在智能清潔市場接受度最高,、最受歡迎的掃地機器人來說，國產(chǎn)品牌“獨領(lǐng)風(fēng)騷”,。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,，在掃地機器人的線上渠道銷售中，處于行業(yè)領(lǐng)先位置的是科沃斯,、小米,、石頭科技,、追覓科技等品牌；而在線下渠道方面,，科沃斯也占據(jù)著最大市場份額,，國外品牌iRobot的線下渠道市場份額僅為2%。

能夠做到與海外品牌分庭抗禮,，得益于不少國產(chǎn)品牌借助中國制造的實力,，撕下了“代工廠”標(biāo)簽，以重度投入研發(fā)自主專利,，向順應(yīng)消費者所需要的“智能化”“科技感”靠攏,，在不斷的探索中實現(xiàn)跑步超車。

企查查有數(shù)據(jù)顯示,，自2013年起,，我國機器人市場規(guī)模已連續(xù)八年穩(wěn)居全球第一。而在疫情之后,，消費市場的旺盛需求又進一步促進了供給端的增長,。2020年，新增機器人相關(guān)企業(yè)達到6.98萬家,，同比增長77.36%,，為近十年最高峰。到2021年,，我國機器人市場規(guī)模預(yù)計將達到839億元,，更多的相關(guān)企業(yè)將乘勢崛起。

入局者眾多壯大了中國制造的力量,，也帶來了更為激烈且殘酷的競爭，但從目前的市場表現(xiàn)來看,，“獨領(lǐng)風(fēng)騷”的國產(chǎn)品牌,，早已分出了市場座次，且建立起了自身高準(zhǔn)入的差異化競爭壁壘,。

在將要突破300億的智能清潔市場,，掃地機器人、無線吸塵器,、洗地機是貢獻大部分市場份額的主力產(chǎn)品,。從這個角度來看，智能清潔市場已經(jīng)產(chǎn)生了“三大巨頭”,。

被同時稱為“掃地茅”的科沃斯和石頭科技,，排進“三大巨頭”是毫無疑問的。并且,，中國家電網(wǎng)《2021掃地機器人市場發(fā)展白皮書》顯示,，在掃地機器人市場,，科沃斯憑借先發(fā)和高市占率排在第一，以小米及石頭科技為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌則是第二,。

而新銳國潮品牌追覓科技雖然相對低調(diào),，但作為成立短短四年的后起之秀，其國內(nèi)外開疆破土的“兇猛”之勢,，助其接連獲得了資本和用戶的雙雙青睞,。

今年十月，追覓獲得了36億元C輪融資,，成為2021年以來小家電領(lǐng)域規(guī)模最大的一筆融資,。

而在用戶認(rèn)可上，今年雙十一期間,，追覓銷售額直接突破了1億大關(guān),，刷新了歷史紀(jì)錄。其中近30天內(nèi),，單是在勢頭正猛的興趣電商平臺抖音上,，追覓智能無線洗地機H11 Max就累計售出1.2萬臺。

當(dāng)然,，能夠被用戶與資本票選為入座整個智能清潔市場的“三巨頭”,，還在于科沃斯、石頭科技,、追覓科技擁有趕超進口品牌,、領(lǐng)航國產(chǎn)品牌發(fā)展的錯位競爭優(yōu)勢。

從科沃斯來看,，作為中國最早的掃地機器人上市企業(yè),，憑借其深耕市場二十多年的先發(fā)優(yōu)勢，早已建立了全球較完善的清潔家電產(chǎn)業(yè)鏈體系,，并且布局了覆蓋從入門到高端的全消費鏈產(chǎn)品線,。

作為小米生態(tài)鏈企業(yè)，石頭的優(yōu)勢在市場側(cè),。作為明星產(chǎn)品“米家掃地機器人”的生產(chǎn)者,，這一標(biāo)簽為石頭科技累積了用戶口碑與心智，在進一步打開市場上,，優(yōu)勢明顯,。

而追覓科技的核心優(yōu)勢則在技術(shù)端，是國內(nèi)罕有的同時擁有革新迭代馬達技術(shù)和量產(chǎn)馬達能力的科技企業(yè),。同時,，對于顏值的嚴(yán)苛追求，從產(chǎn)品的外觀設(shè)計中也可窺探一二,。

其實,，對于智能清潔產(chǎn)品來說,，品牌的底座永遠都是技術(shù)。只是,，在技術(shù)之上,，科沃斯完善了產(chǎn)品布局，滿足不同消費層次的用戶需求,；石頭科技發(fā)力市場聲量,，以與米家生態(tài)互聯(lián)的的優(yōu)勢贏得用戶口碑；而追覓則在智能清潔市場最關(guān)鍵的馬達技術(shù)上持續(xù)投入,，研發(fā)出18萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達,，解決核心技術(shù)“卡脖子”問題。

在各自差異化的產(chǎn)品力,、品牌力,、技術(shù)實力優(yōu)勢下，這些頭部勢力推動了國產(chǎn)品牌出圈,，成為了彎道超車進口品牌的中堅力量,。

如今的智能清潔市場還有著廣闊的成長空間,，且處于加速滲透期。隨著萬物互聯(lián)時代的到來,，智能清潔市場的陣營會將不斷壯大,，競爭也愈發(fā)激烈。

這也意味著,，要深度挖掘百億智能清潔市場,，穩(wěn)定現(xiàn)有市場座次并尋求新一輪的突破，就需要找準(zhǔn)下一階段的市場競爭“生態(tài)位”,。

“創(chuàng)業(yè)之父”克里斯坦森曾說過“技術(shù)無所謂顛覆,，市場也無所謂顛覆，技術(shù)和市場的組合才具備顛覆性”,。這種“組合顛覆性”，就是品牌的“生態(tài)位”,。

從智能清潔市場的“三巨頭”來看,，想要在未來的發(fā)展中走得更久更遠，至少需要以技術(shù),、渠道,、產(chǎn)品實力形成能夠組合顛覆的“生態(tài)位”。

首先,，要以暢通的國內(nèi)國外雙循環(huán)渠道,，提升品牌發(fā)展天花板,。這就要求品牌既要有攀升國內(nèi)市場座次的能力，又要能跨境出海開拓新市場的實力,。

一個明顯的信號就是,，追覓之所以能夠在國內(nèi)市場彎道超車，在于追覓走出了中國品牌高勢能出海新路徑,，并以此反哺國內(nèi)市場,，成為頭部品牌。

截至目前,，追覓已遠銷超過全球100個國家和地區(qū),。其中在德國市場的表現(xiàn)尤其亮眼。公開數(shù)據(jù)顯示,，僅2021年上半年,，追覓手持吸塵器在德國市場出貨量是2020年全年出貨量的3倍，穩(wěn)居中國出海吸塵器銷量首位,。

中國品牌出海最需要做的一件事情就是本地化,。追覓在全球不同市場累積起的產(chǎn)品經(jīng)驗與品牌靈敏度，成為了其在國內(nèi)市場迅速打開品牌聲量的觸媒,。國內(nèi)國外市場的雙向循環(huán)之下,，追覓就站上了全球市場的發(fā)展高度。

除此之外,，反觀從國內(nèi)市場立身的科沃斯,、石頭科技，也布局了海外渠道,，將品牌影響力朝全球擴散,。

其次，要以攻守兼?zhèn)涞目萍紝嵙?，筑牢支撐品牌進擊的基座,。這就要求品牌既要有“守住”品牌護城河的核心領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，又要“進攻”滿足用戶不同功能需求與嘗鮮玩法的創(chuàng)新技術(shù),。

在構(gòu)建技術(shù)實力上,，沒有品牌敢怠慢。

今年前三季度,，科沃斯研發(fā)累計投入3.31億元,，同比增長53.41%；石頭科技更是大手筆,，研發(fā)累計投入3.11億元,，較上年同期增長80.07%。

從技術(shù)產(chǎn)出來看,，截至2021上半年,，科沃斯合計獲得授權(quán)專利 1122 項,，其中發(fā)明專利 353 項(包括 99 項海外發(fā)明專利)；石頭科技730項,，其中發(fā)明專利68項,。

還未上市的追覓絲毫不弱，截至目前已經(jīng)獲得授權(quán)專利 859件,，其中發(fā)明專利申請多達 562 件,。

在前瞻性技術(shù)的探索上，追覓邁出了更早更遠的步伐,。比如高速數(shù)字馬達技術(shù),、旋風(fēng)離塵系統(tǒng)、SLAM智能算法+LDS激光雷達導(dǎo)航等核心領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,，都做到了行業(yè)領(lǐng)先甚至世界領(lǐng)先,。

尤其是智能清潔產(chǎn)品最關(guān)鍵的馬達技術(shù)，在行業(yè)的馬達普遍做12.5萬轉(zhuǎn)的時候,，追覓不僅以18萬轉(zhuǎn)的高速數(shù)字馬達技術(shù)突破了“臨界速度”,，更可以做到了量產(chǎn)16萬轉(zhuǎn)、試產(chǎn)18萬轉(zhuǎn)高速馬達,，同時在積極儲備20萬轉(zhuǎn)的技術(shù),。

這不僅代表著追覓已經(jīng)構(gòu)建了足夠扎實穩(wěn)固的技術(shù)底座，更代表中國制造已經(jīng)開始走在世界前列,。

最后,，要以高延展的產(chǎn)品布局，拓寬品牌的邊界線,。這就要求品牌既要有單點突破的大單品,，又要有多點爆發(fā)的多品類，滿足不同消費者多層次的需求,，為消費者提供品質(zhì)化的消費體驗,。

在智能清潔市場，雖然掃地機器人是最核心的產(chǎn)品,，但這不并不意味著消費者只需要單一的產(chǎn)品,。

在整個消費市場，想要提升用戶體驗,、占位消費者全生命周期,，多品類布局、全渠道觸達,、一站式服務(wù)必不可少。

而對于立足于智能清潔市場的品牌們來說,，如何在鞏固已有市場的前提下,，實現(xiàn)從智能清潔品牌到智能生活品牌的跨越,，才能贏得更廣闊的生存發(fā)展空間。

目前來看,，科沃斯,、追覓早已有了先一步的布局。

比如科沃斯,，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,，已經(jīng)在家用機器人之外，朝商用機器人,、生活家電領(lǐng)域進軍,。石頭科技也開始以手持無線吸塵器、商用機器人等豐富產(chǎn)品品類,。

追覓也以立體化的產(chǎn)品布局深耕智能清潔領(lǐng)域,。在今年第三季度，追覓先后發(fā)布新一代旗艦無線吸塵器V16,、掃拖洗烘智能清潔一體機W10,、智能無線洗地機H11 Max、自動集塵款掃拖機器人L10 Plus四款新品,，以滿足用戶的不同需求,。同時，還以備受好評的高速吹風(fēng)機,，向泛智能家居領(lǐng)域滲透,。

渠道觸達足夠廣闊、技術(shù)實力足夠強大,、產(chǎn)品緯度足夠豐富,，品牌才能持續(xù)保持市場敏感度，把握發(fā)展主動權(quán),，實現(xiàn)品牌及規(guī)模的大跨越,。