商業(yè)上的取舍,，是一場場艱難地修行,。有人說創(chuàng)業(yè)與戀愛、黃賭毒并稱為“天下第一難事”多半還是有道理的,。在短視頻充斥眼球的當下,，我們可以輕易從“冰火兩重天”的現(xiàn)狀來抓取那一絲“成功是偶然”的取舍。

一,、看懂冰火兩重天現(xiàn)象,。一是很火的忽悠：大量的培訓(xùn)課程和“大師”不斷地宣稱“只要9.9，日賺百萬不是夢”,、“跟我學一招,，賺錢像喝水一樣簡單” ……在感覺上，商場上的事輕易地實現(xiàn)財務(wù)自由不是夢,。二是冰雪壓制的現(xiàn)實：國內(nèi)中小企業(yè)2.49年的平均壽命,、每天上萬家實體店倒閉、9000家餐廳關(guān)門,，關(guān)店數(shù)為開店數(shù)的91.6%,，即使是較為看好的創(chuàng)業(yè)市場同樣是“創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難”,，大量的“大師”培養(yǎng)出來的多半是一堆的“學習難民”而已,。歸結(jié)起來就是今天很殘酷、明天更困難,，故而選好一門路徑相對正確的生意是相當重要的,，正確的取舍常識還是要有所了解才好。

二,、丟掉那些可以放棄的生意,。這里需要說明的是，以下觀點來源于新零售背景下的商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)思維邏輯的基本要素（本文不過多闡述,，容后再表）,，下面這些生意，你多半可轉(zhuǎn)身離開，趁早放棄：

1．盈利方式單一的生意,。主要指靠產(chǎn)品賺取差價盈利的情況,，尤其是有形產(chǎn)品從暴利階段進入微利期后商業(yè)模式的崛起，其主要功能在絕大部分情況下僅扮演“入口”的角色,，形象地講就是拿來圈人的,，商業(yè)上的盈利方式已經(jīng)進入“跨界打劫”的新階段；

2.追求利潤為主的生意,。如果說“利潤不是錢,，現(xiàn)金流才是錢”難以理解的話，那簡單一點講就是好的生意多半具有較快的資金周轉(zhuǎn)速度,，此外還要帳上躺有足夠的現(xiàn)金,，甚至一些主流的觀點是這樣認為的：利潤思維是企業(yè)倒閉的源頭；

3.多數(shù)人都看好的生意,。這樣說可能會有些費解,，但這的確不是人多力量大的領(lǐng)域，現(xiàn)實的狀況是真理永遠掌握在少數(shù)人的手里,。從這個角度上講,，當下要做一門上佳的生意，最起碼都應(yīng)了解下以模式為中心的“金三角”商業(yè)構(gòu)架,，如果學習太難,，在開始一門生意前找個你能夠得著的“高人”取下經(jīng)還是要會比自己閉門造車好得多，哪怕在這過程中付出一些代價也是值得的,。