文/杜輝

       書這東西就是木頭，您拿一本覺得不沉,，你抱十本二十本試試,。你看著拿過來拿過去簡單，你試試幾百種放一起,，你要點數(shù)，要歸類,，要按單子配貨,，然后搬過來拉過去，而且還要快,，還不能出錯,?？此坪唵?，實則不易。所以說體力上搬書如搬磚,，但費腦上要遠超簡單的體力勞動,。

       入庫在剛開始還是比較輕松的，因為籌備開業(yè),，庫房是空的,。所以圖書分類之后能順著往里碼放在貨架上,。但到書店開業(yè)了，貨品越來越多,，庫房碼放不下了,，入庫就要見縫插針，最后四層的貨架堆滿后只能把貨架頂部也利用上（其實這個是違規(guī)的,，根據(jù)消防安全要求,，貨品離頂燈需要一個安全距離,，貨架與貨架之間要有安全距離，等等,，很多細節(jié)規(guī)定,。放在頂部，有時這安全距離就不一定能保障了）,，貨架滿了,，在犄角旮旯放臺子，繼續(xù)堆,。然后就耗子搬家一樣,，每天拉出去一堆，然后入進來一堆,，直到最后庫房徹底不夠用,，后又搬庫房到郊區(qū)。搬庫房那更是要命的活,，后文再說,。

       一個貨位，放著幾種到幾十種圖書,，首先,，你要大概記得貨位在哪。熟悉的,，你都能知道大概那種圖書在那大概幾個貨位,。然后，你要能一眼就要找到圖書,，很多圖書書名相近,，或者分什么一二三冊，上下冊的,，弄混了是常事,，這個就要求配貨有個差錯率,，多少忘了,。好像是碼洋的千分之三，時日太久記不清了,。拿走幾本,，剩下幾本，要和賬面對得上,，就你的眼力和心算了,。你用眼一看，就能數(shù)數(shù),。數(shù)數(shù)不用計算器,，就能算出拿走幾本,，剩下幾本。然后貨位從最下面一層要蹲著拿,，到最高一層,，你要爬梯子上去，頭上下左右來回動,，這就和天天做頸椎操一樣,，那時的頸椎可健康了（現(xiàn)在被頸椎病折磨的我，好懷念那時的頸椎）,。在儲運干了一年半,，我近視度數(shù)都低了50-100度。有一段時間,，不戴眼鏡,，都敢騎車上街了（現(xiàn)在加深到五六百度），全是天天用眼數(shù)數(shù)練得,。

       每天工作走得多,，搬運多。那時候書收獲清點后,，是裝在塑料箱,，在送上庫房。庫房配貨也是放在塑料箱子里,，然后拉下樓裝車,，發(fā)運到門店。這一箱書幾十斤很平常,。那時候年輕,，逞能，電梯壞了,，真幾箱書從一樓抬到四樓,，關鍵還跑著上去。那時候鍛煉的身體特瓷實,，天天狂吃,，體重在80公斤，感覺自己力大無窮,。那時候有次揪電線（沒通電的）,，竟然把電線扯斷了，里邊還有銅絲的,，當然比較細的那種......有幾次,，電梯壞了，哥幾個真敢把一臺子書生抬上樓去,。那一臺子可好幾百斤,。也就是這時候椎間盤不干了,，要冒頭突出下。

       那種五十鈴卡車,，一天除了入庫,，配貨，一天裝幾車是很平常的工作,，有時候就一個人裝一車,。一車裝滿了有個一到兩噸吧，畫面可以腦補,。工作強度,，體力消耗可想而知。那時候是真能吃,，午飯兩大碗刀削面,，兩瓶啤酒，只吃個半飽,。吃自助去,，能感覺到老板都要瘋了。哥幾個中午在小飯館吃主食,，吃的老板都樂,。記得有一次吃飯，什么炒餅,、面條,、餃子，四個人要了一堆,，加些啤酒,，吃完了也就是八成飽，老板都樂了,，少見這么能吃的,。（按理說上班不讓喝酒，但喝點也沒人管,，當然其實庫房工作,，喝酒非常不安全，不過那時年輕,，也沒人在意）,。那時就這么吃才80公斤,，算這輩子成年后最瘦的階段了,。

       剛開始籌備階段，那時活還不多,，都是剛畢業(yè)的學生,，還都是一個學校的同學,，所以天天一起神逼蛋砍的也是非常快樂逍遙的一段時光,。從吃喝玩樂到天南地北的,，什么都聊，無憂無慮,，沒有利益紛爭,，當然，這種時光非常短暫,。那時午休,，就是把打包的牛皮紙往地上一鋪，然后找?guī)妆緯斦眍^,，或者是就著空貨架一趟,，就當床休息了。下了班哥幾個先找地吃飯喝酒,，然后去網(wǎng)吧打游戲,，弄到晚上八九點才散去回家。因為我家離單位特近,，騎車十分鐘,，所以哥幾個家長都給我電話問這么晚了怎么誰誰還沒到家。然后,，我們只好串供,，我就說加班，久而久之家長也不信了,。

       美好的時光總是短暫的,，書店開業(yè)后那叫超級忙，不用說謊,，真是天天加班,。晚上加班，周末加班,，最多一次連續(xù)工作近一個月,，最后在哪點書，已經(jīng)神志恍惚（別說什么勞動法,，一群屁大孩子懂什么）,。每天可不是坐辦公室的工作，可都是高強度的體力勞動,，連續(xù)一個月如此,，人真的受不了，也就那時年輕,，要現(xiàn)在有幾天就可以直接住院去了,。

       那時每天都要拆下很多圖書的包裝紙,，然后堆起來打成一個接近方形的圓包，大約有一立方米大一些吧,。收廢品的記得是按一個5元收,，賣廢品的錢就算儲運的小金庫，夏天買幾個西瓜什么的算福利了,。那時候多了一天能賣好幾個,，那時的5塊錢購買力尚可，夠兩大碗刀削面了,。那時綠瓶燕京也才一塊五一瓶?，F(xiàn)在想起這個，也是個樂事,。

       那時年輕,，干活喜歡麻溜快，但你這活干完了,，本想著是休息會,，哥幾個聊會天。結果領導一看你活完了,，就安排你去支援別的樓層庫房去了,。結果你干得越快，活越多,，很打擊人的積極性,。而且每個樓層每個組都有自己的工作方式，有的認真負責,，有的將就糊弄,，在各自一個小天地的情況下，也能相安無事,，各過各的,，但摻和干活，首先是造成干得好更多勞,，但沒有分配上的獎勵,。其次互相摻和矛盾和問題就更容易產(chǎn)生成顯現(xiàn)。最次臨時到你不熟悉的庫房去干活,，人為的增加拉差錯率,，但彼此不擔責任，最后互相添亂,。

       儲運看似簡單,，其實從流程到管理，從人員安排到人情世故還是很復雜的。老新華出于傳統(tǒng),，人員素質(zhì)，制度局限性,，很多事情真的很擰巴,，整體的管理水平并不高，這也就人為的造成了許多矛盾,，還拖累工作,，影響效率。時間長了大家都疲了,，不想混都難,。深說得罪人了，就此打住吧,。