我另外一個公眾號:強子日志,,主要分享創(chuàng)業(yè)心得等,,大家也可以關(guān)注一下! 1,,看到一段很有趣的話:“如果你喜歡小張,,就要喜歡小張脾氣,小張霸道,,小張撒嬌,,小張吃醋,不可以只喜歡小張聽話”我想愛大概就是,,我的好與不好都會被你喜歡,。賺錢和值錢是兩個完全不同的概念,。在商業(yè)上——你必須要非常的清楚,你做的到底是一個賺錢的生意,,還是一個值錢的生意,?這兩個邏輯完全不一樣。投資——要投值錢的企業(yè),。創(chuàng)業(yè)——要先去做賺錢的模式,。因為投資投的是資本的成長性,光賺錢是沒有用的,,必須要值錢,。但是你自己去創(chuàng)業(yè),你必須要活下來,,你只有先活下來,,你才能有機會往值錢的路子上走。當然也有可能你永遠做不成一家值錢的企業(yè)——那也沒關(guān)系,,你能賺到錢就可以了,。至少可以保證自己活得很好。窮則獨善其身,,達則兼濟天下,。先賺錢,先獨善其身,,等更有能力了,,再對更多股東負責,再兼濟天下。那賺錢的模式和值錢的模式有什么主要區(qū)別,?1,,賺錢的模式更多的是依賴創(chuàng)始人的個人能力素質(zhì),他來經(jīng)營,,就可以做好,,他一走,體系就垮了,。那么這個模式就不值錢,,但是可以賺一些錢,當然賺不到非常非常多的錢,,但是比普通人強個100倍1000倍10000倍是沒問題的,。但是真正值錢的模式,可以做到比普通人強1億倍,。比如自媒體行業(yè)就是典型的,,可以賺錢,但是沒辦法值錢的項目,。因為同樣一個賬號,,換一個人,價值完全不同,。2,,賺錢的模式是沒辦法高效復(fù)制和擴張的。一個體現(xiàn)是,,依賴創(chuàng)始人的個人IP,,另一個體現(xiàn)是,他需要不斷的做新項目,。真正值錢的商業(yè)模型——是做出來一個品牌,,一個平臺,一個運營體系,,然后這個平臺可以一直自己去跑,,而不需要創(chuàng)始人不斷地去做新項目新產(chǎn)品刺激市場。那么它就可以成為一個擁有內(nèi)生性動力的模式,。所有離不開創(chuàng)始人的模式,,都只能賺錢,,無法值錢,所有離不開創(chuàng)始人的模式,,如果它上市了,,千萬不要投資。一定會被套。比如電影行業(yè),,比如餐飲行業(yè),,比如網(wǎng)紅MCN公司,比如藝人經(jīng)紀公司,,千萬不要投。茅臺,,誰來當董事長都沒事,,茅臺這個品牌就值錢。蘋果公司,,喬布斯死了,,沒事。4,,賺錢的模式不能負債,,值錢的模式——必須要負債。萬達可以負債,,恒大可以負債,,蘋果可以負債。但是羅永浩不能負債,,王思聰不能負債,。為什么?因為萬達是一個體系,,是一個獨立的品牌,,大家投資萬達不是看在王健林的面子上投資的,他不需要進行個人信用背書,。但是王思聰去融資,,他是刷臉融資,他必須要簽連帶責任別人才會投資他,。個人化的商業(yè)模式是無法做成值錢的公司的,,只能賺錢,不能值錢,,因為他無法復(fù)制模式,,沒辦法做成一個自動化的現(xiàn)金流機器。如果這時候創(chuàng)始人依靠個人信用去強行融資——就會出現(xiàn)羅永浩和王思聰?shù)那闆r——就是投資人覺得你個人信用很好,,也愿意投你,,但是本質(zhì)上是在投你這個人,不是在投資你的公司,,你必須要進行連帶責任,。最大的區(qū)別在于——值錢的公司是可以完全獨立于創(chuàng)始人的,他的完整的運營體系可以自動產(chǎn)生巨大的現(xiàn)金流,且公司的財務(wù)狀況和創(chuàng)始人個人的財務(wù)狀況其實是完全隔離開的,。只有這種情況他才可以值錢,。我們經(jīng)常看到很多人說很多非常賺錢的公司也會大額負債,,甚至在盈利非常好的情況下也會發(fā)債,。這個區(qū)別就是因為對于信譽非常好的公司,融資成本很低,,而且一個值錢的公司去負債,,實際上和創(chuàng)始人沒什么關(guān)系。對管理層來說——公司負債越多,,它可調(diào)動的資源越多,,而且公司的現(xiàn)金流非常的好,非常的大,,再加上各種資產(chǎn)證券化工具,,他既安全——又可以獲得更大的資源。甚至對很多公司來說,,他把錢存著的利息,,比負債的利率還高。也就是負債對他來說不僅沒壓力,,還賺錢,。所以他寧愿在本來就有錢的情況下,去負債去花借來的錢,。但是如果你做的不是一個值錢的公司,,而是一個賺錢的公司——你去負債,所有而債務(wù)都是你自己的,,你會非常危險,。真正的好公司負債老板是是不需要對公司債務(wù)進行連帶責任的,。而且投資人不是在投資你的,是在投資你的公司,,你走人都沒關(guān)系,。蘋果公司,喬布斯走了,,蘋果照樣是一家非常值錢的公司,。微軟公司,6年才發(fā)布了一款新的WP,,比爾蓋茨早就退休了,,但是它依然是一家非常值錢的公司,。但是明星不行,網(wǎng)紅不行,,個人IP不行,。為什么?因為離開他這個人公司商業(yè)模式就不成立了,。他只能賺錢,,他不能值錢。他的所有負債,,都是連帶的,,有巨大風險的。做賺錢的公司,,要降低負債,瘋狂賺錢,,有機會投資做一個體系出來——郭德綱就在做這件事,,但是目前看來很難做一個值錢的公司,也只能做一個賺錢的公司,。做值錢的公司,,也要提高自己的盈利能力,同時要瘋狂的負債,,跑馬圈地,,實在要崩潰了——把公司賣掉,創(chuàng)始人重新干一個出來就可以了,。孫宏斌順馳倒了——和孫宏斌沒有任何關(guān)系——直接把順馳賣掉,,重新做一個融創(chuàng),一點事沒有,。所以孫宏斌一直都是做的值錢的公司,。_村西邊老王3,選題,,決定了這個內(nèi)容有沒有群眾基礎(chǔ)普適性,。框架,,決定了整體內(nèi)容是否有始有終,,整體完善。心理學,,是否了解這篇內(nèi)容后面的受眾人群,。加起來,,就是一篇漲粉內(nèi)容預(yù)備軍。4,,在現(xiàn)在的商業(yè)競爭環(huán)境中,,再努力也不可能做到最好,頭頂上永遠都有潛伏著,,有實力的大玩家,,所以現(xiàn)在的生意得想開一點,不要和大佬比,,做到比普通人好,,就可以了。腰部水平,,賺點小錢就不錯,,要不要太貪心,不然那樣會活的很累,。5,,一個人在財富上的突破,一定來自于關(guān)系的突破,。財富不會從天上掉下來,,一定是打破了原有的一些自我限制,才可以迎來財富的增長,。子女方面,從勵志將孩子培養(yǎng)成人中龍鳳,,到不對下一代報任何不切實際的希望,,以平安健康作為主要追求了。7,,方法論未必適用每一個人,,甚至很難適用小部分個體。每個人所處環(huán)境不同,,所面對個體不同,,未來的走向定位不同,個人內(nèi)在情緒穩(wěn)定程度和思維邏輯模式不同,,注定了相同的方法論會產(chǎn)生各種偏差,。不要過于迷信方法論,,迷信自己的穩(wěn)定內(nèi)核,個人能力和配得感,,更加有效且重要,。2021年年初,我花了5000多加入了一個大團隊,,對接到一個副業(yè)項目,,因為這個團隊穩(wěn)健運營近十年,而且項目類型比較剛需,,所以果斷對接上了,。 對接初期我就想好了,今年目標就是解決1000人的副業(yè)問題,,為什么敢把話放出去,?
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