創(chuàng)業(yè)就是需要設(shè)計(jì)的一個(gè)局
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，都有這樣的感覺,，現(xiàn)在的市場(chǎng),，很難做， 很多實(shí)體店主都跟我抱怨過,，轉(zhuǎn)型升級(jí)好難,。是的，你越來越看不懂現(xiàn)在人的喜好,，越來越不理解后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主流用戶的使用習(xí)慣,，不知道如何在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)爭(zhēng)中存活發(fā)展？ 這個(gè)世界的一切都在變,，固有的模式無法滿足你盈利的需要,，因?yàn)樾枨笤诓粩喔拢苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻在催化這種更新的速度,。有些朋友就在想,，到底做錯(cuò)了什么，為什么這么難,？ 其實(shí)你什么都沒做錯(cuò),，就錯(cuò)在你“老”了…… 別說現(xiàn)在市場(chǎng)難做，未來會(huì)更難,！新市場(chǎng)出現(xiàn),，你不懂，不擅長,，你就會(huì)撞得頭破血流,，好產(chǎn)品，會(huì)營銷那已經(jīng)只是標(biāo)配,，大家都缺流量和變現(xiàn),，憑什么流量要信你？創(chuàng)業(yè)思維之路沒有走通,，想成功比登天還難,！富人的成功都不是靠努力得來的，而是被設(shè)計(jì)出來的! 
你若看不懂趨勢(shì)，不懂新商業(yè),，將來真的只會(huì)無商可談,！ 所謂飛機(jī)需要導(dǎo)航，人生需要導(dǎo)師,，創(chuàng)業(yè)，判斷項(xiàng)目,，也需要掌握核心原理與底層規(guī)律,，而不是憑直覺，去跟風(fēng),。 也就是說,，如果我們想做好斜杠青年，那也是一種創(chuàng)業(yè),，只是這是輕創(chuàng)業(yè)?。ㄎ医酉聛矶紩?huì)稱之為創(chuàng)業(yè)） 想創(chuàng)業(yè)，你一定要學(xué)先破自己的局!具備破局思維,！說到這里大家都懂,，然而又都不懂！ 
因?yàn)槟愫芮宄?，所有人都這么講過,，所以你大概會(huì)說，你懂啊,，但是你真的懂了,？你只是知道這兩個(gè)字而已，并不知道,，如何去破,，應(yīng)該怎么執(zhí)行，甚至應(yīng)該學(xué)什么都不知道,！ 雖然這個(gè)課題很復(fù)雜,，但是我可以告訴你，越復(fù)雜的東西越要簡(jiǎn)單化,，因?yàn)樽钣杏玫耐褪亲詈?jiǎn)單,！ 我要告訴你的原話是：今天如果你不破自己的局，明天你就一定要入別人的局,！沒有找到幫你破局的人,，就算給你一個(gè)支點(diǎn)，你也只是撬動(dòng)地球儀! 這是一個(gè)這是一個(gè)眾生喧嘩,，思想沉寂的時(shí)代這是一個(gè)娛樂至死,，理性匱乏的時(shí)代; 這是一個(gè)信息爆炸，缺典缺乏的時(shí)代你缺的從來不錢，而是腦子,！你想創(chuàng)業(yè),，要么像投資者一樣創(chuàng)業(yè)，要么像創(chuàng)業(yè)者一樣投資,。創(chuàng)業(yè)者是狼,，是鷹，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，緊追不舍,，咬住不放，使命必達(dá),；創(chuàng)業(yè)者感知輸入,，理性分析，灰度認(rèn)知,，黑白決策,，知行合一！ 一個(gè)厲害的創(chuàng)業(yè)者,，需要像投資者一樣思考,； 一個(gè)牛叉的投資人，能夠如創(chuàng)業(yè)者一樣行動(dòng)! 創(chuàng)業(yè)也好,，做事也罷,，都是在追求人性極致和規(guī)律的巔峰，離不開,，道法術(shù)器,！ 那講了這么多，對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者,，沒有資金,，沒有資源，大熱的趨勢(shì)所需要具備的能力有不夠,，感覺不適合,，怎么辦？ 出路在哪里,？想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，你先得學(xué)會(huì)，從這幾個(gè)角度開始 第一個(gè)是：要做創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析,，第二個(gè)是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇,， 第三個(gè)是通路設(shè)計(jì)，第四個(gè)是盈利模式設(shè)計(jì),， 而關(guān)于這些,，每個(gè)點(diǎn)想學(xué)明白都得花個(gè)幾十萬的,，而一般人，就沒有這樣的思維和眼光,，然后就是盲目的創(chuàng)業(yè)了,，那成功率當(dāng)然很低！ 那怎么將創(chuàng)業(yè)思維通路整明白呢,，其實(shí)核心就六個(gè)字： 望過去,，現(xiàn)在，未來,， 
過去商業(yè)的核心邏輯是“物以類聚”,，未來商業(yè)的核心邏輯是“人以群分”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的賺錢邏輯是以“產(chǎn)品”為中心,，未來的賺錢邏輯則是以“人群”為中心。切記,，是人群,，不是人。 從近代的商業(yè)社會(huì)開始,，“產(chǎn)品”一直就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),，無論是經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是哲學(xué)家、社會(huì)學(xué)家,，都在圍繞產(chǎn)品抒發(fā)自己的理論,，延伸出營銷學(xué)、管理學(xué),、品牌學(xué)等等,，一系列產(chǎn)品營銷概念。 為什么產(chǎn)品占據(jù)中心,？ 因?yàn)榻_始,，人們的物質(zhì)生活從貧窮到富有，需求不斷提升,。當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,，社會(huì)歸于平靜的時(shí)候，人們開始把填飽肚子,、滿足生活條件的基本功能,，作為了首要需求，就需要大量的產(chǎn)品來填補(bǔ)生活,。 也就進(jìn)入了第一個(gè)階段：供不應(yīng)求,。只要你有產(chǎn)品，無論是完美還是次品,，都會(huì)被大眾一搶而空,。只要你能從廠家弄到貨,，絕對(duì)賣，根本不缺消費(fèi)者,。 
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候,，消費(fèi)者的生活里嚴(yán)重缺少產(chǎn)品。所以誰有貨,，誰就是贏家,。因?yàn)?0年代90年代，造就了一大批暴富的工廠老板,、批發(fā)商,、二道販子們。這些人依舊是當(dāng)下的財(cái)主富豪,，但是好像雄風(fēng)已不再,，運(yùn)氣已不來…… 商業(yè)時(shí)代經(jīng)歷過一段時(shí)間的供不應(yīng)求，慢慢的,，想賺錢的聰明人越來越多,。下海經(jīng)商的人越來越多，于是,，產(chǎn)品越來越多,，品牌越來越多。 在一個(gè)短暫的供求平衡節(jié)點(diǎn)之后,，整個(gè)商業(yè)世界全面進(jìn)入第二個(gè)階段：供大于求產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈化 總之一句話，生意不好做了,！ 因?yàn)?，生意人越來越多，產(chǎn)品不好賣了,。而消費(fèi)者呢,？消費(fèi)者的需求依然在，但他們不知道該選擇什么品牌,，不知道該相信哪個(gè)商家,，不知道到底哪個(gè)才好，更不知道自己真正需要什么 聞【敏銳嗅覺】 
①政策 大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新,，副業(yè)剛需，斜杠青年,，疫情到來,， 副業(yè)需求更大 ②規(guī)矩 無規(guī)矩不成方圓，尤其是商業(yè)世界 市場(chǎng)規(guī)則 野蠻開拓 政治規(guī)則 不越紅線 ③錢流 各大平臺(tái),，錢往人多的平臺(tái)流動(dòng) 問 
你的時(shí)間要花在哪了,，失敗了是否能承受,，負(fù)債了是否還得起？創(chuàng)業(yè)是否有把握,？ 切,，切問題， 
①流量 ,，客戶 ②變現(xiàn),，變現(xiàn)了沒有，會(huì)不會(huì)變現(xiàn),，盈利模式怎么設(shè)計(jì) ③渠道 代理 ④資本 當(dāng)下哪些可以在資本市場(chǎng)獲得真金白銀 醫(yī),， 
①個(gè)人流量，變現(xiàn)問題,，每天循環(huán)流量,，內(nèi)容，成交 ②渠道 搭建渠道,，賺錢是順帶的事 ③ 資本賦能 融 
融群 融渠道,，資源整合， 把用戶融合起來簡(jiǎn)單幾個(gè)字,，概括了創(chuàng)業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)世界的底層規(guī)律 可是??很多人沒有系統(tǒng)習(xí)學(xué)??過創(chuàng)業(yè) 就去創(chuàng)業(yè)，那就是九死一生,。 
所以,，占領(lǐng)未來新商業(yè)的核心在于，搞清楚不變的東西,。 以不變才能應(yīng)萬變,。這個(gè)東西就叫做：人性需求！ 商業(yè)其實(shí)只干兩件事,。帶領(lǐng)人們抵達(dá)想要抵達(dá)的地方,。 帶領(lǐng)人們離開他們害怕的地方。 |
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