對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，時(shí)間就是金錢(qián),，效率就是生命，放在當(dāng)下,，依舊不顯得“過(guò)時(shí)”,。

在有限的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造出最高的效益,，是上至管理高層下至普通員工的 一致認(rèn)同,。

由此,，每個(gè)人都必須確保自己“不掉鏈子”，以最積極的態(tài)度,，最麻溜的動(dòng)作,，完成崗位職責(zé)。

但不同于追求效益第一的企業(yè),，人在單位,，若凡事立說(shuō)立行，結(jié)果往往并不如人意,。之所以如此“反?！保蛴幸韵聨c(diǎn)：

01

越是干活“麻溜”,，越是事多,。

企業(yè)的薪資待遇分配，往往是有多大本事,，拿多少錢(qián),，充分體現(xiàn)“能者多勞、能者多得”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,。企業(yè)和員工可以充分實(shí)現(xiàn)雙向選擇,，所以，因?yàn)樾劫Y待遇談不攏,，而辭退或跳槽的現(xiàn)象很是常見(jiàn),。

在體制內(nèi)，除去專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的薪資分配與企業(yè)沒(méi)有多大差別,，其他的崗位,，往往就是論資排輩，按照職級(jí)來(lái)劃分,。

由此,，最常見(jiàn)的現(xiàn)象就是，剛?cè)肼毜摹靶氯恕蓖米钌俚腻X(qián),，但被分配的工作最多,；而老員工則恰恰相反，仗著“老資格”,，不做事,，卻能“拿高薪”，成為了“老油條”,。

只要單位有人做事,，而且很是“麻溜”，每個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)可挑剔，總能又好又快地完成任務(wù),，對(duì)于單位里這些“老油條”來(lái)說(shuō),，他們便會(huì)找各種借口，把不著邊際的事情,，都推給這個(gè)“能干”的人,。

一些小領(lǐng)導(dǎo)，早就苦于喊不動(dòng)那些“老油條”,，很多事情還要自己動(dòng)手,，現(xiàn)在終于來(lái)了個(gè)不用“喊”，就能把事情做好的人,，他們也如釋重負(fù),，趕忙端起領(lǐng)導(dǎo)架子，坦然地把大事小事都推給這個(gè)人,，落得輕松自在,。

02

越是積極主動(dòng)，越是被排擠,。

人在單位,，混得好的人，往往是那些什么事都不干的人,。他們最大的本事,，就是能夠想方設(shè)法，讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情一拖再拖,，最后不了了之,，而自己還能把所有責(zé)任推得一干二凈。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位里這種“油滑”的小人,，最常見(jiàn)的態(tài)度就是睜一只眼閉一只眼,，得過(guò)且過(guò)。他們不愿意招惹麻煩,，更不愿意因?yàn)檩^真碰硬,，而得罪了小人，導(dǎo)致以后的工作埋下更大的隱患,。

基于這樣的“大環(huán)境”,，那些積極主動(dòng)做事的人，則會(huì)被當(dāng)成“公敵”,。原因很簡(jiǎn)單,，相形見(jiàn)絀。

積極主動(dòng)的人,，對(duì)待分內(nèi)工作，從來(lái)都不是簡(jiǎn)單地應(yīng)付了事，而是考慮周全,，查漏補(bǔ)缺,，改進(jìn)方法，讓從前的難題變得簡(jiǎn)單易行,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的緊急任務(wù),，也從不打半點(diǎn)折扣，再苦再難,，都會(huì)按時(shí)保質(zhì)完成,。

對(duì)于這樣一個(gè)“寶藏”員工，哪怕領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有從心底里把他看成是“自己人”,，也會(huì)將之作為典型,，大肆褒揚(yáng)。

如此一來(lái),，就形成了一種無(wú)形的震懾,，也形成了一種“捧殺”。如果那個(gè)積極主動(dòng)的人,，絲毫沒(méi)有意識(shí)到危險(xiǎn)已經(jīng)在眾人的“吹捧”中來(lái)臨,，很有可能自己是怎么被排擠出局的都不知道。

03

有備無(wú)患,，才是明哲保身的“法寶”,。

人在單位，如履薄冰,。要有真本事,，才不會(huì)被人取代； 要韜光養(yǎng)晦,，才不會(huì)被當(dāng)做眾矢之的,；要有備無(wú)患，才能應(yīng)對(duì)各種刁難,。

所以,，最安全的做法，就是凡事做到心中有數(shù),，提前做好各種準(zhǔn)備甚至完成任務(wù),，不要急吼吼地去匯報(bào)工作進(jìn)展，等到領(lǐng)導(dǎo)催著你要結(jié)果的時(shí)候,，再不慌不忙地呈上,。

領(lǐng)導(dǎo)也是心中有數(shù)的人，一旦你總是在他預(yù)想的時(shí)間之前完成任務(wù),，他就會(huì)考慮,，是不是你不夠仔細(xì)認(rèn)真，或者分配給你的任務(wù)太少了。久而久之,，要么是對(duì)你各種不滿(mǎn),，要么是給你不斷增加任務(wù)，讓你喘不過(guò)氣來(lái),。

真正聰明的職場(chǎng)人,，懂得給自己多爭(zhēng)取點(diǎn)完成任務(wù)的時(shí)間。比如寫(xiě)一份材料,，也許一天就寫(xiě)完了,，但他非得要做出，到處查找資料,、以及長(zhǎng)時(shí)間伏案寫(xiě)作的樣子,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都產(chǎn)生一種印象：這個(gè)材料頗費(fèi)功夫，人家真的是費(fèi)心費(fèi)力了,。

學(xué)會(huì)“延遲”回復(fù)領(lǐng)導(dǎo),，不是故意拖拉，而是一種明哲保身的策略,。這樣才能給自己樹(shù)立起為人處事的底線(xiàn),，讓別人有所敬畏。

結(jié)語(yǔ)：人在單位,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，人心叵測(cè)。一旦你的言行舉止表現(xiàn)出積極,、主動(dòng),、干活麻利，你就成為了其他人的一面鏡子,，照出了他們的懶惰,、推諉扯皮；這種“格格不入”,，會(huì)讓很多人對(duì)你懷恨在心,。

所以，不如安安靜靜地做事,，悄無(wú)聲息地努力,。如果哪天實(shí)在不愿與這些人再徒然地耗下去，也可以瀟灑地轉(zhuǎn)身,，去往自己想要的更廣闊的平臺(tái),。

作者：如風(fēng)輕似云淡。

您的幸福,，我的祝福,。

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