01 楔子 2021年的元旦剛過(guò),,朋友圈里就出現(xiàn)了地產(chǎn)總裁們集中離職創(chuàng)業(yè)的新聞,,還是比較刺激的。 在大多數(shù)地產(chǎn)從業(yè)者眼中,,這些家伙都是“頭戴光環(huán)”,,財(cái)富自由、平時(shí)遙不可及的,。放著總裁的“工”不打,,出來(lái)瞎折騰干啥,有些人是為之惋惜的,;也有些人覺(jué)得是總裁們干不下去了,,所以只能出走,有些幸災(zāi)樂(lè)禍的,??赡苓€有一些不同的聲音...
對(duì)于總裁們創(chuàng)業(yè)這件事,良子也有些看法和大家分享,,今天這篇文章就是對(duì)這一現(xiàn)象的一點(diǎn)思考,。
02 原因 現(xiàn)如今一說(shuō)到創(chuàng)業(yè),多少都有些褒義的成份在里面,。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)需要很大的勇氣,,我用一組圖片來(lái)說(shuō)明下創(chuàng)業(yè)的艱辛。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的攀登,,多數(shù)時(shí)候你誰(shuí)都指望不上,。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)迷茫的過(guò)程,也許你也不知道哪條路會(huì)成功,,但要為所有的決策負(fù)責(zé),。創(chuàng)業(yè)不是一對(duì)一的較量,你有時(shí)候需要“舌戰(zhàn)群儒”,,有時(shí)候會(huì)身陷重圍而不得不勇往直前,。創(chuàng)業(yè)的彼岸不一定是成功,而失敗是大概率事件,。既然創(chuàng)業(yè)是一件“九死一生”,,投入產(chǎn)出比不明確的生意,為什么總裁們還前赴后繼的投入呢,? 這是一個(gè)好問(wèn)題,,究其原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn): 第一,,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代,越來(lái)越規(guī)范,,每家公司的體系已經(jīng)建立的差不多了,,之前靠明星職業(yè)經(jīng)理人打天下的模式走不通了。之前個(gè)人的能力是被高估的,,而現(xiàn)在正常估值之后,,就發(fā)現(xiàn)一些“明星”總裁也就是那么回事情。企業(yè)自己的問(wèn)題還得老板自己想辦法解決,,總裁們也無(wú)能為力,。所以導(dǎo)致一些明星開(kāi)始出走??偛脗兂鲎叩拇螖?shù)了,,光環(huán)也就不管用了,只能走創(chuàng)業(yè)一條路了,。前文的劉總裁可能就是這一類,。第二,房企對(duì)于降本增效的要求越來(lái)越高,,而之前擴(kuò)張時(shí)的原罪被拿出來(lái)“秋后算賬”,。這也是很多總裁選擇出走的原因。一般老板對(duì)于“下野”的高管還是比較寬容的,,畢竟跟自己干了這么多年,,又主動(dòng)離職了,也就不追究了,。 但深層次的原因,,還是老板希望建立起“惜才”的人設(shè),不然企業(yè)以后招人也就沒(méi)那么容易了,,所以大度也是一種廣告手段,。而這部分出走的總裁,大概率其他企業(yè)也不會(huì)要,,只有創(chuàng)業(yè)一條路可以走了,。第三,有些高管在自己的領(lǐng)域里確實(shí)有獨(dú)到之處,,久而久之產(chǎn)生了我也可以自己做老板的錯(cuò)覺(jué),。這有可能是錯(cuò)誤的估計(jì)了個(gè)人與平臺(tái)的關(guān)系。干得好是自己的能力,,干得不好是平臺(tái)不行,。但往往,事實(shí)可能恰恰相反。這部分總裁如果創(chuàng)業(yè),,絕無(wú)成功的可能,。其實(shí)創(chuàng)業(yè)就和個(gè)體戶沒(méi)什么區(qū)別,所有的問(wèn)題都要自己解決,。解決的好,,你就是老板;解決不好,,你就是loser。什么勇氣可嘉,,什么不要?dú)怵H,,再接再厲啊,這些都是不值得一提的,,只有成功一條路,。但成功的路上,尸橫遍野,。我的朋友圈里,對(duì)于高管創(chuàng)業(yè)能否成功,,有兩種聲音,。一種是認(rèn)為高管在行業(yè)里有閱歷、有資源,、有個(gè)人影響力,,再加上行業(yè)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化,、準(zhǔn)金融化,,創(chuàng)業(yè)的門檻變得更低了,所以創(chuàng)業(yè)成功的可能性也會(huì)更大,。我覺(jué)得這種說(shuō)法有一定的道理,,當(dāng)你對(duì)一個(gè)事物了解的越多、越熟練,,你就越容易搞定它,。但是,這里有個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)”成功“定義的問(wèn)題,。 如果你只是把自身掌握的資源變現(xiàn),,而沒(méi)能做成行業(yè)的頭部企業(yè),或者只是從甲方變成了做”乙方“,,這種創(chuàng)業(yè)的含金量就不夠,,會(huì)被外界認(rèn)為“投機(jī)取巧”。這里舉一個(gè)成功的案例,前萬(wàn)科高管毛大慶,。2015年3月宣布從萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁任上辭職,,創(chuàng)辦共享辦公企業(yè)優(yōu)客工場(chǎng)。2020年11月25日優(yōu)客工場(chǎng)正式登陸納斯達(dá)克,,交易代碼為“UK”,,開(kāi)盤價(jià)9.25美元。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的增量市場(chǎng)進(jìn)入到聯(lián)合辦公的存量物業(yè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),,這是一次非常大膽的跨界,。從目前來(lái)看,是符合創(chuàng)業(yè)成功定義的,。
其實(shí)總裁們出來(lái)創(chuàng)業(yè)不是新鮮事物,早在2014~2015年時(shí),,就出現(xiàn)過(guò)一波高潮,。肖莉、林少洲這些名字想必上了年紀(jì)的地產(chǎn)人耳熟能詳,,一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都是曝光率很高,,但現(xiàn)在都沒(méi)什么消息了。所以我的朋友圈還有一派就認(rèn)為:高管們創(chuàng)業(yè),,不會(huì)成功的,!只是錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)成了自己的能力,其實(shí)良子也更傾向于這種論斷,。因?yàn)?strong>地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要兩樣生產(chǎn)要素:土地+資金,。 創(chuàng)一代們?nèi)绾潍@得這些原始積累的,大家心里沒(méi)數(shù)嗎,?換到現(xiàn)在,,才開(kāi)始原始積累這些資源,你覺(jué)得可能嗎,?時(shí)代變了,,行業(yè)的大環(huán)境也變了,要想在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功,,絕無(wú)可能,。這就和“馬云的時(shí)代”VS“時(shí)代的馬云”一個(gè)道理。 另外,,高管們過(guò)往成功的經(jīng)驗(yàn),,在新的歷史發(fā)展期,是否有效也要打上問(wèn)號(hào),。之前是草莽時(shí)期的粗放式發(fā)展,,而現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“精細(xì)化管理”提高效率,這是有本質(zhì)區(qū)別的。目前,,中國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量每年在16萬(wàn)億左右。至今還看不到任何哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)可以替代,,即使是存量更新也沒(méi)有這么大的體量,。高管們創(chuàng)業(yè),除了資源變現(xiàn)之外,,是否需要思考下,,下一個(gè)“萬(wàn)億市場(chǎng)”在哪里呢? 第二個(gè)問(wèn)題是:成為新的創(chuàng)一代的使命是什么,?這些財(cái)富自由,已過(guò)中年的人生贏家,,比起原來(lái)的“泥腿子創(chuàng)一代”有什么優(yōu)勢(shì)呢,?能給社會(huì)帶來(lái)哪些不同呢?這兩個(gè)問(wèn)題,,良子都回答不了,,留給創(chuàng)業(yè)的總裁們吧! 創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情,,我也不知道這些總裁們有多少能成功的,,但勇氣可嘉。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,,用以往成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)未來(lái)的問(wèn)題幾無(wú)可能,,高管們悠著點(diǎn)吧。 創(chuàng)業(yè)并不僅僅是資源,,經(jīng)驗(yàn)的累加,,更多的是對(duì)“時(shí)世”的判斷。而在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,,都是時(shí)勢(shì)造英雄,!
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