1 技術(shù)創(chuàng)新理論

創(chuàng)新理論的首次提出是在熊彼特的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中,，熊彼特認為：“創(chuàng)新”是一種將生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件結(jié)合起來并引入生產(chǎn)體系的過程,，“創(chuàng)新”作為一種新的生產(chǎn)函數(shù)的建立,，它不僅僅是某項單純的發(fā)明和創(chuàng)造，是一個不停運轉(zhuǎn)的機制,。對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理上來講,，熊彼特的創(chuàng)新理論提供了新的觀點：他認為創(chuàng)新的主體是“企業(yè)家”，“企業(yè)家”的目的在于突出創(chuàng)新的特殊性,，在于說明創(chuàng)新活動的特殊價值,。熊彼特將“新組合”的實現(xiàn)稱之為“企業(yè)”，而執(zhí)行這種組合的人必然就是企業(yè)家,，所以企業(yè)家的存在也具動態(tài)性,，因為要時刻準(zhǔn)備實現(xiàn)創(chuàng)新，引進新組合,。

伴隨著全球經(jīng)濟一體化和網(wǎng)絡(luò)時代的到來,，技術(shù)創(chuàng)新成為了企業(yè)經(jīng)營管理不可忽視的核心部分。從廣義上來講,，技術(shù)創(chuàng)新可以是一個國家,，組織機構(gòu)、地區(qū)或者企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢,，通過考慮實際外部情境和內(nèi)部影響因素,，而確立的技術(shù)創(chuàng)新的整體目標(biāo)和對各個板塊的部署以及安排。

技術(shù)創(chuàng)新理論告訴我們：創(chuàng)新的實現(xiàn)還需要一定的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件,。首先,，完善的市場制度、市場規(guī)模以及有效的需求和信息流動是必不可少的,，其次社會政治結(jié)構(gòu)和環(huán)境以及法律環(huán)境等也是不可忽視的因素,，國家政府應(yīng)嚴(yán)格履行相關(guān)職責(zé)，培育和完善市場體系,，健全調(diào)控制度和加強法制建設(shè),，才能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動營造積極有效的環(huán)境。

發(fā)展至今,，西方的技術(shù)創(chuàng)新理論的研究和發(fā)展已經(jīng)形成了四大學(xué)派：新熊彼特學(xué)派,，制度創(chuàng)新學(xué)派、國家創(chuàng)新學(xué)派和新古典學(xué)派,。對一個企業(yè)乃至國家來說,，技術(shù)創(chuàng)新非常重要。國家及各區(qū)政府如何制造需求,、引導(dǎo)激勵企業(yè)進行研發(fā)探索和技術(shù)創(chuàng)新,，以使得整個國家的技術(shù)創(chuàng)新水平獲得提升是關(guān)鍵的，這也是企業(yè)績效能否提高的重要因素。

2 投入產(chǎn)出理論

1931年,，美國經(jīng)濟學(xué)家瓦西里-列昂惕夫首次提出投入產(chǎn)出的基本理論知識,，1936年，他在論文《美國經(jīng)濟制度中投入產(chǎn)出的數(shù)量關(guān)系》中詳細地闡述了“投入產(chǎn)出分析”的基本原理,，投入產(chǎn)出理論以瓦爾拉的一半均衡理論為基礎(chǔ),，它認為資本主義自身具有自我調(diào)節(jié)的功能，在供求關(guān)系上會保持一定的均衡,。

早期的投入產(chǎn)出技術(shù)比較拙劣,，投入產(chǎn)出的模型也只是靜態(tài)的，后來隨著動態(tài)投入產(chǎn)出模型的開發(fā),，以及與其他數(shù)量經(jīng)濟方法等的日益融合,，投入分析理論的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷擴大。普遍來說,，投入產(chǎn)出理論的“投入”是指社會生產(chǎn)活動中的各種生產(chǎn)要素,，包括原材料，生產(chǎn)措施等等,；“產(chǎn)出”則是指社會活動后的最終結(jié)果,。當(dāng)該理論被引入不同的國家之時，就需要與該國家的國家性質(zhì),，經(jīng)濟發(fā)展方式,、勞動分配方式等理論一起結(jié)合起來分析。我國于20世紀(jì)60年代成立了課題組專門研究投入產(chǎn)出法,，于1973年才繪制出61個產(chǎn)品的投入產(chǎn)出表,。

根據(jù)投入產(chǎn)出理論來看，企業(yè)將人力資源等資源投入到研發(fā)活動之中,，能帶來產(chǎn)品或技術(shù)專利等創(chuàng)新產(chǎn)出,，從而更進一步增強了企業(yè)的技術(shù)革新能力。從本質(zhì)上來講,，創(chuàng)新產(chǎn)出可能未能在很短時間內(nèi)反饋到企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)進步,，但長時間的積累導(dǎo)致的經(jīng)驗累積必然會促進企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的完善和發(fā)展，或是新產(chǎn)品的發(fā)明,，或是新的技術(shù)工藝的創(chuàng)造，通過新產(chǎn)品打開新的市場并提高企業(yè)的效益,，從而達到進一步提高企業(yè)績效的目的,。

3 核心競爭力理論 

企業(yè)在競爭加劇的環(huán)境下能脫穎而出不歸功于偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機一動的市場戰(zhàn)略，而是企業(yè)的核心競爭力的外在表現(xiàn),。企業(yè)的核心競爭力是建立于企業(yè)的核心資源基礎(chǔ)之上的在技術(shù),、產(chǎn)品、管理及文化等方面的優(yōu)勢的客觀反映，是一種能使公司為消費者用戶獲取特殊利益的一種獨有技術(shù)或技能,。一方面,，擁有獨特的核心優(yōu)勢可以在經(jīng)營管理過程中不易被對手仿效，這就能獲得持久的競爭優(yōu)勢,，才具有了保持企業(yè)長盛不衰的狀態(tài),；另一方面，核心競爭力更易帶來超額利潤,，而因為自身獨特的特點,，其用戶黏性也普遍較高。

核心能力并不是存在于企業(yè)的獨立因素,，而是由多個方面綜合起來的要素體系,。核心競爭力可以從企業(yè)的價值文化、管理體系,、組織制度,、技術(shù)實力和制度體系這五個方面來綜合反映。企業(yè)的核心競爭力的構(gòu)成看似雜亂無章,，但其實存在著內(nèi)在的邏輯,，根據(jù)內(nèi)在機理可劃分為三個層面：一為企業(yè)的核心價值觀，包括企業(yè)的理念,、文化,、價值標(biāo)準(zhǔn)等；二為組織的制度與管理,，包括組織結(jié)構(gòu),、管理方式等；三為技術(shù),、技能,、產(chǎn)品及軟硬件等。三個要素層面的要素缺一不可,，雖然側(cè)重內(nèi)容不同,，但它們是相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的要素體系。

圖 核心競爭力構(gòu)成要素模型

綜上,，技術(shù)能力是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成要素,，技術(shù)能力不單單是指企業(yè)的固有資產(chǎn)如工廠設(shè)施等，更多的是指企業(yè)對于研發(fā)人員的工作技能培養(yǎng)及工作流程等各個方面的綜合表現(xiàn),。企業(yè)要在核心競爭力上有所突破,，應(yīng)重視技術(shù)能力的重要影響作用。技術(shù)能力所代表著的技術(shù)創(chuàng)新體系,，是每個企業(yè)所獨有的,，且不易被其他公司效仿的,。而如果在原有的技術(shù)創(chuàng)新體系上，哪怕對產(chǎn)品進行稍加加工或完善,，就可能會產(chǎn)生不一樣的產(chǎn)品和效果,。

4 企業(yè)績效理論

企業(yè)績效表現(xiàn)為企業(yè)當(dāng)前或者未來的發(fā)展階段上的資產(chǎn)負債狀況、盈利狀況,、可持續(xù)發(fā)展能力等各方面,，最直觀的體現(xiàn)便是指一個企業(yè)在某一運營階段所能獲得的收益或者經(jīng)營業(yè)績。在公司正常運營發(fā)展過程中,，企業(yè)績效的好與壞會極大影響到外界投資者的投資,；因此，對于企業(yè)績效的評價和分析就顯得十分重要,。在現(xiàn)有的對于企業(yè)績效評價的研究中,，常用的評價方法有平衡計分卡法、杜邦分析法,、EVA經(jīng)濟增加值法等,，這些方法各有利弊，側(cè)重點也各有不同,。不同類型的企業(yè)所采取的企業(yè)績效評價方法評價的側(cè)重有所差別,，這點得結(jié)合企業(yè)的類型和本身特點來確定。

吳玲浩^[29]將企業(yè)的社會責(zé)任納入平衡計分卡中,，從財務(wù),、客戶、內(nèi)部流程,、學(xué)習(xí)與成長以及企業(yè)社會責(zé)任五方面來評價公司的企業(yè)績效,，并針對企業(yè)的現(xiàn)有不足提出具體改進措施。許靜^[30]基于2018年創(chuàng)業(yè)板市場129家上市公司的調(diào)查數(shù)據(jù),，采用因子分析法,，構(gòu)建了以盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量,、債務(wù)風(fēng)險,、經(jīng)營增長為指標(biāo)的評價體系，共計17個測量指標(biāo)來綜合評定中小企業(yè)的績效水平,。張鳴鶴^[31]基于比亞迪2014-2018年的財務(wù)數(shù)據(jù),，采用杜邦分析法對比亞迪公司的財務(wù)狀況進行研究，包括從權(quán)益凈利率,、銷售凈利率,、資產(chǎn)收益率和權(quán)益乘數(shù)史四個方面闡述比亞迪公司的財務(wù)狀況，并未該公司的進一步發(fā)展提出建議,。學(xué)者周昊欣基于因子分析法從公司的盈利能力,、營運能力、發(fā)展能力和償債能力四個方面構(gòu)建了安防行業(yè)上市公司的企業(yè)績效,，并將研發(fā)投入與各個能力進行了相關(guān)分析,。本文企業(yè)績效的評價方法便是以該績效評價體系作為參考。

5 小結(jié)

    本章介紹了本次研究的基本概念和相關(guān)理論,，通過對家電行業(yè)的概況和未來發(fā)展趨勢的梳理,，有利于我們更好地了解家電行業(yè)。而在歸納,、匯總了技術(shù)創(chuàng)新,、投入產(chǎn)出、核心競爭力與企業(yè)績效評價的相關(guān)理論和研究后,，對于本研究的技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績效的相關(guān)關(guān)系有了更好的理解,。技術(shù)創(chuàng)新投入會給企業(yè)帶來新產(chǎn)品、新工藝,，所帶來的新市場會是公司獲得超額利潤,，這可以直接影響到企業(yè)的績效發(fā)展；另一方面,，本身的技術(shù)創(chuàng)新提高對企業(yè)來說就是一種核心競爭能力,，對企業(yè)的長期績效會有顯著的促進作用。