概念之爭(zhēng)的背后,是硬件之爭(zhēng),,是流量之爭(zhēng),。 最近,,庫(kù)克因?yàn)橐痪湓捰殖鋈α耍@句話與新發(fā)的iPhone13無(wú)關(guān),,與新造概念——元宇宙相關(guān),。 “不要講什么元宇宙,我們將它稱作AR,?!?/span>庫(kù)克在接受采訪時(shí)說到。 為什么庫(kù)克要強(qiáng)調(diào)“是AR,,不是元宇宙”,,而扎克伯格卻時(shí)刻把元宇宙掛在嘴邊,概念爭(zhēng)議到底是在爭(zhēng)什么,? 不同概念背后,,是硬件之爭(zhēng),是入口之爭(zhēng)在這個(gè)問題上,,最具備典型特征的雙方代表就是蘋果和Facebook,。 在蘋果這里,庫(kù)克對(duì)AR一直是“偏愛”的,,過去5年內(nèi),,曾十多次在公開場(chǎng)合表達(dá)對(duì)AR的看好。 而依據(jù)最新供應(yīng)鏈消息,,蘋果AR頭顯已經(jīng)完成第二階段原型機(jī)測(cè)試,,最快有望在明年下半年問世。 屆時(shí),,隨著AR頭顯的推出,,蘋果在AR業(yè)務(wù)線上將至少形成三大硬件(iPhone、iPad,、AR頭顯),、一個(gè)軟件生態(tài)的格局。 而在這之前,,iPhone與iPad一直是蘋果在AR業(yè)務(wù)的主力軍,。 比如iPhone,前置的原深感鏡頭組,、后置的激光雷達(dá)傳感器LiDAR,、超廣角鏡頭,以及提供精準(zhǔn)定位能力的超寬帶UWB芯片等等,,雖說有些硬件并不是專為AR服務(wù),,但對(duì)于后者而言也是不可或缺的。 軟件生態(tài)上,,App Store中也不乏各類AR類應(yīng)用,,覆蓋了科普教育,、文娛游戲、辦公,、社交等等,,有些App的下載量也已經(jīng)超過了10萬(wàn)。 與此同時(shí),,蘋果也在2017年推出了AR核心技術(shù)的底層框架ARKit,,并在之后面向開發(fā)者、藝術(shù)家,、普通用戶等不同群體分別針對(duì)性的推出了RealityKit,、Reality Composer、Reality Converter等底層框架和軟件,。 顯然,,在AR這一技術(shù)上,蘋果已經(jīng)部署了多年,,iPhone,、iPad等硬件就是它的“入口”。 而不同于硬件基因強(qiáng)大的蘋果,,自詡“元宇宙”公司的Facebook在具體技術(shù)上,,主要著眼于VR——Oculus。 2014年,,F(xiàn)acebook以4億美元收購(gòu)Oculus直接點(diǎn)燃了VR賽道,。直至今日,雖然中間幾經(jīng)波折,,且市場(chǎng)行情不佳,,但是Facebook一直沒有放棄這一業(yè)務(wù)。 時(shí)至今日,,Oculus已然成為VR市場(chǎng)的“領(lǐng)頭羊”,,雖然一直沒有公布Oculus VR頭顯的銷量與收入,但就在去年,,Oculus內(nèi)容平臺(tái)的交易額突破了1億美元,。 另外,依據(jù)今年1月份的公布數(shù)據(jù),,平臺(tái)上已經(jīng)有超過60款游戲的收入超過了100萬(wàn)美元。 而就在發(fā)力“元宇宙”之后,,F(xiàn)acebook也有了多個(gè)動(dòng)作,,包括推出一款名為Horizon的在線游戲,這是一個(gè)虛擬工作區(qū),,但僅適用于使用Oculus Rift或Quest的用戶,。 這意味著,,你如果不購(gòu)買Oculus設(shè)備,就不能夠進(jìn)入游戲,。Oculus的VR頭顯,,就是Facebook“元宇宙”的入口。 此時(shí),,概念爭(zhēng)議的本質(zhì)也就顯現(xiàn)出來——承擔(dān)“入口”的硬件設(shè)備,。 說的更直白一些,F(xiàn)acebook想要用VR設(shè)備取代手機(jī),,成為下一代流量承載體,。 手機(jī)?VR/AR設(shè)備,?誰(shuí)會(huì)是下一任流量載體,?用扎克伯格的話來說,現(xiàn)在人們花費(fèi)的很多時(shí)間,,基本上都是通過這些發(fā)光的小矩形(智能手機(jī))來調(diào)節(jié)生活和交流方式,,但這不是互動(dòng)的真正方式,更不是他所認(rèn)可的元宇宙,。 “我覺得是時(shí)候投資去構(gòu)建一個(gè)我認(rèn)為是下一個(gè)主流的計(jì)算平臺(tái),,也就是VR/AR。這一技術(shù)改變的不僅是社交方式,、生活方式,,甚至能夠?qū)ι鐣?huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,它可能會(huì)改變?nèi)祟惡瓦@個(gè)星球,?!?/span> 說到當(dāng)前的主流計(jì)算平臺(tái),無(wú)非智能手機(jī)和電腦,。而不管從使用頻率,、用戶基數(shù)等多方面來看,智能手機(jī)更略勝一籌,。 與此同時(shí),,智能手機(jī)也是當(dāng)下體量最大的流量載體。 依據(jù)1月份的數(shù)據(jù),,全球78.3億人口中,,有52.2億人在使用手機(jī),占比約66.6%,。流量之大無(wú)其他硬件可匹敵,。 以蘋果應(yīng)用商店App Store為例,流量帶來的是2020年收入640億美元,占據(jù)蘋果整體收入的23.3%,,是小米2020財(cái)年總營(yíng)收的1.7倍,。 但是智能手機(jī)現(xiàn)在面臨一個(gè)問題——增速放緩。 比如iPhone,,蘋果分析師郭明錤表示,,因?yàn)?G 置換需求的大漲,以及華為騰出市場(chǎng)的空缺,,iPhone在2021年的同比增長(zhǎng)率將達(dá)到16%,,但到了2023年,即便蘋果已經(jīng)推出配備屏下指紋識(shí)別方案的新iPhone,,亦或是加入折疊屏產(chǎn)品線,,都無(wú)法抵消5G需求下滑等因素的影響。 屆時(shí),,蘋果將不得不面對(duì)“增速放緩”的問題,。 而此時(shí),蘋果需要思考的,,就是找尋一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。從目前來看,它所看重的或許就是AR,。 至于Facebook,,它的想法是直接“取締”手機(jī),打造一個(gè)新的流量入口,,也就是扎克伯格看重的VR/AR設(shè)備,。 由此來看,蘋果正意圖將AR培養(yǎng)為新增長(zhǎng)點(diǎn),,留住既有的iPhone,、iPad等硬件品類的用戶,并由此開拓新流量,;Facebook則是試圖用VR/AR設(shè)備搶奪智能手機(jī)的流量,。 如同當(dāng)年的智能手機(jī)品牌大戰(zhàn)一樣,或許在可預(yù)見的未來,,我們還能見證一場(chǎng)關(guān)于流量入口的硬件之爭(zhēng),。 |
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