不僅在美上市的教育股集體下挫,，如好未來(lái)曾因盤(pán)中暴跌超過(guò)50%而不得不臨時(shí)停牌,；還有已赴美上市3年多并主打“K12一對(duì)一”模式的精銳教育，最近又被監(jiān)管層開(kāi)出了新罰單,。

據(jù)上海市市場(chǎng)監(jiān)管局網(wǎng)站消息顯示,，上海精銳教育培訓(xùn)有限公司（下稱“精銳教育”）浦東第十七分公司近日因違反廣告法，被上海市浦東新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款8萬(wàn)元,，并沒(méi)收廣告費(fèi)用,。

事實(shí)上，精銳教育此前因虛假宣傳,、廣告違法等行為已多次收到監(jiān)管層罰單：今年4月,，其三次因廣告違法行為被行政處罰；6月1日，因存在虛假或引人誤解的商業(yè)宣傳行為,，該公司甚至被頂格罰款250萬(wàn)元,。

身為K12教育巨頭之一的精銳教育為何屢收罰單？面臨監(jiān)管的壓力,，精銳教育能否守住其十余年打下的江湖地位,？“雙減”政策之下，K12一對(duì)一行業(yè)將面臨哪些難關(guān),？

今年4月至6月,，精銳教育共收到監(jiān)管層開(kāi)出的5張罰單，從客觀層面來(lái)看,，這每筆罰單都“不冤”,。

先拿精銳教育最近領(lǐng)到的8萬(wàn)元罰單來(lái)說(shuō)。

根據(jù)中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰決定書(shū),，2021年5月12日,，執(zhí)法人員對(duì)上海精銳教育培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查見(jiàn)其2樓門(mén)店張貼“2020年上海中高考狀元花落精銳”的宣傳欄,，頁(yè)面顯示“中考600分以上136人,，中考達(dá)市重點(diǎn)錄取分?jǐn)?shù)線突破3700人，高考580分以上高分突破128人”等用語(yǔ),。

經(jīng)核查,，該廣告內(nèi)容并未標(biāo)注出處，也未從上海精銳教育培訓(xùn)有限公司官網(wǎng)找到涉案廣告內(nèi)容,，此外其他來(lái)源也無(wú)法找到,。

而該廣告行為違反了《中華人民共和國(guó)廣告法》第十一條第二款“廣告使用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料,、調(diào)查結(jié)果,、文摘、引用語(yǔ)等引證內(nèi)容的,，應(yīng)當(dāng)真實(shí),、準(zhǔn)確，并表明出處,。引證內(nèi)容有適用范圍和有效期限的,，應(yīng)當(dāng)明確表示?！钡囊?guī)定,。

再以精銳教育跟其他12家機(jī)構(gòu)一同被頂格罰款250萬(wàn)元為例。

6月1日,，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)公示的一則信息顯示,，精銳教育在其官方微信公眾號(hào)、網(wǎng)站的宣傳中含有“精銳的VIP老師不一樣…全國(guó)專業(yè)考排名前5%”、“通過(guò)北京大學(xué)培訓(xùn),，10年專業(yè)1對(duì)1教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，累計(jì)輔導(dǎo)約30000小時(shí)”等內(nèi)容，虛構(gòu)教師資質(zhì),，虛構(gòu)教師培訓(xùn),、任教經(jīng)歷。

而該行為屬于虛假或引人誤解的商業(yè)宣傳行為,，違反了《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第八條第一款規(guī)定,。

此外，精銳教育官方微信公眾號(hào)銷(xiāo)售課程時(shí)標(biāo)示“原價(jià)￥2800的常規(guī)寒假班 限時(shí)秒殺111元/科（語(yǔ)數(shù)英三科）”,、“原價(jià)￥4200的常規(guī)暑假班 限時(shí)秒殺199元/科（語(yǔ)數(shù)英三科）”等內(nèi)容,。

經(jīng)核實(shí)，上述相關(guān)課程均未以標(biāo)示的原價(jià)或劃線價(jià)進(jìn)行過(guò)交易,，構(gòu)成利用虛假的或者使人誤解的價(jià)格手段誘騙消費(fèi)者交易的行為,，違反了《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》第十四條第（四）項(xiàng)規(guī)定。

不僅如此,，精銳教育在今年4月更是遭遇了史無(wú)前例的“三連罰”,。

4月2日,，精銳教育收到上海市普陀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰0.84萬(wàn)元,；4月15日，精銳教育被上海市浦東新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰3.9999萬(wàn)元,；4月21日,，精銳教育又收到了上海市嘉定區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰2萬(wàn)元。

「子彈財(cái)經(jīng)」從上述監(jiān)管機(jī)構(gòu)的官方文件了解到,，“三連罰”主要因?yàn)榫J教育的一些廣告標(biāo)語(yǔ)對(duì)教育培訓(xùn)效果作出明示或暗示的保證性承諾,，以及構(gòu)成了以受益人名義作向不特定人進(jìn)行推薦的行為，甚至是發(fā)布了知名院校教授的個(gè)人形象作證明等等,，這些行為違反了《中華人民共和國(guó)廣告法》第二十四條的相關(guān)規(guī)定,。（詳情參見(jiàn)“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”網(wǎng)頁(yè)中“上海精銳教育培訓(xùn)有限公司”的行政處罰信息）

需要提及的是，上述行為若擱在以前或許沒(méi)事,，但問(wèn)題是,，今年K12教培行業(yè)處于監(jiān)管風(fēng)暴之中，國(guó)家整頓行業(yè)的決心異常堅(jiān)定且果斷,。

以教師資質(zhì)被嚴(yán)管為例,，早在今年2月5日，北京市教委就曾下發(fā)通知,，要求在線教育機(jī)構(gòu)核查在職教師信息,，確保學(xué)科類(lèi)教師具備教師資格。2月15日之前，所有無(wú)教師資質(zhì)人員的在售課程全部下架,。

所以,，在監(jiān)管趨嚴(yán)之際，精銳教育的上述不當(dāng)行為被調(diào)查并公示出來(lái)也就不難理解了,。

「子彈財(cái)經(jīng)」就被罰款事件跟精銳教育方面交流時(shí),，精銳教育方面并無(wú)直接回應(yīng)相關(guān)問(wèn)題，但表示公司回歸教育初心,， 未來(lái)計(jì)劃將成立青少年綜合素質(zhì)發(fā)展中心,，推行素質(zhì)教育。

按理說(shuō),，上市公司一般都會(huì)格外規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，尤其對(duì)于精銳教育這樣一家強(qiáng)調(diào)高端服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更不應(yīng)該多次發(fā)生違規(guī)行為,。

“高端除了意味著價(jià)格更高,，也意味著服務(wù)品質(zhì)更高，越高端越要注重企業(yè)品牌形象,，降低訴訟出現(xiàn)的幾率,。高端用戶更在乎高端品牌背后所代表的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)以及學(xué)習(xí)效果等方面,?！辟Y深教育投資人徐華向「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

所以,，精銳教育數(shù)次被罰,，除了上述直接原因，還有更深層次的原因,。

“精銳教育屢收罰單應(yīng)該跟'管理不當(dāng)’有一定的關(guān)系,。”徐華解釋,，如果說(shuō)一家企業(yè)第一次觸碰法律的紅線算意外,，那么此后接連在類(lèi)似事上栽跟頭，則某種程度上意味著該企業(yè)存在一定的管理漏洞,。

而管理上存在的問(wèn)題,，或許能從過(guò)去兩年多精銳教育高管的接連出走可窺一二：

2019年，精銳教育高級(jí)副總裁ZhuxiuDong和CFO李東離職,；

2020年1月31日,，該公司獨(dú)立董事張敏因個(gè)人原因辭去職務(wù)；

2020年2月11日,，負(fù)責(zé)幼兒教育高級(jí)副總裁孟曉強(qiáng)和技術(shù)研發(fā)中心副總裁馬牧原因個(gè)人原因離職,，二者均于2014年加入精銳教育,；

2021年6月21日，公司首席技術(shù)官史團(tuán)偉因個(gè)人原因辭去該職務(wù),；

2021年6月26日,，公司董事、首席財(cái)務(wù)官兼首席戰(zhàn)略官左鴻剛因家庭原因辭去上述職務(wù)......

當(dāng)然,，精銳教育連續(xù)多次“吃罰單”不能完全歸咎于管理方面的問(wèn)題,，或許也因其近年來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)不夠理想，從而導(dǎo)致在營(yíng)銷(xiāo)宣傳方面“有點(diǎn)著急”了,。

據(jù)精銳教育招股書(shū)及往期財(cái)報(bào)顯示,，2016財(cái)年至2019財(cái)年，該公司的營(yíng)收增速一直位于34%以上,，然而,，到了2020財(cái)年，其營(yíng)收增速突然轉(zhuǎn)負(fù),，為-13.90%,，即便剛剛過(guò)去的2021財(cái)年上半年，公司營(yíng)收依然未走出負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間,，為-3.96%,。

實(shí)際上，精銳教育面臨負(fù)增長(zhǎng)窘境的不止是營(yíng)收,，還包括凈利潤(rùn),。

根據(jù)精銳教育此前發(fā)布的招股書(shū)和財(cái)報(bào)，2015財(cái)年至2019財(cái)年,，該公司一直保持盈利狀態(tài),。不過(guò)，到了2020財(cái)年,，公司由盈轉(zhuǎn)虧，凈虧損高達(dá)7.25億元,，且虧損狀態(tài)一直延續(xù)至今,。另?yè)?jù)最新財(cái)報(bào)顯示，2021財(cái)年上半年,，精銳教育凈虧損3.32億元,，同比減少213.21%。

而除了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的表現(xiàn)不佳之外,，精銳教育還陷入資產(chǎn)負(fù)債率高企的尷尬境地,。

根據(jù)精銳教育此前發(fā)布的財(cái)報(bào)，在過(guò)去的7個(gè)財(cái)季里,，該公司的資產(chǎn)負(fù)債率已由2019財(cái)年Q4末的80.94%飆至2021財(cái)年Q2末的97.94%,，始終高于80%,。

需要提及的是，精銳教育曾嘗試通過(guò)發(fā)力線上業(yè)務(wù),，以挽救業(yè)績(jī)頹勢(shì),。據(jù)「子彈財(cái)經(jīng)」了解，去年疫情期間,，精銳教育加速線上布局,，以精銳在線為統(tǒng)一平臺(tái)整合旗下在線資產(chǎn)，意圖打造國(guó)內(nèi)首個(gè)高端個(gè)性化教育OMO平臺(tái),。

但從結(jié)果來(lái)看,，精銳教育未能如愿。據(jù)該公司此前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,，在過(guò)去的四個(gè)財(cái)季里,，精銳在線對(duì)精銳教育總營(yíng)收的貢獻(xiàn)比重已由2020財(cái)年Q3的6%下滑至2021財(cái)年Q2的3.5%。

由此觀之,，精銳教育近年來(lái)的業(yè)績(jī)情況并不理想,，加上雙減政策出臺(tái)后，在美上市的教育股普遍大跌,，精銳教育也“難逃厄運(yùn)”,，截至美東時(shí)間7月27日收盤(pán)，精銳教育報(bào)收0.539美元/股,，市值僅為8699萬(wàn)美元,。

眾所周知，任何事情的發(fā)生都是多方原因疊加所致,。如今,，精銳教育所面臨的“內(nèi)外交困”，在一定程度上也凸顯了K12一對(duì)一行業(yè)本身存在的問(wèn)題,，精銳教育或許是行業(yè)困境下的縮影之一,。

目前，精銳教育旗下主要包含精銳·個(gè)性化（高端K12一對(duì)一輔導(dǎo)服務(wù)）,、精銳·少兒教育和精銳在線三大業(yè)務(wù),。根據(jù)最新季報(bào)，2021財(cái)年Q2,，三大業(yè)務(wù)為精銳教育總營(yíng)收貢獻(xiàn)的比例分別為78.9%,、16.6%和3.5%。

由此可見(jiàn),，精銳教育所在的主賽道其實(shí)是K12一對(duì)一,，而橫亙?cè)贙12一對(duì)一玩家們面前的難題也是顯而易見(jiàn)的。

“K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)通常比較難實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張,?！蹦承Ｍ馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)高管馮昊向「子彈財(cái)經(jīng)」表示,，相比以北京為代表的內(nèi)陸城市K12階段的家長(zhǎng)，以上海為代表的沿海城市K12階段的家長(zhǎng)普遍更認(rèn)同一對(duì)一和小班課模式,。前者一般只有高收入家庭才會(huì)選擇一對(duì)一輔導(dǎo),，大部分家庭還是選擇參加小班課或大班課輔導(dǎo)。

所以,，精銳教育向沿海城市擴(kuò)張相對(duì)容易,，但要想擴(kuò)內(nèi)陸城市則非想象中那般簡(jiǎn)單。

有人認(rèn)為,，K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)可以通過(guò)搜索關(guān)鍵詞投放篩選出目標(biāo)用戶,，但其實(shí)很難?！昂芏嗤ㄟ^(guò)點(diǎn)擊廣告進(jìn)來(lái)的用戶根本消費(fèi)不起這個(gè)價(jià)格,，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的投產(chǎn)比特別低?！瘪T昊坦言,。

此外，K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)通常會(huì)先利用“X元領(lǐng)免費(fèi)課”的玩法招生,，再安排電銷(xiāo)人員跟進(jìn),。不過(guò)，最終結(jié)果往往是很多人雖有需求領(lǐng)課,，但只有極少數(shù)人會(huì)選擇買(mǎi)長(zhǎng)期課,。“這些買(mǎi)長(zhǎng)期課的人中有的可能上幾節(jié)課后,，發(fā)現(xiàn)太貴又選擇不來(lái)了,。”馮昊說(shuō),。

更重要的是,，新拓展城市家長(zhǎng)對(duì)品牌認(rèn)知度低，這會(huì)讓K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張受阻,。

“說(shuō)實(shí)話,，精銳教育在上海K12家長(zhǎng)中的品牌知名度還行，到了北京,，因?yàn)槭召?gòu)了巨人教育而在業(yè)內(nèi)和北京K12家長(zhǎng)圈中形成了一定的品牌認(rèn)知，但到了內(nèi)陸城市如西安,，較少家長(zhǎng)了解精銳教育這個(gè)品牌,。”馮昊表示,。

而這也意味著,，精銳教育如果想在西安市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,，勢(shì)必需要付出更高的成本。

當(dāng)然,，K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的掣肘不止是家長(zhǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知度低,，還包括招生模式的差異。

長(zhǎng)期從事K12一對(duì)一行業(yè)的李坤（化名）向「子彈財(cái)經(jīng)」透露,，精銳教育等上海教培機(jī)構(gòu)更注重電銷(xiāo)（電話銷(xiāo)售）玩法,，一般會(huì)有一個(gè)龐大的客服電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

“各地招生獲客的差異,，跟當(dāng)?shù)乇O(jiān)管和市場(chǎng)環(huán)境有很大的關(guān)系,。”據(jù)李坤介紹,，在上海街上發(fā)傳單一般不太被允許,，同時(shí)很多上海學(xué)校不允許外人隨意進(jìn)入?！昂芏嗾猩膭?dòng)作,，你沒(méi)法進(jìn)行?！彼f(shuō),。

但由于上海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，所以學(xué)生家長(zhǎng)普遍習(xí)慣接觸搜索引擎方式,，如此一來(lái),，很多機(jī)構(gòu)會(huì)將其大部分預(yù)算投入線上渠道。

而除了電銷(xiāo)玩法外,，也有很多線下渠道可嘗試,，比如通過(guò)地推、合作等方式去覆蓋小區(qū)及其周邊的目標(biāo)用戶,，但這些不是精銳所擅長(zhǎng)的,。

“不同于新東方、好未來(lái)等機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)設(shè)有龐大的市場(chǎng)部,，精銳等很多上海教培機(jī)構(gòu)要么沒(méi)有市場(chǎng)部,，要么只有較小的市場(chǎng)部?！崩罾しQ,。

此外，K12一對(duì)一行業(yè)的入局門(mén)檻較低,，機(jī)構(gòu)只要有老師,，能招到生源，一般就能做一對(duì)一,?！笆欠裼袌?chǎng)地都不重要,，場(chǎng)地可以后面找?！瘪T昊說(shuō),。

據(jù)馮昊介紹,，他認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友在上班之余,，從學(xué)校僅找來(lái)兩名老師，便開(kāi)設(shè)了一個(gè)線下教學(xué)點(diǎn),，專為K12培優(yōu)學(xué)生提供一對(duì)一輔導(dǎo)服務(wù),。“他每年不需要招太多生源,，有二三十個(gè)學(xué)生就夠了,，一年下來(lái)也能做到五六百萬(wàn)元的營(yíng)收規(guī)模?！?/span>

目前,，除了精銳教育、學(xué)大教育等頭部K12一對(duì)一玩家,，市面上尚有諸多中小型一對(duì)一機(jī)構(gòu),。

而因?yàn)楫?dāng)前新東方、好未來(lái)等大部分機(jī)構(gòu)線下都開(kāi)不了班課,，但一對(duì)一輔導(dǎo)仍可進(jìn)行,。“以前,，一對(duì)一老師在學(xué)習(xí)中心給學(xué)生上課,，現(xiàn)在在家或找個(gè)折中的地方給學(xué)生輔導(dǎo)，并不影響服務(wù)交付的,?！崩罾け硎尽?/span>

更重要的是,，K12一對(duì)一輔導(dǎo)在某種程度上可以“躲避”監(jiān)管部門(mén)的調(diào)查舉證,。

李坤解釋，上班課的學(xué)生多,，難確保每個(gè)學(xué)生都滿意,，一旦有學(xué)生不滿意，老師被舉報(bào)的概率就很高,。但一對(duì)一輔導(dǎo),，意味著一個(gè)老師僅輔導(dǎo)一個(gè)學(xué)生，被輔導(dǎo)學(xué)生本身就是既得利益者,?！斑@種情況下，學(xué)生怎么可能舉報(bào)給他上課的老師呢,？”

所以,，有更多的班課機(jī)構(gòu)會(huì)轉(zhuǎn)向一對(duì)一輔導(dǎo)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒆兊酶蛹ち摇?/span>

此外,，像西安這種消費(fèi)能力和經(jīng)濟(jì)水平不太高的二線城市,，雖說(shuō)當(dāng)?shù)赜蠯12家長(zhǎng)選擇一對(duì)一輔導(dǎo)服務(wù)，但這部分人群相對(duì)有限,，且如何觸達(dá)這部分人群也是一個(gè)難題,。

可以預(yù)見(jiàn)的是，較低的用戶品牌認(rèn)知度,，加之競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素,，最終會(huì)推高K12一對(duì)一玩家們的獲客成本。

不過(guò),，有些K12一對(duì)一玩家也在努力攻克“獲客成本高企”的難題,。

比如，精銳教育打出“高端輔導(dǎo)”玩法,，即對(duì)外標(biāo)榜自己提供高端K12一對(duì)一服務(wù),。“其實(shí),，高端是它的一種品牌策略,，這樣可以過(guò)濾掉很多不適合一對(duì)一的用戶，因?yàn)楹芏嘤脩艨吹胶髸?huì)掂量一下自己要不要點(diǎn),，非高端用戶很可能就離開(kāi)了,，最終反映到獲客成本方面則是進(jìn)一步降低?！崩罾し治?。

除了強(qiáng)調(diào)高端，精銳教育也試圖通過(guò)并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)地域擴(kuò)張,。2018年10月,，精銳教育宣布收購(gòu)北京巨人，CEO張熙曾發(fā)內(nèi)部信稱,，此后巨人教育將正式開(kāi)啟獨(dú)立上市計(jì)劃,。此舉也被視為精銳教育在北京市場(chǎng)上的一大戰(zhàn)略布局。

但李坤似乎并不看好二者聯(lián)姻后的“錢(qián)途”,?！澳壳埃J在北京這邊的負(fù)責(zé)人幾乎都是原來(lái)新東方泡泡的人，他們?nèi)栽趶?fù)刻新東方此前的打法,?？蓡?wèn)題是，新東方品牌加持下,，泡泡本身都還沒(méi)做明白,，難道跑那邊就能夠做明白了？”他說(shuō),。

值得注意的是，“如何優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)”是困擾K12一對(duì)一玩家們的一塊心病,。

徐華表示,，相比班課，一對(duì)一客單價(jià)更高,，由此帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,、師資成本等也相對(duì)更高。面對(duì)房租漲價(jià),、營(yíng)銷(xiāo)成本高企等不可控因素,，如何優(yōu)化調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，以盡量確保公司賬面盈利,，顯然,，這挺考驗(yàn)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算能力以及團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的嗅覺(jué)是否敏銳。

不過(guò),，馮昊對(duì)此提供了一種待嘗試的解決方案,。

“K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)可以更多地利用線上互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)弱化線下實(shí)體。比如,，核心幾個(gè)城市開(kāi)設(shè)體驗(yàn)中心,，其他城市通過(guò)線上覆蓋，會(huì)更OMO一些,。目前,，還沒(méi)有K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)在嘗試這種方式?！瘪T昊說(shuō),。

此外，擺在K12一對(duì)一玩家們面前的另一個(gè)難題是“如何保證課程效果外化明顯”,。

徐華提到,，雖說(shuō)用戶不滿意教學(xué)效果可更換一對(duì)一老師，但家長(zhǎng)是否認(rèn)可機(jī)構(gòu),，在于他花費(fèi)高昂的費(fèi)用是否換來(lái)孩子成績(jī)的較大提升,。而如何快速培養(yǎng)老師,，教研團(tuán)隊(duì)如何根據(jù)不同孩子的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)現(xiàn)狀快速調(diào)整方案，達(dá)到學(xué)員提分的實(shí)際可觀效果,，則需要一個(gè)系統(tǒng)化的優(yōu)化模式,，這并非一日之功。

從目前來(lái)看,，“如何通過(guò)資質(zhì)重新申請(qǐng)報(bào)批”也將成為K12一對(duì)一玩家們面臨的一個(gè)新挑戰(zhàn),。

李坤透露，如今有些地方已經(jīng)在陸續(xù)收回此前向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放的辦學(xué)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，并要求后者按照新的標(biāo)準(zhǔn)重新申請(qǐng)報(bào)批。

以河南西華縣為例,，7月19日,，河南省周口市西華縣發(fā)布《西華縣人民政府關(guān)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重新申報(bào)重新審批的公告》，其中要求全縣所有校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律暫時(shí)關(guān)停,，停止所有培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),，由相關(guān)職能部門(mén)收回原證照，一律重新申請(qǐng)報(bào)批,。

而如果重新申請(qǐng)報(bào)批的要求擴(kuò)展到更多省市,，則意味著K12一對(duì)一機(jī)構(gòu)的很多分校或面臨不合規(guī)的結(jié)果,?！爱吘梗鞍ㄋ鼈?cè)趦?nèi)的很多分校通過(guò)各種渠道,、各種關(guān)系,，拿到了辦學(xué)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！崩罾ぬ寡?。

可以預(yù)見(jiàn)的是，受此影響,，K12教培機(jī)構(gòu)們未來(lái)可能要耗費(fèi)不少資金來(lái)實(shí)現(xiàn)分校的合規(guī)經(jīng)營(yíng),。“倘若它們的額外成本增加了,，利潤(rùn)自然就少了,。”李坤如是說(shuō),。

不可否認(rèn),，K12教培行業(yè)在強(qiáng)監(jiān)管之下，相比班課機(jī)構(gòu),，一對(duì)一機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境相對(duì)沒(méi)那么糟糕,，甚至有一點(diǎn)“因禍得福”的意味。但在“雙減”政策出臺(tái)后,，不僅監(jiān)管進(jìn)一步加嚴(yán),，市場(chǎng)需求或也有一定程度的收縮，而一對(duì)一行業(yè)面臨的地域擴(kuò)張,、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及課程效果外化等難題,，依然需要從業(yè)者們長(zhǎng)期探索并逐一解決。

否則,，機(jī)構(gòu)們要面臨的可能不僅是一張罰單,，而是生死挑戰(zhàn)。