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5萬億家裝大變天:用戶躺平,品牌躺賺,,阿里躺贏

 財經故事薈 2021-08-27

讓用戶躺平,,讓品牌躺賺,讓平臺躺贏,,這100層的虛擬家裝城里,,隱藏著全渠道、全周期重構家裝家居行業(yè)的務實方案,,也開啟了家裝家居行業(yè)的未來之門,。




文/陳紀英
設計/麥子

把商品排列到電商平臺,開設上幾家旗艦店,,就是數字化的終點嗎?

11月26日上午,,當《財經故事薈》把問題拋給紅星美凱龍副總裁何興華時,,他堅定地搖了頭,“遠遠不夠”,,真正的數字化,,必須在全域全場景全鏈路全周期里識別用戶成為可能,達成線上線下的融合閉環(huán),。

在何興華看來,,阿里2019年戰(zhàn)略投資紅星美凱龍,是一個極為積極的正向變量,,參與助力紅星美凱龍“從位置流量思維到用戶流量思維的進化”,,不僅帶來了線上的新增量,也加速了企業(yè)的數字化升級和全域流量制造能力,。

今年雙11,,紅星美凱龍再次“乘風破浪”,位列天貓住宅家具,、家裝主材,、全屋定制品類旗艦店銷售排名第一。

但其實,,阿里對于家居家裝全行業(yè)的賦能與助力,,不止于資金和流量,也不限于紅星美凱龍等頭部零售商,,還有一攬子的解決方案,,漫灌普惠到全行業(yè)。

天貓家裝和躺平設計家是擔綱主力的骨干,,今年雙11,,天貓和躺平設計家攜手“蓋”了一座100層的3D虛擬家裝城,,把線下的貼心體驗和立體場景,完美復刻到線上,,累計生產了近8萬套1:1復刻的家裝3D樣板間,。

據統(tǒng)計,超過6000萬用戶云逛3D虛擬樣板間,,超過3000多家新商家首次入場搭建3D展廳,。

讓用戶躺平,讓品牌躺賺,,讓平臺躺贏,,這100層的虛擬家裝城里,隱藏著全渠道,、全周期重構家裝家居行業(yè)的務實方案,,也開啟了家裝家居行業(yè)的未來之門。

全渠道數字化才是正途

家裝家居行業(yè)玩法要變,,歸根結底是用戶變了,。

DCCI的調研顯示,在家居行業(yè)的消費人群中,,80后占比過半,,90后的占比也超過三成,年輕人成為了絕對消費主力,,他們偏愛網購,。

今年疫情沖擊波下,家裝家居行業(yè)線下受損嚴重——2020年1-4月,,全國規(guī)模以上的家居建材賣場銷售額下跌幅度達到了48.8%,。

線上卻增速喜人,天貓發(fā)布的61數據顯示,,家裝,、家電行業(yè)大件商品成交占比超過一半,其中,,家裝行業(yè)訂單數量在線上線下整體負增長的情況下,,逆勢大漲61%。

到了2020年第二季度,,天貓家裝訂單數增速,,更是位居平臺全行業(yè)第一。

今年雙11,,高增長依然持續(xù),,天貓家裝累計誕生了188個成交額破1000萬的單品,36個品牌成交額突破1億元,,創(chuàng)造了行業(yè)今年以來的增長峰值,。

線上渠道的結構性紅利昭然若揭,,研究機構預測,5年后,,家具,、家電、建材等行業(yè)電商滲透率將由目前的10%提升至25%,。

另一方面,,雖然線上的增速要快于線下,但一個無法回避的事實則是,,家裝家居的線下主場優(yōu)勢,,并沒有根本動搖——即便五年之后,線下渠道的貢獻占比依然高達75%,。

一個供需兩端的背離就此產生——年輕用戶熱愛網購,,但主要銷售大盤還盤踞在線下,如何粘合這道愈來愈寬的裂縫,?

線上體驗單一但便捷度高,,線下體驗完整但用戶觸點少,各有各的難處,,如何推動家裝家居行業(yè)的線上線下交易消除割裂,實現融合一致,,達成全渠道的大滿貫,?

某種程度上,挑戰(zhàn)既來自慣性和觀念使然,,也亟待技術和數據的賦能助力,。

2008年,尚且在世的宜家創(chuàng)始人坎普拉德,,一度態(tài)度鮮明的拒絕電商,,他認為,電商并不能完美展示家裝風格,,會減少來店的客人,,會導致宜家失去一些額外生意。

坎普拉德的擔心并不多余——所有消費者購買家裝家居產品,,購買的其實不是單品,,而是一整套的裝修方案,在交易之前,,消費者心里充滿疑慮,,這件沙發(fā)和家里裝修風格搭配嗎?和餐桌茶幾書柜能否實現集約化排列組合,?

過去,,線下賣場解決了“所見即所得”的難題,,即便喜歡網購的不少年輕用戶,也不得不奔波于線下挑選家具——非所愿卻不得不為之,。

但難題隨之而來,,如果不能把進店的用戶進行數字化管理與運營,就無法持續(xù)實現連接,、觸達,、留存、激活,、轉化——沒有互動的用戶,,并非有效流量,也不能帶來后續(xù)價值,。

與此同時,,作為一個典型的低頻高額的品類,整個行業(yè)的獲客成本一直水漲船高,,TATA木門副總裁張巖曾透露,,家裝行業(yè)的平均獲客成本已經超過了2000元每戶。

如何構建全鏈路貫通的營銷觸點,,打造低成本的可持續(xù)的觸達用戶的通道,?從這個維度來看,線上和線下結合的全渠道,、全鏈路,、全周期數字化,迫在眉睫,。

以數字化為支點,,不僅帶來線上新增量,也推動線下渠道“冬去春來”,,線上線下兩手抓兩手都要硬,,才是家裝家居行業(yè)走向光明未來的正途。


3D場景購和天貓輕店的陽謀

如果說,,家裝家居行業(yè)的全鏈路數字化,,在疫情之前,還是錦上添花的可選項,,在疫情之后,,就變成了雪中送炭的必選項——關乎生存死亡。

今年3月10日,,宜家家居(IKEA)宣布正式入駐天貓,,這是宜家在第三方平臺開設的全球首家官方旗艦店。

蜂擁而至的受益者,不僅僅有宜家等頭部零售商,,還有不少新面孔,,今年首次參加天貓雙11的家裝新品牌有7000個,其中多個新品牌一鳴驚人,,首次參與雙11就拿下細分品類的第一名,。

說服固執(zhí)的宜家來到天貓開店,以及雙11行業(yè)黑馬頻現的重要原因,,就是3D場景購物技術在線上家裝的大規(guī)模應用,。

今年雙十一,躺平設計家與淘系技術團隊,,共同研發(fā)的AI智能樣板間大規(guī)模亮相,。

基于5G、VR,、AR技術的共同加持,,一座100層的“天貓3D家裝城”也拔地而起。

有了3D樣板間,,消費者躺在家里就能體驗實景逛街,,還可以自主搭配商品、一鍵購物,,當初坎普拉德的擔憂就此煙消云散,。

“從2D到3D,消費者對家居產品的感知變得更強,。3D場景購高度還原了家裝家居場景,,縮小了消費者與實物之間的距離,”林氏木業(yè)副總裁崔杰慧認為,,“可以說是家裝行業(yè)的一個里程碑”。

據躺平設計家統(tǒng)計數據顯示,,今年雙11,,3D樣板間引導成交金額環(huán)比618增長400%。不但銷售總額再提升,,平均客單價也在水漲船高,。

值得一提的是,躺平設計家的3D場景購方案還在持續(xù)的升級創(chuàng)新,,意在為商家?guī)砀鄬嵸|性的惠利,。

雙11前夕,躺平設計家聯合淘系技術團隊推出了AI智能樣板間,,大幅提升了現階段樣板間生產的質量和數量,,可在3秒內幫助商家設計出一套樣板間方案,幾分鐘之內針對指定商品完成一套樣板間的生產,,在短時間內就能批量產出數以萬計的樣板間,。

雙11技術總指揮湯興曾透露,,僅僅在今年雙11期間,AI智能樣板間就為客戶節(jié)省了近1億元設計費,。

除了革新平臺技術驅動家裝家居行業(yè)升級之外,,躺平設計家開放從設計、獲客到轉化,、服務和生產的全流程數字化工具,,對家裝家居行業(yè)進行全鏈路賦能加持;并構建了家居生態(tài)下的四條數字化鏈路閉環(huán):即從設計師生態(tài),、家居行業(yè)SaaS解決方案,、家裝行業(yè)SaaS解決方案、全屋定制SaaS解決方案來賦能行業(yè)的各方參與者,。

更讓人遐想的是,,在家裝家居行業(yè),阿里主導成立的躺平設計家并非單打獨斗,。

于2019年7月面世的躺平設計家,,由阿里聯手居然之家推出,定位于阿里巴巴電商生態(tài)官方家裝家居設計平臺,,如今已聚集了全球超1000萬注冊設計師,,具備100萬真實商品3D模型庫。

如今,,躺平設計家所提供的全鏈路的數字化產品及服務,,與淘寶內容生態(tài)已經實現了融合打通,接入的商家能夠大海撈魚,,錨定潛在用戶,,帶來精準引流和高效轉化。

恰逢直播風口正旺,,“3D樣板間+直播”的融合方案也在今年雙11首秀——基于綠幕技術,,主播可以隨時切換不同的場景,瞬間“平移”至其他樣板間,,為商家大大節(jié)約了成本,。

如果說,3D場景購是幫助商家在線“復刻”樣板間,,帶來線上新增量,,同時為線下門店引流,那么天貓同城購“輕店”則主要扛起為線下門店引流的大旗,,最終達成全渠道高增長,。

今年雙11,線下家裝家居門店可在天貓免費開店同城售賣,消費者在淘寶搜索家裝商品時,,將優(yōu)先展示用戶附近開通天貓輕店的門店商品,。消費者可以選擇進入商家的3D樣板間和3D虛擬直播間進行下單,近距離實現“云逛街”,,或通過在線引導至門店體驗線上線下一體化家裝家居產品及服務,。由此,商家形成了線上線下融合互通的消費閉環(huán),。

居然之家搶先入場,,全國276家賣場入駐天貓同城站后,北京,、成都,、巴中、綿陽,、龍巖等多個城市門店排起長龍,,顧客摩肩接踵,線下門店的平均客流量翻了兩倍,,門店交易同步大爆發(fā),。其中,11月1日天貓“8點迎夜”,,居然之家西安總店當日成交額達到4500萬元,,是日常的21倍。

紅星美凱龍也集結了近30個商場參與“八點迎夜”活動,,門店客流較日常增長5倍,。

官方統(tǒng)計顯示,天貓雙11期間,,10萬余家開通天貓輕店的家裝門店成交額平均增收7萬元,,

規(guī)模高達5萬億的家裝家居行業(yè),曾被認為“電商最難啃的一塊骨頭”,,數字化進程阻力重重,,如今,阿里家裝生態(tài)下的躺平設計家,,扛起了行業(yè)新基建的重任,打開了線上線下全渠道融合的新通路,。

END
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