第四章 企業(yè)實際控制人
第一節(jié) 控股權(quán)
一,、大股東,、控制人與控制類型
二,、控制人權(quán)力與控股權(quán)效應(yīng)
三,、控股權(quán)市場
第二節(jié) 控制人治理
一,、控制人戰(zhàn)略控制
二,、絕對控制
三,、相對控制
第三節(jié) 控制人行為制衡與規(guī)范
一,、股權(quán)分散公司與控制權(quán)策略
二,、控制權(quán)規(guī)范路徑
三、控制權(quán)法律環(huán)境
案例分析——華夏銀行股東控制權(quán)的權(quán)變
一,、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況
二,、華夏銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)演變
三、外資股東的中國之路
四,、大股東控制權(quán)之憂
五,、連城顧問點評