跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要注意以下幾個(gè)方面:1,態(tài)度:要給人感覺你是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,,你所匯報(bào)的事情是靠譜的,。這是領(lǐng)導(dǎo)信任你的基礎(chǔ)。 2,,要做好充分準(zhǔn)備,。領(lǐng)導(dǎo)要你匯報(bào),必然是很關(guān)心你所做的事情或者你的想法,。如果準(zhǔn)備不充分,,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你沒有認(rèn)真做事,或者想法不靠譜,,留下負(fù)面印象,。所以,一定要花時(shí)間做準(zhǔn)備,,數(shù)據(jù),,事實(shí),邏輯,,一樣都不能出錯(cuò),。 3,不要爭功勞或者給領(lǐng)導(dǎo)誤以為你在表功,。能做領(lǐng)導(dǎo)的人都不傻,,對下屬的“小聰明”特別敏感。老老實(shí)實(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)講事實(shí)和想法,,切忌搶別人功勞,。 4,不要節(jié)外生枝,。匯報(bào)什么主題,,把這個(gè)主題做好就行了。如果不是領(lǐng)導(dǎo)特別提問,,就不要扯到別的話題上,,更不要議論同事或者別人的長短。 其次,,要看匯報(bào)的類型,。1,,例行匯報(bào)或者會(huì)議匯報(bào)。這樣的匯報(bào)往往彼此都知道背景和流程,,直奔主題,,簡明扼要就好。 2,,領(lǐng)導(dǎo)需要你針對特別問題進(jìn)行匯報(bào),。這樣的匯報(bào)需要花功夫準(zhǔn)備,從基本信息到思考邏輯再到各種假設(shè)都不能馬虎,。這樣的機(jī)會(huì)如果把握得好,,升職加薪?jīng)]問題。 3,,主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的某些想法,。這個(gè)是很微妙的事情,需要慎之又慎,。主要考慮: 1)時(shí)機(jī):領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間和心情是不是適合你需要談的問題,; 2)這個(gè)話題是不是他現(xiàn)在所急和所想的?如果不是,,如何他領(lǐng)導(dǎo)聽了會(huì)有眼前一亮的感覺,。 3)如果不了解領(lǐng)導(dǎo)的性格脾氣,最好等了解后再行動(dòng),,千萬不要弄巧成拙,。 劉舜才 2021-06-09 |
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