項目不缺,,流量缺,2021年很多企業(yè)缺芯片,,缺流量,。
有人流的地方,都擠滿了遍地找流量的企業(yè),。 有的互聯網創(chuàng)業(yè)者活得滋潤,,有的企業(yè)日漸維艱,,個人創(chuàng)業(yè)者也是如此,。 現在一些企業(yè)沒單,一些企業(yè)裁員,,引發(fā)了很多人的討論,。 端者節(jié)和一些創(chuàng)業(yè)者,,做企業(yè)的朋友聊天,有人問,,線上還有機會嗎,? 你說互聯網注定越來越激烈,結果就如現在這樣,。往后流量獲取越來越難,,流量成本越來越貴。 現在很多剛進入的,,場內的,,不管是個人還是創(chuàng)業(yè)者,流量獲取都會越來越難,,流量成本奇高無比,,成為互聯網創(chuàng)業(yè)者的難題。 缺芯,,缺流量,。 怎么辦,?
— 1 — 為什么獲取流量越來越難?為什么流量越來越貴,? 因為流量紅利沒有了,,去掉,抖音,,視頻號還有紅利,,今年呢? 什么是流量紅利啊,? 流量紅利,,就是短暫的供需不平衡。 什么樣的供需不平衡,? 互聯網的供應商和用戶需求失衡,。 在互聯網早期,與巨大的互聯網需求相比,,互聯網上的賣家其實很少,。 隨便找個平臺賣點什么東西,都能賺錢,,日子過得不錯,。 但是,隨著互聯網的快速發(fā)展,,紅利慢慢消失了,。同時,對于互聯網創(chuàng)業(yè)者來說,,線上相對是一個門檻不高的行業(yè),。 一臺電腦,一條網線,,一個賬號就能在網上賣貨了,。門檻低,沒有進入壁壘,,攔不住人,,于是很多賣家紛紛沖了進來。 免費流量,,越來越少,,甚至后面再進入的賣家,已經沒有了免費流量,。 更重要的是,,流量正在被碎片化在被不同的平臺和渠道瓜分。 什么意思,? 線上賣貨,,爭奪的是客戶,是流量,,但往前一步,,爭奪的是客戶群體的眼球時間。 一個平臺的客戶群體就這么多,,你爭我奪,,想要更多的用戶,都是各出奇招,。 賣家賣貨,,只能集中在一些固定的平臺。 現在,,網上賣貨的企業(yè)和平臺,,比買貨的人還多。賣貨花的時間,,比買貨的人時間多,。 所以,免費流量紅利,,會越來越少,,越來越少。 一方面,,成熟的平臺客戶數量穩(wěn)定,,增速放緩。另外一方面,,賣家還在不斷地涌進來,。 沒有更多的客戶增量,都是場內各平臺渠道在爭奪客戶流量,。 這就是線上創(chuàng)業(yè)的本質,。從免費流量到付費流量,到流量成本越來越高,,都在告訴我們,,應該有一個清晰的認識,流量紅利沒有了,。
— 2 — 那么,,未來的互聯網創(chuàng)業(yè)怎樣才能生活,,線上創(chuàng)業(yè)者機會在哪里,? 我自己的一些思考,,與你一起分享,。 一、是互聯網創(chuàng)業(yè)會從客戶流量爭奪,,到客戶的轉化率用功,。 賣的人多,買家人少,。 商品很多,需求很少,。 線索很多,,轉化很少。 線上創(chuàng)業(yè)的第一階段,,是廣播渠道,,四處撒網。 現在慢慢地進入到第二階段,,是細分,,小而美,專業(yè)專注,。 你從電商平臺,,社交平臺,資訊平臺,,到現在的頭條,,抖音,直播,,快手,,從各種內容資訊到短視頻收集需求流量,結果呢,? 你在把各個平臺流量聚在一塊,,接下來: 怎樣把這些咨詢,搜索流量轉化為銷量和利潤,?或者沉淀打造自己的IP或企業(yè)品牌,。 舉個例子,一個電商朋友一次線上活動,。 上半年,,阿里電商有幾場電商活動,他們第一次參加,當天的銷售額不到幾萬,。但是3月份又做了一次活動,,累計銷售額高達一百多萬。 怎么做到的,。 他在活動前給客戶發(fā)送各種優(yōu)惠劵,,新客首免,老客滿減,,邀請客戶提前加購物車。 這些優(yōu)惠券和滿減折扣單,,可以帶來更多的新,、老客戶成交。 最后,,通過活動當天在電商平臺轉化成交,。 所以,線下先宣傳,,再聚攏流量,,他線上賣貨的重心是活動折扣拉新客戶和老客戶復單。 從引流到轉化,,通過電商平臺,,是一種玩法。 當我們有一定的流量后,,怎么轉化新老客戶,,對商家是一場考驗。 如果你的轉化率跟不上,,那活動流量的成本就會越來越高,。 提高客戶轉化率和客單價,比單純增加客戶數,,效果會更好,。
— 3 — 前面講的,更多的是給已經在做線上賣貨的個人或企業(yè)的建議,。那還想參與到線上的創(chuàng)業(yè)者呢,? 二、我第二個心得,,不是往前沖,,而是向后看。 向后看,,是什么意思,? 線上的戰(zhàn)場,會從前端的賣場,向后端的供應商家轉移,。 因為除了大企業(yè),,品牌商家,我們知道的一些線上企業(yè),,比如LED燈珠封裝的臺宏光電,,三安光電,旭宇光電,,鴻利光電等之外,,其它的品牌互聯網占位的機會會越來越小。 如果你是LED燈珠企業(yè),,或者其它企業(yè),,你現在要做的也許不是自己搭配一個線上平臺。 你的目標,,通過線上渠道進行產品宣傳,,賣貨。 往后看,,就是通過和線上的平臺和商家合家,,成為他們的合作供應鏈平臺,為他們提供更好地產品,,進入他們的線上平臺,。
最后的話 2021年轉眼到了6月18日,往前走,,別回頭,。 現在大家都有這樣的一種感覺,線上創(chuàng)業(yè),,流量越來越貴,,賺錢越來越難,未來會更難,。 同時線上的流量紅利,,現在基本消失。 賣貨的多,,買貨的少,。商家平臺渠道越來越多,買家需求越來少,。 比起爭奪線上流量,,以后比的更是運營效率和獲客成本。 所以,,有一點你要提醒自己:跟著市場的節(jié)奏走,,跟著用戶的需求走,。 從線上流量紅利到線上流量成本越來越高,商家線上銷售越來越難,,獲取流量的成本越來越高,,賺錢越來越難。 但要求和門檻提高了,,把一般的人也擋在門外了,,對真正的互聯網運營高手,是機會和挑戰(zhàn),。 那么,,你是那個運營高手嗎?你擅長點是選品,?供應鏈,?還是用戶運營?內容運營,?活動運營?2021下半年要到了,,你準備如何做互聯網銷售的下半年呢,?我迷茫了......
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