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曾國藩:選人用人的三個原則、四個標準

 不爭朝夕zm 2021-08-17

名家觀察

曾國藩一生閱人無數(shù),,除了精通《冰鑒》,、《麻衣神相》等看相算命文化外,還總結(jié)出了選人用人的三個原則,、四個標準,,即使在今天也十分實用。如果能從中滲透,、領(lǐng)悟一二三,,無論是交友、開公司,,還是從事人力資源工作,,都十分有意義。

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一,、選人的三個原則

曾國藩在選人用人方面,,嚴格遵循三大原則:

一是選人不要眼光過高。因為每個人的知識,、閱歷,、能力不同,如果對其要求過高,,就不能人盡其才,,往往會失望。這就需用其所長,,避其所短,。

二是首選忠義血性之人。一個人的能力再強,,如果沒有忠義二字,,早晚會分道揚鑣。另外,,一個人缺少了血性,,生性懦弱,就會成為爛泥而扶不上墻。

三是德才兼?zhèn)湟缘聻楸尽?/strong>一個人如果沒有德,,將會后患無窮,。

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二,、用人的四個標準

除了上述三條原則,,曾國藩在選人用人上還有一套自己的標準:

一是需有一定的能力。如果一個人什么也不會,,每天昏昏噩噩,,含糊不清,自然不能用之,。

二是要不怕死,。這樣的人,做事敢擔當,。當一個人連死都不怕,,還有什么困難不能解決的呢?

三是名利心不能太強,。如果一個人貪圖名利,,則一定會鋌而走險,干出違法勾當,。

四是能吃苦,。這也不用解釋了,無論做任何事情,,只有勤勤懇懇,,才能成功。

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三,、曾國藩開除門房

這三個原則和四個標準,,在曾國藩交友、選擇人才中,,從未看走眼,,這也是他門生遍布天下,成為圣人的重要原因,。道光二十三年,,剛剛33歲的曾國藩一下子連升四級,當上了五品翰林院侍講,。于是,,就有人給曾國藩推薦侍從了。

當時的戶部尚書就把自己的一個跟班推薦給他做門房,。沒想到,,這個叫陳升的門房十分貪婪,虎假虎威,,自認為給大官當過差,,見多識廣,還私下收了別人的一百兩銀子,,這相當于曾國藩當時一年的俸祿。

事后,,門房百般向曾國藩獻殷勤,。曾國藩知道,送銀子的人肯定是有求于他,,于是果斷拒絕,,并將這個門房開除。曾國藩認為,,一個利欲熏心的人,,一定不能留下,否則,,將會給自己帶來更多麻煩。

其實,,很多人在交友和創(chuàng)業(yè)中,,都會遇到類似問題。曾國藩的這些經(jīng)驗雖然已經(jīng)過去百余年了,,但從今天看來,,依舊是金玉良言,。如果你能領(lǐng)悟出其中的精髓,,那么,你在社交,、創(chuàng)業(yè)或工作中,必然會少走一些彎路,!

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