最近,，我和朋友小馬吃飯喝酒,，他對我說起自己在工作上的不如意。

小馬今年30出頭,，在一家國企上班了好多年,，但是職位依然是個(gè)基層員工，沒有獲得領(lǐng)導(dǎo)的提拔,。

前陣子他的部門領(lǐng)導(dǎo)正好調(diào)任分公司,，中層領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺了出來,，小馬積極爭取希望可以獲得這次機(jī)會?？闪钏氖?，領(lǐng)導(dǎo)并沒有給機(jī)會，而是淡淡地說了一句：“你這人啊,，太實(shí)在了,。”

小馬非常不解,，本來還想問一下領(lǐng)導(dǎo),，可恰好遇到事情被打斷了，所以也沒有繼續(xù)聊下去,。

百思不得其解以后,，他跑來問問我的意見，究竟“太實(shí)在了”這句話是什么意思呢,？

因?yàn)槲乙苍趪蟾蛇^多年,，對于這類話語也算是聽過不少，我個(gè)人對此的看法主要有以下幾點(diǎn),。

一,、太實(shí)在可能是說話直的表現(xiàn)

當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)或同事評價(jià)你“太實(shí)在”，可能是想告訴你：你是個(gè)說話很直接的人,。

我身邊就有這樣的同事,，遇到雙方有分歧的問題，他會非常直接地否定你的觀點(diǎn),，而不是從如何尋求共識,、縮小分歧的角度入手。

這樣的同事,，很可能在工作的溝通交流中得罪了他人,。

比如我原來部門一個(gè)女同事小A，就是以說話“實(shí)在”出了名,，她從來不會婉轉(zhuǎn)地表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn),，基本上都是有一說一、有二說二,。

這種性格雖然比較直率,，不會令人感覺有心機(jī)，可是在某些場合,，說出的話就很難被人接納,。

我印象深刻的是A同事在一次領(lǐng)導(dǎo)組織的會議上，公開對領(lǐng)導(dǎo)的方案提出反對意見,，令在場的上級臉上無光,，結(jié)果那一年小A原本計(jì)劃中的升職就沒有實(shí)現(xiàn),。

因此說話太實(shí)在的人，難免會在職場上吃虧,。

二,、太實(shí)在可能是缺少管理手段

小馬多年來一直是個(gè)基層員工，我認(rèn)為這也是和他的管理能力欠缺有關(guān),。

他曾經(jīng)給我講述過一些工作上的故事,，領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)委托小馬去負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)果在項(xiàng)目進(jìn)展過程中,，小馬沒有處理好項(xiàng)目成員之間的內(nèi)部矛盾,，導(dǎo)致項(xiàng)目的結(jié)果非常糟糕，不僅客戶不滿意,，內(nèi)部組員的意見也非常大。

對于這件事,，領(lǐng)導(dǎo)顯然是不太滿意,。

這樣的項(xiàng)目本應(yīng)該是他展示能力的好機(jī)會，可是小馬卻表現(xiàn)不佳,。后來分析了事情的來龍去脈之后,，問題還是出在了溝通上。

小馬把一個(gè)組員說的話直接傳給了另一個(gè)組員,，引起了雙方的矛盾,。

這種情況本質(zhì)上就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺少管理能力的體現(xiàn)，做人做事太實(shí)在,，缺乏必要的溝通策略,，就很容易引發(fā)矛盾。

三,、太實(shí)在可能是情商不夠的體現(xiàn)

上述兩個(gè)方面,，不管是說話直接，還是缺乏管理能力,，歸納起來就一點(diǎn)：情商不夠,。

對于一個(gè)要競聘中層的人來說，情商不夠是非常致命的,。

因?yàn)橹袑尤藛T需要做好承上啟下,，也就是管理好下級，也要管理好上級,，卻沒有這樣的靈活應(yīng)對能力,，那么面對突發(fā)的狀況，這種“太實(shí)在”很可能就屬于無能的體現(xiàn),。

我以前在國企做過董事會秘書和組織部長,，那時(shí)候一把手經(jīng)常教導(dǎo)我的就是做人不該“太實(shí)在”,。

雖然為人真誠善良是好事，但是沒有覺察到事件背后可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及利益點(diǎn),，最后背鍋的那個(gè)人很可能就是自己,，搞不好還會被傷得體無完膚。

要提高自己的情商,，除了先天以外,，就真的需要后天加以訓(xùn)練。我們可以看到職場上那些出色的管理者,，基本都是高情商的代名詞,。

所以小馬想要往上發(fā)展，真的還有挺長的路要走,。

寫在最后

一句“太實(shí)在”,，話雖簡單，但是卻包含了許多的信息量,。

對于這樣的評價(jià),，我們一定要重視起來，好好思考：我該不該做一個(gè)實(shí)在的人,？

又或者在某些情況下實(shí)在,，某些情況下就不能實(shí)在。