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48小時創(chuàng)造1.3億,,這個案例非常值得借鑒!

 專精一門觸類旁 2021-07-25

回復(fù)“書籍”獲取50本超贊好書

掌柜說錢
掌柜說錢
副業(yè)項目、日常隨筆,、奇技淫巧
23篇原創(chuàng)內(nèi)容
公眾號

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這是摸魚思維的第311分享

你好,我是田掌柜,。

昨天老板娘突然問我:

”要不要也給你買一雙鴻星爾克,?“

這牌子我知道,和安踏李寧一樣老國貨了,。

我尋思著,,怎么突然問起這事了。

直到看到各平臺的熱搜,,才反映過來:

鴻星爾克,,火了,!

01

鴻星爾克頻繁上熱搜的三把火。

第一把火:大額捐款卻無人知曉,。

起因7.21號,,鴻星爾克官方微博:

”心系河南災(zāi)區(qū),鴻星爾克捐贈5000萬物資,?!?/span>

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本來這種捐款五千萬的善舉,本該被廣泛傳播,,但彼時的熱搜,,早已經(jīng)被各種明星捐款所占據(jù),而鴻星爾克因為沒有刻意去營銷,,知道的人寥寥無幾,。

直到22日,才被網(wǎng)友”挖掘“到他們的捐助信息,。

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其中的熱門評論都是:

“感覺都要倒閉了還捐這么多”

“怎么不宣傳下啊寶,,我都替你著急”

”從別的熱門微博下面才得知鴻星爾克捐款5000萬“

...

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在眾網(wǎng)友的幫助下,一個關(guān)于#鴻星爾克的微博評論好心酸#的話題,,逐漸超越各類明星名企的捐款新聞,,登上熱搜榜第一,閱讀量達(dá)7億,。

02

第二把火:上市公司卻舍不得開微博會員

據(jù)悉由于財務(wù)問題,,鴻星爾克的股票停止交易至今,不僅沒錢提高品牌曝光率,,并且據(jù)2020年財報顯示,,鴻星爾克在去年就已經(jīng)虧損達(dá)2.2億。

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即便如此,,快“倒閉”的鴻星爾克,,依然默默捐出5000萬物資。

網(wǎng)友們還細(xì)心的發(fā)現(xiàn)鴻星爾克,,已經(jīng)窮到“連個微博會員都舍不得開”,。

于是網(wǎng)友們紛紛表示要給它充會員。

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從鴻星爾克的官發(fā)現(xiàn),,他已經(jīng)被網(wǎng)友送了120年的會員,。

真夠刺激的。

03

詩人杜甫在《茅屋為秋風(fēng)所破歌》里說:

”安得廣廈千萬間,,大庇天下寒士俱歡顏,!風(fēng)雨不動安如山。嗚呼,!何時眼前突兀見此屋,,吾廬獨破受凍死亦足,!“

如此氣節(jié),在瀕臨破產(chǎn)的鴻星爾克民族企業(yè)身上出現(xiàn),,讓人肅然起敬,。

第三把火,就是網(wǎng)友自發(fā)的去店鋪消費,。

這是淘寶直播間的觀看人數(shù)對比:

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據(jù)知瓜數(shù)據(jù)顯示,,

鴻星爾克近7天直播觀看人數(shù)也就5000左右,通過捐贈事件,,鴻星爾克的直播觀看數(shù)從幾千直接飆升至600多萬,。

產(chǎn)品的銷量平時最高2000多件,最低不超過30件,,在網(wǎng)友的支持下,,22日當(dāng)晚直播銷量高達(dá)6萬件,銷售額直接突破800萬,,漲粉40萬,。

而他們的抖音直播間,也發(fā)生了戲劇的一幕,。

“請大家理性消費,,不要刷禮物!”

這是女主播在直播時喊的最多的一句話,。

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網(wǎng)友卻完全不理會,,在得知賣斷貨后,各種梗不斷:

  • '本人已經(jīng)在鴻星爾克買了一身行頭,,日后穿出去如果不好看,,那是我長得不行,跟鴻星爾克的產(chǎn)品沒有任何關(guān)系,。'

  • '尺碼不對不用管,,一定是我的腳長的有問題'

  • '沒貨的話發(fā)個吊牌來就行,剩下的我自己縫一個就行'

  • '夏款沒貨上冬款也行,,我打著空調(diào)穿羽絨服,。'

...

這個畫面特別像過年時,給隔壁好鄰居家塞紅包:

'平時你多照顧了,,這個紅包你必須收下,!不收下就是不給我臉嗷!'

'這不行,!這不行!這太多了,!'

然后雙方你來我往打太極,。

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在抖音連續(xù)直播近48小時后,,

鴻星爾克直播間累計銷售額已經(jīng)超過1.3個億!

還創(chuàng)造了抖音直播間歷史最高點贊記錄:3.5億,!

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于是,,有關(guān)直播間“野性消費”的梗,又火了,。

而這一切,,都發(fā)生在鴻星爾克宣布,向河南災(zāi)區(qū)捐贈5000萬物資之后的48個小時之內(nèi),。

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截止現(xiàn)在,,

各大平臺上鴻星爾克的相關(guān)話題熱度依然不減,

整個過程堪稱神跡,。

04


說完感性,,說理性。

我們?nèi)シ治鱿?,鴻星爾克的火能給我們什么啟發(fā),?

第一點,做真實的自己,,反差的勝利,。

  • 去年虧損2億卻仍堅持捐款5000萬。

  • 捐款5000萬的企業(yè)卻舍不得開微博會員,。

  • 不買熱搜,,把資源留給更需要被關(guān)注的災(zāi)區(qū)。

除了經(jīng)營狀況和捐款數(shù)額上的反差之外,,還有很重要的一點是,,一些眾所周知的洋品牌:阿迪、耐克等的集體”失聲“,,也形成了鮮明的對比,。

不少人意識到:

最危難的時候,還是自己人最靠譜,。那么也絕對不能讓這樣的民族品牌倒閉,,于是紛紛去各路支持,把鴻星爾克推上流量頂峰,。

第二點,,理性對待財富,守住創(chuàng)業(yè)底線,。

這兩年,,直播帶貨很火,直播間就像是一個大賣場,主播在里面不斷的吆喝,,這個品好,,那個品實惠,現(xiàn)在不買就損失大了,,畢竟每多賣一件商品,,他們就多賺一分錢,至于庫存,,那不是他們的問題,。

事實上,他們也完全可以采取預(yù)售,、調(diào)貨,、延遲發(fā)貨等策略去多賺錢,但很值得敬佩的是面對大量網(wǎng)友的沖動消費,,鴻星爾克一再守住底線,。

直播過程中主播不斷呼吁:

  • 請大家理性消費,掙錢都不容易,。

  • 尺碼不對,,質(zhì)量問題一定要退貨申請售后。

  • 真正有需求的再買,,不要一次買太多穿不了拉,。

而網(wǎng)友則不買賬,反而幫著他們提高銷量,,增加GMV,。

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第三點,用最大的能力去抓住短暫的機(jī)會,。

以往他們的官方直播每天最多持續(xù)幾個小時,,而這次機(jī)會來臨時,他們采取的策略是:

官方直播間,,要一直保持在線,。

一邊及時互動承接公眾情緒,一邊參與網(wǎng)友各種”造?!氨3譄岫?。

連續(xù)的不停直播,不斷的吸收粉絲流量,,一輪下去又接一輪,,這才創(chuàng)造了抖音3.5億人次的歷史最高點贊記錄。

在《刷屏》這本書里有很多關(guān)于公眾情緒的解釋,,而鴻星爾克的這次事件,,也恰好印證了這些觀點:

1、用真實感與浮躁社會形成反差,激發(fā)公眾參與熱情,。

2,、用直播拉近距離感,充分承接流量,,轉(zhuǎn)化公眾情緒為產(chǎn)品銷量。

3,、用捐款結(jié)果做背書,,這是社會責(zé)任感的體現(xiàn),是品宣的好時機(jī),。

雖然鴻星爾克的案例基本上是不可復(fù)制的,,因為他有很多基礎(chǔ)條件。

  • 企業(yè)屬于巨額虧損

  • 捐款金額屬于巨大

  • 網(wǎng)友挖掘制造話題

  • 老板主播親民言論

  • 與資本同行的對比


...

但無論從企業(yè)或者個人視角來看,,

這個機(jī)會并不是偶然性,,他曾屬于每一個人。

重點是,,當(dāng)公眾情緒起來之后,,面對突如其來的超大曝光度,作為企業(yè)或者是個人,,如何利用好這個機(jī)會,,順”勢“而為,一飛沖天,。

以上是今天的內(nèi)容,,有啟發(fā)的在看,轉(zhuǎn)發(fā),。

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