6月10日我去給某公司的內(nèi)部心理輔導(dǎo)員進(jìn)行技能培訓(xùn),。我培訓(xùn)的方式是每堂課除了我講,,還會讓學(xué)員們通過一個練習(xí)掌握一個助人的技能。這堂課,,我選取了傾聽練習(xí),,練習(xí)的方法是這樣的: 兩個人一組,分別扮演AB角色,,第一輪由A選取一個不帶隱私的事情抱怨3分鐘,B傾聽,,并記錄對方抱怨當(dāng)中的“重要的,、想要的、能力,、資源,、優(yōu)勢”,并給予反饋與核實,。第二輪由B抱怨,,A傾聽并記錄和反饋。 練習(xí)結(jié)束,,大家回到組內(nèi)進(jìn)行分享,,最后每個組選一名代表上臺分享3方面的感受: 1、被傾聽的感受,; 2,、傾聽他人的感受; 3,、練習(xí)帶來的啟發(fā),。 上臺分享的有5位員工,他們有干部,、有工人,、有男士,、有女士。每個人都談?wù)摿俗约罕г沟氖虑?,有工作的辛苦,,有家庭的一地雞毛......我以為他們會在臺上控訴工作和生活,沒想到每個人最后都對抱怨的事情給予了正面的解讀,,并賦予了積極的意義,。總結(jié)起來,,他們的收獲有5點: 1,、傾訴讓自己宣泄了情緒。平日沒地方傾訴,,有一個可以傾聽的伙伴,,特別安全和溫暖,把心里一直憋著的話說出來了,。 2,、傾訴讓自己重新認(rèn)識了工作。工作雖然辛苦,,但是在傾訴過程當(dāng)中找到了解決困難的思路,,感覺工作沒有之前自己想得那么難。工作是給自己帶來價值和成長的平臺,,一定要努力工作,。 3、傾聽是可以幫助他人的,。一個傾聽者給他人提供了安全的發(fā)泄氛圍,,反饋幫助對方看清自己和自己的問題。 4,、AB兩個人之間互為環(huán)境,,彼此成就。大家都表示,,參加培訓(xùn)的所有內(nèi)部輔導(dǎo)員都是彼此的伙伴,,以后有問題和困難,要堅持互相傾聽與支持,。 5,、把傾聽的技能帶回家,幫助家人,。大家體驗了傾聽的妙處,,都決定晚上回家先擁抱愛人,然后傾聽愛人,讓家庭更加和諧,。 學(xué)員們的分享真的太出乎我的意料了,,首先是他們每個人口才都超好,一個民營企業(yè)能有這么多優(yōu)秀員工,,足見企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有多么優(yōu)秀,。其次,每個人的學(xué)習(xí)能力很強,,把我在練習(xí)之前講的知識點都運用上了,。再有,學(xué)員之間互相信任,,真誠傾訴,,認(rèn)真傾聽,大家共同營造了一個安全,、溫馨,、信任、支持的課堂,。 我給學(xué)員們布置了一個小作業(yè):改變一小步,。要求大家利用一周的時間,從兩次課程內(nèi)容當(dāng)中選擇一個知識點,,用在工作或生活當(dāng)中,,讓自己發(fā)生一個小小的改變,然后在群內(nèi)分享改變后的收獲,。 我布置的作業(yè)要求一周完成,,但是當(dāng)天就有很多學(xué)員在群內(nèi)持續(xù)打卡分享課堂學(xué)習(xí)的收獲與感受,特別是分享了當(dāng)天回家后“改變一小步”的感受,。因為分享時間原因,我截取了2位男士的分享內(nèi)容: 第一位男士分享時這樣說:
我看后,,特別感動,,給他的評語是5條: 1、課程內(nèi)容消化吸收得好,! 2,、學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化效果好! 3,、改變一小步作業(yè)滿分,,你的小改變帶來全家氛圍的轉(zhuǎn)變。 4,、這是生命影響生命的故事,。 5、傾聽是修養(yǎng),!傾聽是尊重,!傾聽就是愛! 第二位男士這樣分享的:
我安排這個練習(xí)的初衷是教會內(nèi)部心理輔導(dǎo)員掌握傾聽技能,,今后可以幫助身邊的員工,。不成想,一個傾聽幫助大家做了一次團(tuán)體輔導(dǎo),,集體解決了情緒問題,,集體解決了工作問題,最終延伸到解決家庭問題,。 所以,,傾聽的技能是值得每個人學(xué)習(xí)和掌握的。研究顯示54%的矛盾與沖突來源于沒有好好傾聽對方,,同時70%的溝通效果也來源于傾聽,。為什么呢?看下面的這個PPT: “聽-想-說”是我們?nèi)粘=涣鳟?dāng)中最小的單元,,我們“聽”到他人說話,,就會產(chǎn)生一個“想”法,然后通過“說”與對方互動,。如果對應(yīng)專業(yè)的咨詢技術(shù)就是“傾聽-選擇-建構(gòu)”,。通過“傾聽”了解對方的思維框架或目標(biāo),然后“選擇”一個方向與對方“建構(gòu)”新的內(nèi)容或解決方案,。 如果我們沒有做好傾聽,就會選擇與對方思維框架或目標(biāo)不一致的方向,,建構(gòu)出對方不接受,甚至反感的內(nèi)容,。這時候矛盾或沖突就產(chǎn)生了。所以,,無論是良好的溝通,還是問題解決,,首先做好充分地傾聽,做到欣賞式傾聽,。 KSME倡導(dǎo)的欣賞式傾聽就是要求我們對說話的人以及對方說的內(nèi)容表示出興趣與好奇,并肯定對方講話的價值,,讓對方更愿意表達(dá)自己,。 被傾聽的人會通過欣賞式傾聽感受到被聽到,、被看到、被理解,、被接納,于是情緒首先得到安撫與調(diào)整,;同時雙方之間建立了良好的關(guān)系。情緒好了,,關(guān)系好了,問題解決就更加容易了,。 之所以問題很難解決,一個很重要的原因是搞錯了三個順序:實際問題,、情緒,、關(guān)系。人們的慣性思維是先解決實際問題,,再解決情緒和關(guān)系,。正確的順序應(yīng)該是先解決情緒,再解決問題,。先解決關(guān)系,,再解決問題。 那么到底怎么傾聽呢,?介紹3個技巧: 第一,,堅持二八法則。80%的時間聽,,20%的時間互動,。互動時做到同理,、共情。 第二,,善用提問,。好問題就是解決問題的關(guān)鍵。知道在什么時候提問更重要,。 第三,,提問要緊貼對方的框架。 如何做到緊貼對方的思維框架進(jìn)行提問呢,?要求大家學(xué)會聽三方面內(nèi)容: 1,、什么是對方想要的,; 2,、什么人或什么事對對方是重要的,; 3、對方具備哪些能力,、資源,、優(yōu)勢。 以上是傾聽的內(nèi)容,,接下來進(jìn)行選擇。我們可以從聽到的內(nèi)容中選擇一個方向進(jìn)行提問,,然后再去與對方共同建構(gòu)新的內(nèi)容。下面通過一個案例做示范,。 大家聽聽,上邊的案例,,對方想要什么呢,?什么對他是重要的?他具備了哪些能力,、資源,、優(yōu)勢呢?大家可以互動一下,,你聽到了什么呢,? 看看我的PPT上分享的內(nèi)容,與您聽到的一樣嗎,?以上也只是我們在“聽-想-說”當(dāng)中猜想到的,,至于對方到底想要什么,,什么又是重要的,需要先選擇一個方向,,通過提問的方式與對方核實后,再進(jìn)行下一步的建構(gòu)動作,。 看看,溝通是多么復(fù)雜的事情,!如果做不到認(rèn)真傾聽,,怎么可能真正理解對方,又如何可以引導(dǎo)對方真正解決問題呢,? 所以,我們每個人都需要通過刻意練習(xí),,培養(yǎng)自己的傾聽能力,做一個好的傾聽者,,成為他人問題解決的伙伴。我還想給大家分享一個我做過的傾聽案例,,讓大家看看傾聽的神奇效果。 案例2:我曾經(jīng)是企業(yè)的人力資源主管,,一天一位員工氣洶洶跑到我的辦公室,我立刻起身讓她坐在沙發(fā)上,,我拉了一把椅子坐在了她對面:“發(fā)生了什么事情,快給我說說,。” 這位女士打開話匣子說了半個多小時,。說完,沉默了一會兒,,我也跟著沉默了一會兒。她站了起來:“總算把壓在心底的話說出來了,,痛快了!其實,,也沒什么大不了的。我想明白了,,沒事兒了,我回去了,。謝謝你聽我嘮叨了半天,。”說完,,這位員工就走了。之后再沒來過。 大家看看,,我只是做了一個傾聽,,她在傾訴過程當(dāng)中,宣泄了情緒,,自己想明白了問題,,自己解決了問題,。 |
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