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看《三國(guó)演義》,，對(duì)劉備（蜀漢）集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蜀漢集團(tuán)”）最忠貞的員工都有誰(shuí)呢,？當(dāng)屬關(guān)羽、張飛,、趙云、諸葛亮,、姜維五人,。為什么這么說(shuō)，因?yàn)檫@五人加入蜀漢集團(tuán)后,，全然不是打工心態(tài)，他們完全把老板的事業(yè)當(dāng)成了自己的事業(yè),。關(guān)、張都是拼市場(chǎng)的好手（萬(wàn)人敵）,，二人追隨劉備創(chuàng)業(yè),，完全是零起步。張飛甚至變賣(mài)了家產(chǎn)支持劉備創(chuàng)業(yè),。蜀漢集團(tuán)喪失徐州市場(chǎng)后,，曹魏集團(tuán)打算高薪把關(guān)羽挖走，關(guān)羽不為所動(dòng),。關(guān)張二人后來(lái)為蜀漢集團(tuán)拿下荊州市場(chǎng)與成都市場(chǎng)立下了汗馬功勞,，最后兩人都為捍衛(wèi)蜀漢集團(tuán)的市場(chǎng)份額流盡了最后一滴血。趙云是從公孫瓚集團(tuán)跳槽到蜀漢集團(tuán)的,。他過(guò)來(lái)時(shí),，蜀漢集團(tuán)剛失去徐州市場(chǎng)，瀕臨破產(chǎn),，但趙云就認(rèn)準(zhǔn)了劉備是個(gè)好老板,，毅然決然入職，此后為蜀漢集團(tuán)賣(mài)命到七十多歲,。諸葛亮是劉備三顧茅廬禮聘來(lái)的,，那時(shí)蜀漢集團(tuán)內(nèi)外交困，用諸葛亮自己的話說(shuō),，他是“受任于敗軍之際,，奉命于危難之間?！敝T葛亮成功幫蜀漢集團(tuán)拿下了荊州市場(chǎng)與成都市場(chǎng),，讓蜀漢集團(tuán)一度處于行業(yè)老大的地位。老董事長(zhǎng)兼CEO劉備死后,，諸葛亮出任蜀漢集團(tuán)CEO,，在這個(gè)崗位上他做到了鞠躬盡瘁,，死而后已，足為職業(yè)經(jīng)理人表率,。姜維是諸葛亮親自招聘進(jìn)來(lái)的,，他加入蜀漢集團(tuán)時(shí)間雖晚，但他的責(zé)任心并不遜色于關(guān)張趙諸葛,。繼任董事長(zhǎng)劉禪都把公司變賣(mài)清算了,，他還試圖重建蜀漢公司。無(wú)奈姜維的重建手段嚴(yán)重侵害了曹魏集團(tuán)（司馬控股）的核心利益,，曹魏集團(tuán)對(duì)姜維團(tuán)隊(duì)窮追猛打,。姜維重建公司無(wú)望，憤而自殺,，也算為蜀漢集團(tuán)流盡了最后一滴血吧,！問(wèn)題是，關(guān)張趙諸葛姜五人明明只是打工者,，他們?yōu)槭裁茨馨牙习宓氖聵I(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)呢,？究其原因，這就不得不說(shuō)蜀漢集團(tuán)的HR文化了,，在人才使用上,，蜀漢集團(tuán)一貫秉承了創(chuàng)始人劉備的用人理念：事業(yè)留人、待遇留人,、感情留人,。蜀漢集團(tuán)的戰(zhàn)略定位非常高，立志要恢復(fù)整個(gè)大漢市場(chǎng),，這對(duì)于志向遠(yuǎn)大的人才而言,，無(wú)疑具有誘惑力，愿意為集團(tuán)這一愿景奮斗,。這是蜀漢集團(tuán)事業(yè)留人,。蜀漢集團(tuán)用人不疑，對(duì)關(guān)張趙諸葛姜都有重要職位安排,，關(guān)羽擔(dān)任集團(tuán)最重要的荊州分公司CEO,，諸葛亮擔(dān)任集團(tuán)CEO，姜維擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理,，張飛負(fù)責(zé)閬中市場(chǎng)，趙云負(fù)責(zé)安保部門(mén),。集團(tuán)對(duì)這幾位優(yōu)秀人才甚至不吝惜股權(quán)激勵(lì),，關(guān)張趙諸葛姜都獲得了集團(tuán)贈(zèng)予的股份（封爵）。這是蜀漢集團(tuán)待遇留人,。更重要的,，蜀漢集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉備極具親和力,，與關(guān)、張好到同睡一張床,，三人兄弟相稱(chēng),。趙云為了救劉備的兒子脫險(xiǎn)，幾乎遇難,，劉備痛言,，為一孺子幾乎折損集團(tuán)一名精英，這番話把趙云感動(dòng)得五體投地,。劉備雖然比諸葛亮大了二十多歲,，可他在諸葛亮面前一點(diǎn)架子都沒(méi)有，聘請(qǐng)諸葛亮加盟時(shí),，親自上門(mén)請(qǐng)了三回,。諸葛亮入職后，劉備直呼自己如魚(yú)得水,。劉備生命最后一刻,，甚至想讓諸葛亮出任集團(tuán)董事長(zhǎng)，諸葛亮最后只接受了集團(tuán)CEO的職務(wù),。諸葛亮繼承了劉備待人以誠(chéng)的風(fēng)格,，他看出姜維是個(gè)難得的人才，于是著意培養(yǎng),，把自己的管理經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,。姜維也把諸葛亮視作師長(zhǎng)、榜樣,，他對(duì)蜀漢集團(tuán)的事業(yè)同樣忠貞不二,。這是蜀漢集團(tuán)感情留人。好員工是每個(gè)老板都希望獲得的,，好員工存在的前提是公司要有一個(gè)好老板,。老板自己不行，好員工要么不會(huì)來(lái),，要么來(lái)了后跳槽,。如何打造自己的核心團(tuán)隊(duì)呢？老板們,，多學(xué)學(xué)劉備的用人之道吧,！
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