【原】?不會這些技巧，拿什么拼職場,？

管理簡單有效化 2021-09-26

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在職場上,，我們常常會發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：

那些在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的人,，領(lǐng)導(dǎo)每次安排的工作都能保質(zhì),、保量、按時完成,，可每次有好事的時候,，總是輪不到他，不論是加薪,，還是晉升,，領(lǐng)導(dǎo)想到的總是那些看似不怎么努力的人，為什么呢,？

因?yàn)檫@些人只懂得默默無聞地把工作做好,、做到位，而不懂得如何主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，不懂得如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的努力與付出,，不懂得如何維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子，更是不研究,、不關(guān)注人性,，忽略了“會哭的孩子有奶吃”的真理,。

在職場上，領(lǐng)導(dǎo)需要研究琢磨下屬的內(nèi)心,，團(tuán)隊(duì)的人性,，同樣，作為下屬,，更需要琢磨領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心和人性,。那些只知在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報的職場人,，永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，因?yàn)槟阍陬I(lǐng)導(dǎo)心目中的印象不深刻甚至幾乎沒有什么印象,。

作為一名職場人,，不要總是一個人默默無聞地工作，不要總是躲避領(lǐng)導(dǎo),，不要總是怕向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，而要積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這不是邀功,，這是尊重領(lǐng)導(dǎo),；這不是顯擺，這是重視領(lǐng)導(dǎo),；這不是拍馬屁,，這是忠心領(lǐng)導(dǎo)。

員工需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，同樣道理,，領(lǐng)導(dǎo)更需要得到下屬的尊重，所以,，作為領(lǐng)導(dǎo)更希望知悉下屬的工作進(jìn)展與成果,，更希望下屬在取得工作成就的同時不要忘了領(lǐng)導(dǎo)給予的無形支持與幫助，雖然說卓越的領(lǐng)導(dǎo)不會與下屬搶功勞,，但也絕不希望出現(xiàn)“當(dāng)下屬取得成就的時候,，甘愿做一名被人遺忘的領(lǐng)導(dǎo)”。

那么,，作為一名職場人,，如何學(xué)會積極主動地與領(lǐng)導(dǎo)走在統(tǒng)一戰(zhàn)線上呢？如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持呢,？如何加重自身在領(lǐng)導(dǎo)心目中的份量呢,？

?第一:主動向領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃

優(yōu)秀的職場人，不管公司有沒有要求寫《工作計(jì)劃》,，都會堅(jiān)持定期編寫《工作計(jì)劃》，一是理順自己的工作內(nèi)容，分清先后主次順序,，二是確保自己的工作能有條不紊地開展,，從而確保工作業(yè)績和自己的職業(yè)技能持續(xù)得到提升；

優(yōu)秀的職場人不僅懂得計(jì)劃自己的工作,，更懂得將自己的工作計(jì)劃呈報給直屬領(lǐng)導(dǎo),，一是向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)自己的工作能力，二是增加與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會和在領(lǐng)導(dǎo)心目中的印象,，三是贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,，四是充分顯示對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感,，五是給予了領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力的機(jī)會,。

作為領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)內(nèi)心也很想知道下屬的工作內(nèi)容,，有時礙于面子不好意思事事都插手過問,，雖然職場有一句話“優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注結(jié)果”，這句話沒錯,，但有哪一位領(lǐng)導(dǎo)不想知道過程呢,？如何實(shí)現(xiàn)呢？最好的辦法就是下屬主動向領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃,。

?第二：主動向領(lǐng)導(dǎo)請示尋求幫助

任何人在工作開展過程中都難免會遇到困難,，有一種人遇到工作困難，由于怕麻煩領(lǐng)導(dǎo),，就會默默地想盡一切辦法自行解決,；有一種人同樣會想盡一切辦法解決，但行動之前總會到領(lǐng)導(dǎo)面前“領(lǐng)導(dǎo),，您好,，我工作中遇到了難題，我想這樣處理,，不知道是否妥當(dāng),，請您幫我指點(diǎn)下，謝謝,?！?/span>

請問，假如您是一位領(lǐng)導(dǎo),，你會喜歡哪一種人,？

所以，工作有困難時,，不妨帶著解決的思路或方案向領(lǐng)導(dǎo)請示,，實(shí)則是尊重領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)則是變相讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的困難，自己不但沒有推辭,，而是全力以赴地想辦法解決,，還不忘記征求領(lǐng)導(dǎo)的建議。

?第三：主動向領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)

優(yōu)秀的職場人都會有一個很好的職業(yè)習(xí)慣,，且一直在堅(jiān)持,，就是每周、每月向領(lǐng)導(dǎo)提交《工作總結(jié)報告》,，不論領(lǐng)導(dǎo)是否有要求,，都會按時提交，因?yàn)閮?yōu)秀的職場人始終認(rèn)為這是他的工作核心職責(zé),，更是對領(lǐng)導(dǎo)敬重的一種表現(xiàn)形式,；并且每次提交《工作總結(jié)報告》后都會通過微信或手機(jī)短信的方式告知領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)方便予以審查批閱,。

假如您是一位領(lǐng)導(dǎo),，您內(nèi)心是喜歡按時提交《工作總結(jié)報告》的下屬還是喜歡從來不提交《工作總結(jié)報告》的下屬呢？您的內(nèi)心會認(rèn)可哪一類下屬呢,？哪一類下屬會在職場上獲得更好更多的成長機(jī)會呢,？

?第四：主動向領(lǐng)導(dǎo)報告工作成果

優(yōu)秀的職場人都是一位非常積極主動向領(lǐng)導(dǎo)報告工作成果的人，不論是計(jì)劃內(nèi)的工作還是臨時性的工作,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作,，優(yōu)秀的職場人都會在合適的時間段向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度和成果，以便領(lǐng)導(dǎo)知悉工作的進(jìn)展情況和成就,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、安心，所以職場上有一句格言“做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的下屬”,。

“事畢不回復(fù),，就像任務(wù)完成了99%，只有這1%沒落實(shí),，雖然就差這么一丁點(diǎn),，事情卻沒有到位”。實(shí)際工作中,，應(yīng)該注意適時反饋,、階段性反饋，一方面可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面及時反饋情況又能為正確決策提供依據(jù),。做到凡事有交代,、件件有著落、事事有回音,。

或許你的工作完成得很好,，業(yè)績也不錯,，同事們也都很喜歡你，但領(lǐng)導(dǎo)就是對你不感冒,，這是因?yàn)槟阒恢雷龊米约旱谋韭毠ぷ?，只知道跟自己的平級同事打交道，而從來不重視領(lǐng)導(dǎo)怎么看你,，更不會主動引起領(lǐng)導(dǎo)對你的關(guān)注。于是,，即便你平時在工作中或者同事中間如魚得水,，但升職、加薪等好事卻輪不到你,。

如果你想在職場中取得成功,，就應(yīng)該懂得怎么才能當(dāng)好一個下屬，怎樣才能讓你的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你,，喜歡你,，重用你。如果你想讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你,，喜歡你,，重用你，其中最關(guān)鍵的就是,，你要做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的下屬,。因?yàn)橹挥凶岊I(lǐng)導(dǎo)放心的下屬，才能得到提拔和重用,。那么,，你怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對自己放心呢？唯一的辦法就是主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果,。

?第五：獲得成就時別忘主動感恩領(lǐng)導(dǎo)

不論何時在工作上取得成就,，不論領(lǐng)導(dǎo)是否在場，都請別忘記感恩領(lǐng)導(dǎo),，哪怕這項(xiàng)工作的成就領(lǐng)導(dǎo)沒有給予任何的支持或幫助,，也要學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)一同分享榮譽(yù)，甚至要學(xué)會把成就取得的最大功勞歸功與領(lǐng)導(dǎo),，否則可能就會因此在隨后的工作中失去更多展現(xiàn)自我的機(jī)會,。

我們一定要謹(jǐn)記“千里馬常有，而伯樂不常有”的真理,，意思是任何一個時代最不缺的就是千里馬（人才）,，缺的是什么呢？是辨識千里馬的伯樂（領(lǐng)導(dǎo)）,，為什么職場上會有懷才不遇和知遇之恩的說法呢,？所以,，一個人在職場上，最怕就是英雄無用武之地,，滿腹經(jīng)綸卻無處發(fā)揮,，精通十八般武藝卻沒有施展的舞臺。