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溝通的本質(zhì),不是你說了什么,,而是別人聽懂了什么,?

 閑云野鶴qpab3u 2021-11-01

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溝通的本質(zhì),,不是你說了什么,而是別人聽懂了什么,。

工作中,,很多問題源于溝通。

工作中,,溝通方式分為:向下,、同級(jí)、向上三種溝通,。



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向下溝通

  充分理解下級(jí)成長訴求,。所有溝通都是為了成長,基層員工既想成長,,又迷茫,,上司就是他傳道授業(yè)解惑的老師。

     傳遞公司戰(zhàn)略意圖,。讓基層員工獲得最新信息,,理解公司戰(zhàn)略意圖,就是讓整個(gè)組織效能最大化,,讓所做工作事半功倍,。

     真正達(dá)成共識(shí),。把下屬看作參與者,而不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行者,;不是簡(jiǎn)單下命令,,而是充分描述項(xiàng)目框架和具體目標(biāo),形成討論,。當(dāng)大家都說出自己想法,,彼此才能相互理解;只有真正理解,,才有機(jī)會(huì)達(dá)成共識(shí),。

     指出問題時(shí),不作定性描述,,只描述具體事情。什么叫定性描述,?就是“某某,,你沒責(zé)任心”;描述具體事情就是“某某,,上周六那么大的事,,多次聯(lián)系你,可你就是不回信”,。這些話一旦說出來,,他沒法反駁。如果你說別人沒責(zé)任心,,沒人會(huì)承認(rèn),。

     不要用形容詞,不要去定性,,否則對(duì)方很容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒,,一旦對(duì)抗,溝通就很難進(jìn)行下去,。

     作為一管理者,,向下溝通核心是:是否愿意花時(shí)間去理解下屬成長訴求,發(fā)掘他的成長路徑,,幫助下屬樹立正確職場(chǎng)成長觀,,幫助他與自我弱點(diǎn)對(duì)抗,這是向下溝通的關(guān)鍵所在,。

同級(jí)溝通

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 理解人欲,,理性平等看待對(duì)方訴求。每人都有訴求,,這是正常的,。無所謂誰比誰更高級(jí),,要平等理性看待對(duì)方。不要本末倒置,,把溝通當(dāng)作核心,,溝通只是手段,而要把目標(biāo)作為核心訴求,。當(dāng)你用目標(biāo)去驅(qū)動(dòng)自己溝通時(shí),,你就會(huì)更好理解別人,理解溝通的目的,,大家都是希望通過良好溝通達(dá)成自己目標(biāo),,表達(dá)出的觀點(diǎn)立場(chǎng)以及表達(dá)方式,都是為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),,這一點(diǎn)要理解,,并理性平等地看待,因?yàn)樵趯?duì)方眼中,,你也是如此,。

     坦誠表達(dá)具體問題,不作暗示,。任何溝通,,都會(huì)觸發(fā)內(nèi)心情緒,導(dǎo)致大多數(shù)人很難客觀理智面對(duì)溝通,。不要作暗示,,效率太低。坦誠是一種力量,,讓溝通變得更高效,。我們不要把別人想得很脆弱,擔(dān)心說這個(gè)話就鬧掰,,要相信,,對(duì)方是成年人,不至于那么玻璃心,。

     不作立場(chǎng)假設(shè),,控制情緒,只解決溝通問題本身,。當(dāng)我們溝通時(shí),,一旦遇阻,或?qū)Ψ接蟹磳?duì)意見,,就會(huì)作立場(chǎng)假設(shè),,甚至妄加揣測(cè)對(duì)方動(dòng)機(jī),這些做法非常低效。

     溝通核心點(diǎn)就是要控制情緒,,理性表達(dá),,多講具體問題。當(dāng)具體問題講多了,,大家理解了,,自然就變成框架性問題。解決溝通問題本身才是目標(biāo),,而不是立場(chǎng)假設(shè),,做無用功。


向上溝通

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 上司說的要充分理解,,因?yàn)闀?huì)讓你學(xué)到更多,。上司對(duì)你完成個(gè)人目標(biāo)和個(gè)人成長特別有幫助,這是現(xiàn)實(shí),,他說的話要充分理解,。他的信息和見識(shí)遠(yuǎn)大于員工。

     不要用簡(jiǎn)單戰(zhàn)術(shù)問題去和上司戰(zhàn)略意圖作對(duì)抗,。每個(gè)下級(jí),,肯定有更多細(xì)節(jié)上司不知道。如果你拿著這些來反駁上司,,就會(huì)陷入兩個(gè)不同層級(jí)的討論,這樣討論得不出有效結(jié)果,。你應(yīng)該反過來理解:他為什么這么說,?他的意圖是什么?他看到了什么趨勢(shì),?我怎么去消化掉,?上司的信息量比你大,你要堅(jiān)信,,他有更大概率做出比你更準(zhǔn)確的判斷,。

     放棄“清者自清”思想。沒有溝通,,就沒有相互理解,。如果指望只要做好事情就行,就是沒理解什么叫溝通,,良好的溝通也是做好事情的一部分,。如果連表達(dá)自己都不會(huì),何談在公司里好好干活,?

     說服上司不容易,,但很值得,要多花時(shí)間。當(dāng)你把上司看成資源時(shí),,他能和你交流,,非常難得。很多時(shí)候,,上司幾句話,,就能解決你很多問題。

溝通是一種能力,,是可以被刻意訓(xùn)練,、被精進(jìn)的能力。只要努力學(xué)習(xí),,每個(gè)人都可以提高自己的溝通能力,。

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