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來自: 趨明 > 《F經(jīng)濟(jì)》
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績效管理體系、績效全景圖,、績效落地流程
績效管理體系,、績效全景圖、績效落地流程,??冃嵤┞涞亓鞒蹋航⒖冃Ч芾眢w系、組織績效實施培訓(xùn),、績效實施執(zhí)行,、績效實施總結(jié)與改善...
企業(yè)績效與績效管理
企業(yè)績效與績效管理本文節(jié)選于胡八一博士《人力成本分析》書中。在績效反饋面談階段,,通過考核者和被考核者面對面的交流溝通,,幫助被考...
華為績效管理專欄規(guī)劃:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行,從組織績效到個人績效
華為績效管理專欄規(guī)劃:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行,,從組織績效到個人績效,。第1模塊:華為績效管理理念第2模塊:華為績效管理框架第3模塊:華為戰(zhàn)...
解析績效管理的五大困惑
解析績效管理的五大困惑績效管理引入中國僅十來年時間,但其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同,,并成為了推動企業(yè)管理精細(xì)化和解決分配"吃大鍋飯"問題的一貼良方,。按照企業(yè)的管...
無績效,不管理!彭劍鋒教授深度解析10大績效管理工具的選擇與場景應(yīng)用
第二代平衡計分卡(戰(zhàn)略地圖),將績效考核與管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略研究和管理的高度,,平衡計分卡成為企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的有效工具,。績效認(rèn)可...
績效管理怎樣做得“精準(zhǔn)而優(yōu)雅”,? 把咨詢師的套路都告訴你
績效管理要善于“潤物細(xì)無聲”(一)傳統(tǒng)績效管理的缺點與不足績效管理之所以被稱為“人力資源管理中的頭號難題”,,根本原因在于與其他...
冉景亮:重新認(rèn)識戰(zhàn)略性績效管理與平衡計分卡
戰(zhàn)略性績效管理是指組織及其管理者在組織的使命、核心價值觀的指引下,,為達(dá)成愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的績效計劃,、績效監(jiān)控、績效評價以及...
無績效,,不管理,!彭劍鋒:10大績效管理工具的選擇與場景應(yīng)用(下)
主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同績效評價及周邊績效評價。第四,,通過戰(zhàn)略績效目標(biāo)的層層分解,確定績效指標(biāo),,使戰(zhàn)略績效目標(biāo)落實到每一位員工...
績效管理還是“秋后算賬”,?
績效管理還是“秋后算賬”?這一路下來在組織績效,、個人績效,、研發(fā)/銷售/生產(chǎn)績效、績效信息系統(tǒng)等做了多行業(yè)實踐,,有著切身體會,。我們...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
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