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來自： Sharing先生 > 《待分類》
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國(guó)際著名管理咨詢公司有哪些
國(guó)際著名管理咨詢公司有哪些,。麥肯錫公司已在大中華區(qū)（北京,、上海、香港和臺(tái)北）設(shè)立了四家分公司,，其業(yè)務(wù)主要是為中國(guó)大陸地區(qū),、香港和臺(tái)灣的著名公司和機(jī)構(gòu)提供管理咨詢服務(wù)。羅蘭·貝格國(guó)際管...
項(xiàng)目需求|戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要顧問一名
項(xiàng)目需求|戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要顧問一名,。主題：戰(zhàn)略,、并購規(guī)劃咨詢。內(nèi)容：行業(yè)研究,，圍繞并購后標(biāo)的提出發(fā)展建議等等,。顧問：掌握戰(zhàn)略規(guī)劃...
麥肯錫是如何成為最成功的公司之一的？
麥肯錫是如何成為最成功的公司之一的,？近日,，CNBC(美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道)在Youtube發(fā)布了一則有關(guān)麥肯錫的視頻，講解了麥肯錫自1926...
原創(chuàng)|“十四五”城投公司高質(zhì)量發(fā)展的六項(xiàng)修煉
為此,，城投公司需要結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)重新謀劃和布局業(yè)務(wù)體系,，并對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式進(jìn)行重構(gòu),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與城市建設(shè)...
500強(qiáng)高管問答華為戰(zhàn)略顧問：“老板水平差,、公司多元化”
500強(qiáng)高管問答華為戰(zhàn)略顧問：“老板水平差、公司多元化”關(guān)注喬諾之聲,，與優(yōu)秀管理者同行 最近,，我們?cè)诓煌?guī)模,、不同行業(yè)的公司，經(jīng)常...
某大盾構(gòu)工程公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例
規(guī)劃宣貫階段,，慧樸咨詢顧問協(xié)助大盾構(gòu)公司戰(zhàn)略管理部門對(duì)公司各職能部門和項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行規(guī)劃報(bào)告宣講和培訓(xùn),，確保公司各級(jí)管理人員熟悉公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)、思路和關(guān)鍵舉措,，共同推進(jìn)公...
「企業(yè)戰(zhàn)略咨詢」點(diǎn)燃企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的利器
「企業(yè)戰(zhàn)略咨詢」點(diǎn)燃企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的利器 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,，成功的企業(yè)都具備清晰的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和高效的資源配置。1. 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的重要性 1. 1什么是戰(zhàn)略咨詢 戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)專業(yè)的服務(wù),，...
創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃方法
創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃方法前幾天晚上,，和一位朋友久未聯(lián)系的老同事聊天，談笑間說起公司業(yè)務(wù)模式的問題,，他說“我從公司網(wǎng)站看你公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是啥啥啥樣的… …”,。我不由得笑了，我說“我自己都不知道公司的戰(zhàn)...
如何做一個(gè)漂亮的PPT,？
如何做一個(gè)漂亮的PPT,？2、PPT更講究?jī)?nèi)在美,，PPT是否漂亮不是說圖形有多花哨,，而是邏輯是否清楚、是否有條理,、是否其后貫通,。所以，我在...
微信掃碼,，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
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