2018年,，我們的指數(shù)研究指出,，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能僅靠某個(gè)職能部門、業(yè)務(wù)部門或技術(shù)部門主管完成，而應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的“一把手工程”,。當(dāng)時(shí)能夠做到這一點(diǎn),，并取得巨大投資回報(bào)的領(lǐng)軍企業(yè)，只占全部樣本企業(yè)的7%,。這對(duì)于大多數(shù)“零敲碎打”,、只在局部實(shí)施數(shù)字化的企業(yè)，產(chǎn)生了深刻啟示,。

       2019年,，我們倡導(dǎo)企業(yè)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造的“新樞紐”――將智能運(yùn)營(yíng)、主營(yíng)增長(zhǎng)和商業(yè)創(chuàng)新三大價(jià)值維度統(tǒng)一起來,，在整個(gè)組織層面形成協(xié)同效應(yīng),，從而提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)做到這一點(diǎn)的領(lǐng)軍企業(yè),，依然沒能超過全部樣本的十分之一,。對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“快與慢”、“功與過”,、“成與敗”,，每家企業(yè)的CEO都需要摒棄短期思維，以長(zhǎng)期增長(zhǎng)為指針,。

       在2020年中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)研究報(bào)告中,，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)面臨疫情危機(jī)和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏,、重心,，以及未來投入的意愿、策略發(fā)生了明顯變化,。中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)整體得分升至50分,，11%的中國(guó)企業(yè)成為“領(lǐng)軍者”。疫情之下,，中國(guó)企業(yè)迅速“上線”自救,，但也暴露出數(shù)字化核心能力不足的“隱性缺陷”。我們還發(fā)現(xiàn)企業(yè)在未來一至兩年的數(shù)字化投資意愿分化,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略更加務(wù)實(shí),，緊迫感更強(qiáng)。

      國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心與埃森哲作為數(shù)字轉(zhuǎn)型的卓越戰(zhàn)略合作伙伴,，多次開展合作研究,，舉辦高端論壇，聯(lián)合發(fā)聲,。今年是雙方合作研究中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第四年,，自2018年始,，國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心與埃森哲聯(lián)合構(gòu)建“中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)”，評(píng)估企業(yè)的數(shù)字能力成熟度,，持續(xù)追蹤和分析中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,。雙方多次共同舉辦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇，聯(lián)合發(fā)布《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，高質(zhì)發(fā)展——2018埃森哲中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》,、《擁抱革新思維，深化數(shù)字轉(zhuǎn)型——2019埃森哲中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》,、《強(qiáng)韌 · 創(chuàng)新 · 突破——2020埃森哲中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》等報(bào)告,。

后續(xù)研究，期待大家更多參與,！